【正文】 提前十分鐘到崗，檢查工作記錄，了解上一班的工作情況，做好交接班準備。(5)關(guān)閉最后門鎖。、保管、領(lǐng)取工作。、儀容儀表、晨會質(zhì)量、促銷活動等當日營業(yè)前的各項準備工作。:00開始當日晨會，以自己飽滿的熱情帶動所有同事們一天的工作激情。，安排、協(xié)調(diào)班組人員進行理貨，及時與業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通；理貨完畢后，在艙單上注明理貨狀況，簽字后交業(yè)務(wù)部；，超出職權(quán)范圍的（如：危險品泄露等），在第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)；，保障進港貨物信息的通暢； 、檢查班組人員的工作狀況和遵守勞動紀律的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；，應(yīng)對整個庫區(qū)進行一次巡視檢查，與下一班值班經(jīng)理作好交接手續(xù)。，值班經(jīng)理換班須書面報現(xiàn)場部批準。、操作流程、軟件的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)軟件操作不正常立急處理并及時報告上一級領(lǐng)導(dǎo)，采取措施對賬單進行人工處理，保證賬目清楚無誤。、傳遞信息的重要環(huán)節(jié)，對當值班發(fā)生安全和意外事件負責保護好現(xiàn)場，組織臨時救護，及時處理并向上級報告。關(guān)門，送走最后一位顧客；重點是：進行鑰匙交接；因此，對超市賣場運作難點和重點的掌握，則有利于合理的分配自己的工作時間，做到工作有條不紊，緊張有序。(3)具有敏銳的市場意識超市賣場現(xiàn)場運作值班經(jīng)理需要隨時隨地與消費者和各營運部門接觸，使得他們可以及時了解和掌握消費者的消費特征和要求，以及市場動態(tài)變化等。因此，這就要求超市賣場的值班經(jīng)理要有敏銳快捷、善于捕捉市場信息的意識和能力。由此可見，超市賣場值班經(jīng)理應(yīng)當充分地熟悉和掌握自己工作的基本要點，只有知已知彼方可百戰(zhàn)百勝。上班前十五分鐘組織召開晨會，講評巡查中所發(fā)現(xiàn)的問題、布置當日工作、傳達公司有關(guān)工作精神；下班前的全場巡查，重點檢查尚未完成和解決的問題；組織有關(guān)部門進行巡店檢查；（客房清掃、被褥換洗等）和客房設(shè)施（馬桶、水龍頭等）方面的投訴，應(yīng)謹慎行事，抱著實事求是的態(tài)度進行解決，并將處理結(jié)果做好記錄。保證員工的紀律性 ，詳細寫好相關(guān)記錄及做好相關(guān)交接工作，將值班本交接到下一班的負責人。現(xiàn)場部負責檢查、督導(dǎo)。九.++登記《進港貨物時間記錄》、《值班經(jīng)理工作日志》。:25集合當日在班同事，準備每日晨會。（包括：商品退換、顧客投訴、糾紛、營業(yè)員的工作規(guī)范等）8:15—9:30時段工作重點：：15之前到崗，協(xié)助現(xiàn)場管理部，共同開啟各樓層通道門，并檢查本部門工作是否正常。，最大限度地減少物品損耗。檢查防損部值班人員到崗情況。(7)做好《值班經(jīng)理工作記錄》，記錄本班尚未完成和下一班值班經(jīng)