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正文內(nèi)容

創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報(bào)材料(留存版)

  

【正文】 心學(xué)習(xí),積極開(kāi)拓,努力把我們的各項(xiàng)工作搞得更好,同時(shí)也懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見(jiàn)。二、理解人,保護(hù)人,以維護(hù)權(quán)益促和諧為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益,公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》,先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。三、教育人,培養(yǎng)人,以提高素質(zhì)促發(fā)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。這些事情雖小,但產(chǎn)生的影響卻很大,從而激發(fā)了員工巨大的潛能和干勁,團(tuán)結(jié)了人心、凝聚了力量,有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。五、工作要求,做好宣傳,提高認(rèn)識(shí)。注重職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,增加對(duì)車(chē)間班組職工工資收入、績(jī)效分配檢查內(nèi)容,并加大考核力度,促使廠務(wù)公開(kāi)工作體系運(yùn)行更加規(guī)范,提升了職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度。目前,公司已經(jīng)整體通過(guò)江蘇省衛(wèi)生廳的職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收,電解鋁項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了江蘇省環(huán)境保護(hù)廳的環(huán)保驗(yàn)收。由于開(kāi)展了一系列送溫暖、送清涼活動(dòng),較好地調(diào)動(dòng)了職工參與公司建設(shè)發(fā)展的積極性,促進(jìn)了公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定。校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)班子成員經(jīng)常從教室到辦公室,從食堂到宿舍認(rèn)真細(xì)致地檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地檢查落實(shí)情況,并同我校下屬各部門(mén)簽定《安全責(zé)任狀》,如:《班主任安全工作責(zé)任狀》、《科任教育安全工作責(zé)任狀》、《學(xué)生安全責(zé)任狀》、《食堂(商店)管理安全工作責(zé)任狀》、《宿舍安全工作責(zé)任狀》等,為確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,制定了并制定了《安全工作責(zé)任職責(zé)》、《鐵力市一中落實(shí)防火安全工作責(zé)任制》、《危險(xiǎn)品的管理制度》、《鐵力市一中學(xué)生行為安全規(guī)范》、《衛(wèi)生管理制度》和各種安全防范的預(yù)案等。軍訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)一般軍事常識(shí)、隊(duì)形隊(duì)列訓(xùn)練、國(guó)防知識(shí)教育、校規(guī)校紀(jì)教育、內(nèi)務(wù)整理、遠(yuǎn)足等項(xiàng)目的訓(xùn)練。堅(jiān)持以“科文并重、敦品立人”的辦學(xué)理念,探尋和思考學(xué)??沙掷m(xù)健康發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),著眼于環(huán)境文化氛圍對(duì)師生的熏陶和感染,制作四塊浮雕,兩塊宣展畫(huà),三十個(gè)條幅,重新修訂學(xué)校精神、辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、學(xué)生丟棄目標(biāo)、師德目標(biāo)等,使師生時(shí)時(shí)處處都感受著學(xué)校文化的魅力,促進(jìn)良好的思想道德修養(yǎng)的形成。試行以下幾方面做法:(1)充分發(fā)揮正面引導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)。一是,對(duì)學(xué)校部分管理上比較薄弱的時(shí)間段(如早自習(xí)前、中午時(shí)間、下午放學(xué)到晚自習(xí)期間)加派人員和加大管理的力度;二是,擴(kuò)大管理的范圍(逸夫樓、寢室、食堂、室外等),在學(xué)校內(nèi)不留死角;三是,將對(duì)學(xué)生的管理由學(xué)校向社會(huì)(校外小吃、網(wǎng)吧、臺(tái)球室、公園等)和家庭延伸。師德水平的高低關(guān)系到學(xué)生道德品質(zhì)的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展。(5)切實(shí)做好高中學(xué)生綜合素質(zhì)考評(píng)和社會(huì)實(shí)踐工作以及高考整檔工作。①繼續(xù)完善鐵力一中學(xué)生德育常規(guī)記錄表;②定期舉辦校紀(jì)校規(guī)培訓(xùn)班; ③向班級(jí)發(fā)出整改通知單;④班級(jí)要開(kāi)展弘揚(yáng)正氣活動(dòng),徹底與不尊師、不文明、不守紀(jì)、不學(xué)習(xí)等行為告別。(4)堅(jiān)持班主任沙龍活動(dòng),以此活動(dòng)為平臺(tái),加強(qiáng)交流,互通有無(wú)。校門(mén)前的小商小販亂設(shè)攤點(diǎn),拉圾隨處亂扔,嚴(yán)重影響門(mén)前的秩序和衛(wèi)生,針對(duì)這一情況市衛(wèi)生防疫站人員經(jīng)常來(lái)進(jìn)行清理,我校保干人員每天對(duì)小商小販進(jìn)行清理,并要求學(xué)生不準(zhǔn)買(mǎi)小商小販的商品,違者給予處分。認(rèn)真落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格外來(lái)人員的登記制度和師生的請(qǐng)假制度。(1)組建“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):曹德萍 副組長(zhǎng):李貴陽(yáng)、吳林海 組 員:全體老師(2)成立各工作小組:關(guān)于為組長(zhǎng)的治安小組;后勤姚國(guó)成主任為組長(zhǎng)的防火小組;以工會(huì)高慧艷為組長(zhǎng)的調(diào)解小組;以政教處楚領(lǐng)民主任為組長(zhǎng)的幫教小組;以團(tuán)總支書(shū)記劉慶鵬為組長(zhǎng)的法制教育小組;以教務(wù)處孫玉柱主任為組長(zhǎng)的學(xué)困生轉(zhuǎn)化小組;以后勤副主任李樹(shù)彬?yàn)榻M長(zhǎng)的保暖小組;以校醫(yī)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生小組等。為女職工發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)58224元,為全礦職工發(fā)放衛(wèi)生紙15897包。采取靈活用工方式,不僅提高了工作效率,又大大節(jié)約了人工成本。實(shí)踐證明,堅(jiān)持進(jìn)一步發(fā)展,必須堅(jiān)定不移地落實(shí)以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位體驗(yàn)等提高勞動(dòng)技能。四、關(guān)心人,愛(ài)護(hù)人,以情感人創(chuàng)和諧人性化管理是建立良好人際關(guān)系,建立和諧企業(yè)的有效手段。四是以人為本,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通,通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì),全體職工大會(huì)及黑板報(bào)、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式,定期發(fā)布企務(wù)信息,及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠情、參廠政、議廠事,讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。幾年來(lái),公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。公司連年銷(xiāo)售過(guò)XXX億元,人均銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)。根據(jù)崗位不同,技術(shù)高低,貢獻(xiàn)大小按勞分配,建立完善了職工工資增長(zhǎng)機(jī)制,從未無(wú)故拖欠、克扣的情況發(fā)生。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技以人為本,辦好實(shí)事。我們公司不定期召開(kāi)職工代表大會(huì),圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題,下發(fā)民意調(diào)查表,在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活、企業(yè)投資項(xiàng)目等方面總是在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,交給職工代表大會(huì)討論,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)做好社會(huì)保障工作。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、圖書(shū)室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地,引入了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、VI形象識(shí)別系統(tǒng),編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》,譜寫(xiě)了企業(yè)之歌,整合了企業(yè)文化理念,賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵,塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。.維護(hù)員工利益,保證員工工資收入不低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。近年來(lái),公司十分注重職工代表大會(huì)制度的落實(shí),堅(jiān)持對(duì)涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后才可實(shí)施的原則,把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大措施、改革方案、住房分配等交給職工代表審議。2010年共完成實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目31項(xiàng),開(kāi)展“六小”攻關(guān)活動(dòng),發(fā)布成果20項(xiàng)次,圍繞公司安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗開(kāi)展了一系列合理化建議、修舊利廢、技術(shù)革新活動(dòng)。公司工會(huì)根據(jù)困難職工的實(shí)際,采取政策宣傳、思想引導(dǎo)、擴(kuò)大救助范圍、加大救助力度、建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制、補(bǔ)充救助管理辦法等幫扶措施,關(guān)心困難職工,“三助”基金使用正常,節(jié)日期間,公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)走訪慰問(wèn)特困職工、工傷住院職工。2010年,***公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作剛剛起步,在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,還存有很多不完善的地方,如:職工環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)及品牌戰(zhàn)略推廣方面還有待于進(jìn)一步提高,今后我們將把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作全面納入到工會(huì)建家工作中,協(xié)同有關(guān)部門(mén),把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作全面落到實(shí)處。二、加強(qiáng)管理,確?!昂椭C平安校園”創(chuàng)建工作扎實(shí)有效我校與食堂、小買(mǎi)店、施工單位和租借單位鑒定安全協(xié)議,其中依據(jù)有關(guān)規(guī)定,明確雙方的安全責(zé)任,經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)用電、用火、防火通道、消防設(shè)施、安全制度、各種組織認(rèn)真排查,校醫(yī)每天對(duì)其進(jìn)貨渠道、食品衛(wèi)生、從業(yè)人員持健康證、餐具的消毒和各項(xiàng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等進(jìn)行常規(guī)檢查。對(duì)各寢室、班級(jí)和各辦公室的用電等問(wèn)題進(jìn)行排查,對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)立即進(jìn)行整改,有私接電源,濫用電器、點(diǎn)蠟燭和吸煙的人員,學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)重的處罰。上傳下達(dá)、布置反饋各項(xiàng)工作。④高一學(xué)生一軍訓(xùn)為契機(jī),抓好學(xué)生入學(xué)養(yǎng)成教育工作,剛?cè)雽W(xué)就讓高一新生打下深刻的烙印。在給問(wèn)題學(xué)生建立跟蹤檔案的基礎(chǔ)上,政教處將定期召開(kāi)問(wèn)題學(xué)生的座談會(huì)。愛(ài)生敬業(yè),做一個(gè)有責(zé)任心的一中人 篤學(xué)意堅(jiān),做一個(gè)永不言敗的一中人 務(wù)實(shí)志遠(yuǎn),做一個(gè)追求卓越的一中人嚴(yán)已正人,做一個(gè)師德高尚的一中人創(chuàng)建黑龍江省“和諧平安校園”工作要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)
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