【正文】 緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，以深入調(diào)查研究為手段，牢牢把握“切實(shí)解決突出問題”的關(guān)鍵，緊密聯(lián)系實(shí)際，廣泛征求意見，反復(fù)檢查剖析，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，研究制定整改措施，提出今后努力方向。三是繼續(xù)抓好在全體黨員中開展“當(dāng)先鋒、創(chuàng)佳績、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動。存在重干輕學(xué)、學(xué)用結(jié)合不夠緊密的現(xiàn)象。在生產(chǎn)管理上要徹底解決好失水過高的問題。四、今后努力方向和主要整改措施針對上述問題和不足，今后的努力方向和主要整改措施是：（一）抓學(xué)習(xí)，重教育，加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)。熱力有限公司決心在市委、市政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行職責(zé)，以高度的政治責(zé)任感和更加扎實(shí)有效的工作，以求真務(wù)實(shí)和開拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改提高，為促進(jìn)江城供熱事業(yè)又快又好地發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此，公司的管理干部要選拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，并且與其職工乃至公司領(lǐng)導(dǎo)要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽(yù)感，才能對公司的決策和目標(biāo)義無反顧地執(zhí)行。（1）得到他人或下屬的支持和信賴。工作中，在一定程度上滿足于現(xiàn)狀，滿足于已經(jīng)取得的成績，滿足于目前比較好的發(fā)展勢頭，對當(dāng)前工作任務(wù)的形勢認(rèn)識不足，危機(jī)意識、憂患意識、進(jìn)取意識、改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，自我超越、勇攀高峰的動力和拼搏精神不足。（四）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。自覺接受下級和群眾監(jiān)督。重實(shí)踐。為提高政府投資項(xiàng)目審批效率，加快政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建立責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、流程通暢、優(yōu)質(zhì)高效的政府投資項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制，聯(lián)合有關(guān)部門對政府投資項(xiàng)目審批制度進(jìn)行了改革和完善，同時，為配合對政府投資項(xiàng)目建設(shè)的新要求，在不壓縮各部門審批時限的前提下，依法對審批程序進(jìn)行合理分解和優(yōu)化重組，通過各審批部門之間的無縫銜接、審批部門內(nèi)部無隙協(xié)調(diào)、項(xiàng)目建設(shè)管理單位的提前介入，高效快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。思想觀念還比較求穩(wěn)怕事。之所以存在上述列舉的問題，我們認(rèn)為主要有如下原因：對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠。今后，建筑公司一是要突破思維定勢，做到“三個解放出來”。對每年的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、政府投資項(xiàng)目計(jì)劃、重大項(xiàng)目計(jì)劃、循環(huán)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，創(chuàng)新計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤、銜接方式，強(qiáng)化部門信息的溝通，增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)性和執(zhí)行力。學(xué)校各項(xiàng)制度特別是績效評價制度有待進(jìn)一步完善，學(xué)校執(zhí)行制度要體現(xiàn)公正公平、前后連貫。統(tǒng)一認(rèn)識。常川學(xué)校是一所為適應(yīng)巉口教育發(fā)展需要。其次，每一位班子成員要作風(fēng)正派、事業(yè)心強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，做到以情感人，以誠待人，以理服人，在各項(xiàng)工作中為教師做出榜樣，以榜樣的力量影響人、凝聚人，注重建立和諧的人際關(guān)系，并使之內(nèi)化為教職工的工作熱情和前進(jìn)動力。學(xué)校提出“教師與新課程一起成長”的口號，通過舉辦新教師上崗培訓(xùn)，建立教育、教學(xué)工作“師徒制”，堅(jiān)持聽課評課制度，開展骨干教師示范課、青年教師驗(yàn)收課和優(yōu)質(zhì)課等課堂教學(xué)交流，組織青年教師解題能力比賽、編題能力比賽、課件制作比賽等活動，提升了專業(yè)素質(zhì)。落實(shí)教師參加培訓(xùn)，堅(jiān)持“不培訓(xùn)不上崗，先培訓(xùn)后上崗”的原則。建設(shè)校園文化，是和諧校園建設(shè)的重要任務(wù)。由于受網(wǎng)絡(luò)媒體、社會不良風(fēng)氣以及獨(dú)生子和單親家庭等多方面家庭因素的影響，當(dāng)今的中小學(xué)生的道德意識較為薄弱，學(xué)校與家庭教育未能完全達(dá)成一致共識，“5+2=0”的教育怪現(xiàn)象依然存在。因此，科學(xué)發(fā)展觀的理論對當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展的實(shí)踐有著重大的指導(dǎo)意義。但我院各方面的建設(shè)還存在一定的差距。從完成目前的教學(xué)任務(wù)來講沒有問題。盡快做好高層次阿語教師的引進(jìn)工作。以上是我學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報告，歡迎大家提出修改意見。三、整改意見：根據(jù)查找的差距，提出整改意見如下：加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)各學(xué)科專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。阿語系是我校外語專業(yè)中少數(shù)不具備招收碩士研究生條件的專業(yè)之一，也是未打開國際校際交流的專業(yè)。韓語專業(yè)先后被確定為校級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，被評為國家級第二類特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，《基礎(chǔ)韓語》被評為市級精品課程，《韓語語法》被評為校級精品課程。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告目前，我校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入了分析檢查階段。盡管在創(chuàng)建一級學(xué)校的進(jìn)程中，學(xué)校已經(jīng)通過加大投入，完善了學(xué)校的各項(xiàng)硬件設(shè)備設(shè)施，但是隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，很多的后備工程還沒有跟上，教室周邊的綠化環(huán)境、美化、亮化工程還要加緊建設(shè)步伐。制定好教室、辦公室財產(chǎn)登記手續(xù)。教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命力。另一方面，學(xué)校大力推進(jìn)名師工程，走名師強(qiáng)校之路。和諧校園的生存與發(fā)展，教師是根本，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。舉行和諧校園專題研討會，分析我校和諧校園建設(shè)的現(xiàn)狀，明確和諧校園建設(shè)的重點(diǎn)，找出和諧校園建設(shè)的突破點(diǎn)，確立和諧校園建設(shè)的整改措施。五、解決問題的基本思路黨的十七大報告明確指出：堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。范圍：全校教職工、部分家長、學(xué)生。規(guī)劃策劃既是引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的主要方法，也是落實(shí)發(fā)展改革工作的有力手段。二是要儲備充足宏觀經(jīng)濟(jì)政策和理論，增強(qiáng)從宏觀思維把握問題的能力。一年下來，專程前往基層慰問訪談、調(diào)查研究不多，解決困難、問題也不夠多。三、在貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)中存在的突出問題和產(chǎn)生的主要原因我公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)教育活動，成績雖然有不少亮點(diǎn)，但是，從廉潔從業(yè)的深層次、高標(biāo)準(zhǔn)來衡量，按照面臨的形勢和任務(wù)來衡量，離局的要求和人民群眾的期望還有一段距離。（三）宣傳思想政治工作和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)持續(xù)推進(jìn) 公司參加廉潔從業(yè)專項(xiàng)教育活動2次，組織舉辦專題輔導(dǎo)報告1次，各級領(lǐng)導(dǎo)人員聽黨課及相關(guān)輔導(dǎo)講座5次，組織觀看警示案例教育片1次。局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真回顧廉潔從業(yè)教育方面的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)基礎(chǔ)上，查擺問題、分析根源、尋找對策，形成如下分析檢查報告。（三）完善各項(xiàng)制約機(jī)制。（三）加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)。二、存在問題的原因分析存在的以上問題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因。（3）提升和改進(jìn)公司內(nèi)各部門的合作。制度和規(guī)定是為規(guī)范員工的行為而制訂的。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高廉政責(zé)任意識。同時，大家又清醒地意識到，理論學(xué)習(xí)抓得不緊、學(xué)得不深、效果不太理想，最根本的還是主觀原因，主要是個人思想重視不夠。創(chuàng)新觀念不夠，創(chuàng)新舉措少，缺少典型培養(yǎng)，提高一線黨員模范帶頭作用等方面還需進(jìn)一步探索、提高。5月份公司為了進(jìn)一步強(qiáng)化競爭機(jī)制，提高全員的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和崗位技能，提升服務(wù)理念。服務(wù)大廳設(shè)置宣傳標(biāo)語、學(xué)習(xí)園地和查擺整改問題一覽表，使我公司學(xué)習(xí)活動氛圍更加濃厚。（二）充分發(fā)揚(yáng)民主，征求意見廣泛深入。五是全面開展“察民情、送溫暖”活動。對于企業(yè)正常發(fā)展能夠有經(jīng)常性深入思考，但對于企業(yè)前進(jìn)道路上的風(fēng)險預(yù)測往往還不夠，對于增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險能力的建設(shè)還有待加強(qiáng)。二是服務(wù)管理要達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真組織民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重要工作情況通報會、班子成員談心等活動，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合作意識，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們清醒的認(rèn)識到，基礎(chǔ)工作推進(jìn)不夠扎實(shí)，與其他公司在工作的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性方面還存在一定差距。因此管理者與被管理者之間、部門之間、部門內(nèi)部發(fā)現(xiàn)并重視溝通的重要作用，將培養(yǎng)公司的溝通意識和提高溝通技能上升到戰(zhàn)略高度來加強(qiáng)，才能夠發(fā)展得更順暢更高效。（3）獲得良好的工作氛圍和健康的人際關(guān)系。根據(jù)工作和形勢發(fā)展的需要，從年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，將能干事、會干事、干成事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，進(jìn)一步完善文化硬件設(shè)施建設(shè)，搭建宣傳教育平臺；通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進(jìn)修、參觀考察和專題學(xué)習(xí)、讀書演講等形式，為干部職工搭建學(xué)習(xí)成長的平臺；通過業(yè)務(wù)競賽、技能比武、演講比賽等活動，搭建崗位練兵的平臺；通過組織開展各類文體活動，活躍職工精神生活，搭建人文關(guān)懷平臺。深入實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示誡免制度，建立廉情風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)后續(xù)工作扎實(shí)有效 公司黨組織認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委的要求，集中精力解決突出問題，結(jié)合“管理創(chuàng)效年”活動，堅(jiān)持不懈抓好整改后續(xù)工作。對擬建項(xiàng)目嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并根據(jù)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料選用上提出了許多合理。對國家、省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略理解不夠全面深入，對外部、內(nèi)部發(fā)展趨勢研判不夠，在結(jié)合龍崗實(shí)際及時創(chuàng)新出切實(shí)可行的思路辦法等方面做得還不夠?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，但我們未能以寬廣的眼光觀察世界，正確把握時代發(fā)展要求；對按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事的認(rèn)識還不足，有時未能更大程度地發(fā)揮市場對資源配臵的基礎(chǔ)性作用，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的活力和效率。這是當(dāng)好參謀助手的前提，也是做好發(fā)展改革工作的基本功。制度是落實(shí)責(zé)任制、促進(jìn)依法行政的重要舉措。有些教師對育人觀有一定的偏差。三大子課題在三位副校長的領(lǐng)導(dǎo)組織下，已全面開展了課題的研究工作。學(xué)校還根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立和健全了財務(wù)、會計(jì)和財產(chǎn)管理制度，設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)，配備專職財會人員。學(xué)校把師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置。家長學(xué)校每年授課2次，提高家長教育子女的水平與能力。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，成立了以陳桂霞校長為組長的“食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了《食堂突發(fā)事件處理預(yù)案》《廚工守則》等制度，嚴(yán)把食物質(zhì)量關(guān)，提高食堂配套設(shè)備、確保全體師生的生命安全。在教師中通過一批青年教師的典型帶動，以及開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動，樹立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的教風(fēng)，形成了“文明、樂學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良校風(fēng)。師德師風(fēng)建設(shè)是學(xué)校工作的重點(diǎn)，也是德育教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)。國內(nèi)背景：改革開放將近三十年，雖然我們?nèi)〉昧伺e世矚目的成就，但當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中存在著一系列需要解決的矛盾和問題。韓語專業(yè)被評為首批全國第二類特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，這是對韓語專業(yè)教師多年辛勤勞動付出的充分肯定和莫大鼓勵，但也是一種無形的壓力。但需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊視野，爭取在全國亞非語專業(yè)上的話語權(quán)。充分發(fā)揮分工會的作用，積極開展豐富多彩的文體活動，努力創(chuàng)造溫馨和諧的工作環(huán)境，緩解教師們的工作壓力。學(xué)習(xí)和借鑒全國其他外語院校學(xué)科建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)為我所用，不斷增強(qiáng)我院在全國亞非語專業(yè)中的影響。管理人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量須進(jìn)一步提高。阿語系師資隊(duì)伍建設(shè)的矛盾現(xiàn)已凸顯出來。所以，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對黨的建設(shè)、國家的建設(shè)有著重要的意義。但是，個別年輕的新老師，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在面對一些突發(fā)教學(xué)事件和相對棘手的問題學(xué)生時，往往未能很好地控制好自己的情緒，無意中造成了體罰；又或是操作方法不當(dāng)，不知不覺造成了變相體罰。學(xué)校大搞校園綠化活動，擴(kuò)大校園綠化面積，提高綠化質(zhì)量。學(xué)校不但完善了衛(wèi)生室的宣傳，完善學(xué)生健康檔案，完善補(bǔ)充藥物備置外，還十分重視學(xué)校衛(wèi)生教育工作。班主任一學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行普訪，并經(jīng)常進(jìn)行電話家訪。在教師中開展“樹教育新