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正文內(nèi)容

農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告(留存版)

  

【正文】 我發(fā)展在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社過(guò)程中,我縣充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,尊重農(nóng)民意愿和選擇,全面體現(xiàn)民辦、民管、民受益的辦社宗旨,緊緊依靠參與者的才智及市場(chǎng)資源,不強(qiáng)迫命令,不包辦代替,把專業(yè)合作社真正辦成多數(shù)社員說(shuō)了算,多數(shù)社員得實(shí)惠的組織??h新組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常會(huì)同小組成員單位專業(yè)人員深入組織精心指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)辦公,為合作組織解決困難。[]現(xiàn)有的專業(yè)合作社規(guī)模偏小。把培訓(xùn)工作放到更加突出的位置。到6月底,我縣在工商部門登記注冊(cè)的各類農(nóng)民專業(yè)社29個(gè),從登記時(shí)間上分:2009年登記的10個(gè),占總數(shù)的35%,2008年登記的14個(gè),占總數(shù)的48%,2009年登記的5個(gè),占總數(shù)的17%。30人以上的組織(10個(gè))三會(huì)組織健全,三會(huì)活動(dòng)較正常,基本能做到大會(huì)2次/年、理事會(huì)1次/季、監(jiān)事會(huì)3次/年。實(shí)物折款主要是4個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。實(shí)行了信息、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售綜合服務(wù)的合作社19個(gè),占總數(shù)的66%,實(shí)行單一服務(wù),如加工或產(chǎn)品銷售的組織10個(gè),占總數(shù)34%。近三年我縣一直重視組織參觀,采取縣鄉(xiāng)統(tǒng)一和各合作社自行組織參觀相結(jié)合的辦法參觀縣內(nèi)外好的合作組織,如,一直堅(jiān)持的“萬(wàn)名群眾看新村”活動(dòng),都把示范性合作組織列為活動(dòng)的必看點(diǎn),一些合作社還自行組織社員外地參觀。為促進(jìn)合作組織持續(xù)快速發(fā)展,我縣進(jìn)一步完善扶持政策,加大扶持力度,出臺(tái)了八項(xiàng)推動(dòng)合作組織發(fā)展的扶持政策,如繼續(xù)從縣新農(nóng)村建設(shè)資金中切塊安排50萬(wàn)元資金,用于支持合作社建設(shè);免費(fèi)為合作社辦理機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證;對(duì)合作社辦理農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、檢疫證明實(shí)行減半收費(fèi);對(duì)已登記且有固定辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、有實(shí)際運(yùn)作的合作社,給予3000元開辦補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。平時(shí)一般性督導(dǎo)側(cè)重于對(duì)每個(gè)組織在軟硬件建設(shè)及開展服務(wù)情況等方面的具體督導(dǎo)。合作社資金(包括股金)管理要民主,資金運(yùn)行要透明,利潤(rùn)分配要合理和規(guī)范。職能部門要堅(jiān)持“引導(dǎo)不強(qiáng)迫、支持不包辦、服務(wù)不干預(yù)”原則,搞好對(duì)合作社的建設(shè)指導(dǎo),及時(shí)對(duì)合作社機(jī)制建設(shè)和內(nèi)部各項(xiàng)制度建設(shè)、日常民主管理、會(huì)計(jì)核算和盈余分配等提供指導(dǎo);經(jīng)管部門要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,加大對(duì)合作社財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度,特別是對(duì)國(guó)家扶持專業(yè)合作社發(fā)展資金使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,以規(guī)范財(cái)務(wù)行為,穩(wěn)步促進(jìn)合作社健康發(fā)展。一是專業(yè)大戶牽頭。全鄉(xiāng)共印發(fā)宣傳資料5000余份,刷寫固定標(biāo)語(yǔ)200條,組織培訓(xùn)200余人次。(三)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。缺少資金怎么辦?只好向信用社去借。農(nóng)民專業(yè)合作社以利益為紐帶,把千家萬(wàn)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民組織起來(lái),通過(guò)統(tǒng)一提供技術(shù)、生產(chǎn)資料、銷售等服務(wù),形成了相對(duì)意義上的規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng),改變了農(nóng)民單家獨(dú)戶闖市場(chǎng)的弱勢(shì)地位,維護(hù)了農(nóng) 6 民在市場(chǎng)交易中的“話語(yǔ)權(quán)”,增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。健全各項(xiàng)制度,規(guī)范內(nèi)部管理。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度提高,合作范圍不斷擴(kuò)大,合作領(lǐng)域不斷拓寬。為加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,廣泛宣傳農(nóng)村合作社性質(zhì)、特征及作用。全市已成立有農(nóng)民專業(yè)合作社參加的聯(lián)合社、聯(lián)合會(huì)、協(xié)會(huì)5家。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展一般從信息、技術(shù)服務(wù)起步,逐步拓展到資金、營(yíng)銷服務(wù),農(nóng)民專業(yè)合作社一頭聯(lián)結(jié)市場(chǎng)和龍頭企業(yè),一頭聯(lián)結(jié)千家萬(wàn)戶的農(nóng)民,由于他們對(duì)市場(chǎng)需求更加了解,比單個(gè)農(nóng)民更有迫切要求,也更有能力引進(jìn)、消化、傳播、推廣農(nóng)業(yè)科技成果和適用技術(shù),進(jìn)而培育打響農(nóng)產(chǎn)品品牌。農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)戶批量購(gòu)入生產(chǎn)資料,降低生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)交易談判,可以保證和平衡農(nóng)民與企業(yè)的利益。現(xiàn)在這20個(gè)大棚已全部種上了茄子或辣椒,且長(zhǎng)勢(shì)良好,預(yù)計(jì)今年能為這10戶社員和合作社帶來(lái)200萬(wàn)元的收入,提前兩年還清貸款。要求合作社按照有一個(gè)章程、有一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制、有一套管理制度、有一個(gè)利益分配機(jī)制“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),增強(qiáng)了合作社的組織凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市政府先后出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn)》、《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)〈農(nóng)民專業(yè)合作社法〉大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)青州市土地股份合作社建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)文件,組織各部門積極為合作社發(fā)展提供資金、技術(shù)、信息、登記、會(huì)計(jì)核算等一系列扶持。完善法律制度,推進(jìn)法制化建設(shè)。近兩年中央、省、市、縣各級(jí)政府出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)民專業(yè) 7 合作組織發(fā)展的優(yōu)惠政策,個(gè)別職能部門沒(méi)有很好地貫徹落實(shí)。四、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的啟示(一)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。幾乎所有受訪的合作社負(fù)責(zé)人都不約而同地把這一條列為最首要、最頭疼的問(wèn)題。(二)已有合作社處于起步階段。如海棠溝村成立了以村主任為成員的“海棠烏雞農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組”,支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度,定期交流工作情況,研究解決問(wèn)題。農(nóng)民專業(yè)合作社成員總數(shù)共計(jì)4545人,成員人數(shù)100300人的有2 1 戶,大戶有2個(gè)。適當(dāng)提高合作社的社會(huì)地位。在農(nóng)村,具有公平公正、無(wú)私奉獻(xiàn)、甘愿為眾人服務(wù)的思想品德和兼具懂經(jīng)濟(jì)法規(guī)、熟悉市場(chǎng)規(guī)律、善經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)的帶頭人少之又少。一是充實(shí)年終綜合獎(jiǎng)評(píng)選條件,完善單項(xiàng)工作考評(píng)細(xì)則。三是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)服務(wù)作用。二、好的做法近幾年我縣在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社方面采取了許多有力措施,好的做法歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)配合較默契的不多。最早在工商登記的木蘭鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)專業(yè)合作社,登記時(shí)間為2009年7月19日。合作社章程制度建設(shè)情況。定期對(duì)合作社的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行相關(guān)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),定期對(duì)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,幫助合作社搞好經(jīng)營(yíng)管理。合作組織知識(shí)宣傳普及不夠,效果不佳。這些措施較好地解決了在新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)新組織建設(shè)重視不一,進(jìn)展不一的問(wèn)題。為此,我縣在抓好合作組織知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)服務(wù)部門和鄉(xiāng)村干部的作用作為抓好專業(yè)合作社建設(shè)的著力點(diǎn):一是鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)部門干部牽頭辦好農(nóng)民專業(yè)合作社,辦得較好的專業(yè)合作社基本上有技術(shù)部門干部擔(dān)任合作社的理事長(zhǎng)或監(jiān)事長(zhǎng),如珠坑鄉(xiāng)紅薯專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人就是鄉(xiāng)農(nóng)技站退休的返聘人員、華豐畜禽專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)是縣獸醫(yī)站副站長(zhǎng)。但財(cái)務(wù)報(bào)表不及時(shí),報(bào)表質(zhì)量不高。各類合作社目前共有社員832人,合作社平均成員為27名,30人以下組織共19個(gè),%,人數(shù)最多的組織為113人,贛江源蜂業(yè)合作社在08年是曾擁有社員人數(shù)為86人,目前成員減少很多。為激活、保障農(nóng)民的主體作用,主要采取了以下有效措施:一是營(yíng)造發(fā)揮農(nóng)民主體作用的良好環(huán)境。部門指導(dǎo)和干部的幫扶,有力的促進(jìn)了合作組織全面發(fā)展,提升了合作組織質(zhì)量。30人以下的組織占65%,經(jīng)營(yíng)收入在50萬(wàn)元以下的組織占多數(shù),而且這些組織做大的希望渺茫,對(duì)市場(chǎng)的影響力極為有限,帶動(dòng)社員增收的能力也不強(qiáng)。要把人員培訓(xùn)工作列入重要日程,多層次、多渠道、多形式地開展合作思想、合作原則、合作技巧、財(cái)務(wù)管理、信貸和投資等方面的培訓(xùn)工作。最早在工商登記的木蘭鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)專業(yè)合作社,登記時(shí)間為2009年7月19日。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)配合較默契的不多。注冊(cè)資金最多的為華豐畜禽專業(yè)合作社,達(dá)300萬(wàn)元。服務(wù)內(nèi)容,有提供“九統(tǒng)一”(統(tǒng)一對(duì)外承攬生產(chǎn)訂單、統(tǒng)一按規(guī)劃要求組織生產(chǎn)、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)資、統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一農(nóng)事安排、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一調(diào)劑勞力和大型生產(chǎn)用具、統(tǒng)一品牌和包裝)服務(wù)的,如煙草合作社所提供的服務(wù);有提供“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一供應(yīng)良種獸藥飼料、統(tǒng)一執(zhí)行無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一疫病防治和技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品)服務(wù)的,如養(yǎng)殖類合作社;還有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社所提供的“五統(tǒng)一”服務(wù)(統(tǒng)一提供農(nóng)機(jī)配件、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一承攬耕作事務(wù)、統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)機(jī)耕作、統(tǒng)一耕作價(jià)格和結(jié)算)。二是鼓勵(lì)農(nóng)民參與。被認(rèn)定為縣級(jí)示范性組織的專業(yè)合作社,給予3萬(wàn)元扶持資金;對(duì)新獲得省以上無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地、無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品的專業(yè)合作社分別給予3000元、5000元、10000元、15000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)合作社優(yōu)先承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施,優(yōu)先安排用地指標(biāo),生產(chǎn)用電優(yōu)惠收費(fèi)等等,這些政策的出臺(tái)和落實(shí)為合作社持續(xù)發(fā)展提供了保障。這些措施較好地解決了在新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)新組織建設(shè)重視不一,進(jìn)展不一的問(wèn)題。合作組織知識(shí)宣傳普及不夠,效果不佳。定期對(duì)合作社的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行相關(guān)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),定期對(duì)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,幫助合作社搞好經(jīng)營(yíng)管理第四篇:農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告關(guān)于觀音寺鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告學(xué)號(hào):20081610060760姓名:李學(xué)濤調(diào)查時(shí)間;— 調(diào)查單位:觀音寺鄉(xiāng)政府 調(diào)查方式:直接參與、查閱資料略陽(yáng)縣觀音鄉(xiāng)位于縣城以東75公里處,是黑河烏雞的種源地,轄區(qū)農(nóng)民群眾大都主要依靠地域和林地資源優(yōu)勢(shì)以發(fā)展香菇、木耳、中藥材和養(yǎng)殖享譽(yù)各地的黑河烏雞、黑河豬及大鯢養(yǎng)殖為主的經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目。由各村種養(yǎng)殖大戶利用自身生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)牽頭創(chuàng)辦,吸納農(nóng)戶參加,會(huì)員在技術(shù)、銷售等方面以其為依托開展合作的合作組織,特色經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢(shì)得以彰顯。鄉(xiāng)政府特邀農(nóng)業(yè)局和獸醫(yī)站等有關(guān)部門舉辦了農(nóng)民專業(yè)合作社骨干培訓(xùn)班,全鄉(xiāng)120多名農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及成員戶參加了培訓(xùn)。從調(diào)查的情況來(lái)看,一部分專業(yè)合作社雖然成立,但沒(méi)有完善管理制度,理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)名存實(shí)亡,沒(méi)有開展活動(dòng)。但農(nóng)民專業(yè)合作社都是剛剛成立不久,在信用社沒(méi)有信譽(yù),根本無(wú)法貸出款來(lái)。(三)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是要健全《章程》。涵蓋農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)資料購(gòu)銷、農(nóng)副產(chǎn)品加工、科技推廣服務(wù)等各行業(yè)。向農(nóng)民宣傳普及合作知識(shí),介紹合作原則,弘揚(yáng)合作精神,努力培養(yǎng)農(nóng)民合作意識(shí),使更多農(nóng)民了解合作社,支持合作社,參加合作社。青州市好又多有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社,成立于今年4月份,是由青州及周邊縣市15家特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)起的,聯(lián)合社成立后,積極籌建特色農(nóng)產(chǎn)品配送中心和銷售中心,把各專業(yè)合作社的特色產(chǎn)品組織起來(lái),互通互補(bǔ),互利共贏。我市的農(nóng)民專業(yè)合作社基本上都有科技部門、科技人員參加,有的還和大專院校、科研院所掛鉤,
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