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供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(留存版)

2025-10-14 21:25上一頁面

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【正文】 確認(rèn)識到,學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學(xué),大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實施,提高教育品質(zhì)。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開。日常服務(wù)工作都是嚴(yán)格規(guī)范運作,并制定詳細(xì)的工作計劃,工作目標(biāo)。加強(qiáng)禮節(jié)禮貌現(xiàn)場微笑服務(wù)的培訓(xùn),針對明年商戶提出的重要問題,及時派人試行一對一的服務(wù),以提高服務(wù)的熱情及積極性。讓我在面對供應(yīng)商談判時有了一定的把握,并對公司的流程有了全面的認(rèn)識。二、履行的工作職責(zé)加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗。(2)商品訂退貨流程管理,包括訂貨流程管理和退貨流程管理,尤其期望了解電腦自動訂貨流程,以及手工制單退貨流程知識。半年以來,我力求做一名合格、稱職的校長,一直致力于把xx小學(xué)辦成“教師和諧進(jìn)步、孩子快樂成長、家長更加放心、社會普遍滿意”的學(xué)校。學(xué)生層面重點以“言行文明、認(rèn)真學(xué)習(xí)、確保安全、注重衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境、展現(xiàn)自我、吃飯睡覺懂規(guī)矩守秩序”等最基本素養(yǎng)為出發(fā)點,以活動為主要載體,持之以恒抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;一是加強(qiáng)班級德育管理,以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成為重點,認(rèn)真開展主題班會、隊會活動;二是定時開展少先隊主題活動,對學(xué)生進(jìn)行少先隊知識教育,理想、信價值觀教育,始終堅持行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;三是根據(jù)課程特點,落實課程標(biāo)準(zhǔn);四是家校結(jié)合,行為習(xí)慣養(yǎng)成教育不留空白帶;五是按照上級要求,抓住各階段性教育實踐活動。五、從基點起步,抓住重點促常規(guī);人人參與,大興教研之風(fēng)、努力構(gòu)建高效課堂。注重和每一名下屬建立良好的工作關(guān)系,認(rèn)為融洽的關(guān)系對提高工作效率和取得良好業(yè)績是必需的。為榮譽而戰(zhàn),不拋棄,不放棄。到***后,對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。銷售行政助理述職報告分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通,上傳下達(dá)的重要窗口,為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持,保障公司業(yè)務(wù)順利開展、公司財產(chǎn)安全性、團(tuán)隊建設(shè)等起著極其關(guān)鍵的作用。8.我校校委會充分發(fā)揚民主,充分發(fā)揮工會組織、教師代表的作用,所有重大決策的作出都遵循“集體領(lǐng)導(dǎo),個別醞釀,會議決定”的原則,所有制度均由教代會或教師大會討論通過,然后才施行。本,學(xué)校沒有發(fā)生過一起較大安全事故,實現(xiàn)了重大安全事故、安全責(zé)任事故和師生犯罪率為0的目標(biāo)。保證了鄉(xiāng)教育平安穩(wěn)定發(fā)展。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。根據(jù)工作實際,結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。面對新情況、新任務(wù),我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿完成了暑期保暢的各項任務(wù),切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書,并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。我們通過組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入開展批評與自我批評, 措施,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項工作的開展。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見,我們將虛心聽取,勇于改正。深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育。二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。2004年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年,收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點,車流量顯著增加。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。目前,學(xué)校合并后債務(wù)高達(dá)100多萬,學(xué)校運轉(zhuǎn)舉步唯艱、不堪重負(fù)。學(xué)校經(jīng)常向鄉(xiāng)黨委政府匯報工作,爭取鄉(xiāng)黨委政府對學(xué)校安全工作的支持;加強(qiáng)與各村級組織的聯(lián)系,充分發(fā)揮村級組織在調(diào)解學(xué)生糾紛中的作用。第四篇:2007領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述 職 報 告尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),各位老師:我校是一所九年一貫制學(xué)校,我?,F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子具體分工是:校長負(fù)責(zé)學(xué)校全盤工作,副校長主管辦公室工作,副校長主管教學(xué)工作,副校長主管政教工作,副校長主管后勤工作。7.加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力。一、學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí),永無止境,來到公司的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺,也非常感謝公司對我的培養(yǎng),還有各位前輩對我的幫助,感謝你們給我歷練的機(jī)會,助我成長。性格隨和、心態(tài)良好:上學(xué)的時候,性格比較易怒,做事很容易按照自己的意愿去完成,可是在工作的這幾年,逐漸發(fā)現(xiàn)工作中不能太自我,這樣永遠(yuǎn)不利于事情的發(fā)展,嘗試改變心態(tài),換一個態(tài)度去處理,會得到意想不到的結(jié)果;真誠、不重利:真誠是一種生活方式。學(xué)生營養(yǎng)改善工作,落實專人專管;堅持嚴(yán)把七關(guān)(索票、驗證關(guān),入庫、出庫、儲藏關(guān),從業(yè)人員持證上崗關(guān),加工、銷售關(guān),嘗試、留樣關(guān),財務(wù)管理關(guān),消洗、銷毀關(guān),環(huán)境衛(wèi)生關(guān)),確保學(xué)生吃得安全、可口、營養(yǎng),體質(zhì)健康得到改善;定期組織從業(yè)人員、管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高安全防范意識、提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。各部門充分行使管理權(quán)、考核權(quán)、解釋權(quán);校長只對各部門、群團(tuán)負(fù)責(zé)人行使同樣權(quán)利。通過供應(yīng)商主要單品、品牌的計劃考核等精細(xì)措施,為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。由于整天在賣場工作,忽視了個人的理論學(xué)習(xí),另外在學(xué)習(xí)上還欠缺多問,導(dǎo)致我們對零售專業(yè)程度掌握進(jìn)度慢。挖掘成長期商品,保證了低溫奶制品的持續(xù)高增長;歐亞、來思爾、海子(云南本地著名品牌)雙匯、思念、三全、龍鳳等強(qiáng)勢商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣場品牌形象。經(jīng)營方式的不同,讓我有了很大的壓力,但在超市領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名負(fù)責(zé)人的職責(zé),圓滿完成了各項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。四、轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新管理模式 放眼當(dāng)下,隨著現(xiàn)在社會不斷變革,市場競爭日益激烈,固守原有的物業(yè)管理模式已無法滿足市場需求,為了迎合市場需求,我個人還有如下建議: ,規(guī)范團(tuán)隊管理加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)督服務(wù),提高服務(wù)意思,做到大物業(yè)的規(guī)范化管理,增設(shè)安全品質(zhì)督察部,安排二位專業(yè)人員來規(guī)范服務(wù),定期檢查,定期培訓(xùn),及時統(tǒng)計做好ppt計劃與管理培訓(xùn),包括員工思想的了解及安撫,定期對員工工作、食堂衛(wèi)生、宿舍的檢查評比,做好安全管理部的后勤服務(wù)及日常管理工作,做好現(xiàn)場品質(zhì)檢查和員工服務(wù)思想動態(tài)的管理,做好開源節(jié)流的各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管控,主抓安全管理部的精神文明建設(shè)及文化的推廣,提高安全管理部的服務(wù)意思,規(guī)范文明服務(wù)禮節(jié)禮貌的用語及文明執(zhí)勤,增強(qiáng)安全防范風(fēng)險的管理及規(guī)避,試行隊伍“準(zhǔn)軍事化”管理要求,在停車難的交通管理中,加大力度宣傳,對酒店用品城商戶自己的車輛規(guī)劃好區(qū)域,立交橋下空車位比較多,盡量引導(dǎo)商戶將車停放到立交橋下,給顧客提供良好的停車環(huán)境,遇到高峰期間車輛擁堵現(xiàn)象,及時安排隊員加強(qiáng)對路面的疏導(dǎo),規(guī)范停車位置,將場內(nèi)的電動車、摩托車、自行車指定停放在靠邊位置,規(guī)劃出入路線,加強(qiáng)單邊行駛的車輛引導(dǎo),確保出入同行通暢,及時現(xiàn)場調(diào)動交通宣傳車加大力度宣傳,同時加強(qiáng)和交通管理部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,請求協(xié)助主干路面交通的維護(hù),對不按要求亂停亂放的車輛,依法依規(guī)及時處理,加強(qiáng)停車指揮手勢的培訓(xùn),做到規(guī)范文明上崗執(zhí)勤,爭取在最短時間內(nèi)打造一支優(yōu)秀的安全管理隊伍,做到遇事“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”。接下來我就從以下幾個方面來做一下簡要工作匯報。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻(xiàn)給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“”迎新文藝匯演及游園活動等,調(diào)動了學(xué)生的思維,展示了學(xué)生個性,充實了學(xué)生生活,使得校園充滿生機(jī)與活力。政治上關(guān)心引導(dǎo),工作上敢壓重?fù)?dān),業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。與過去相比,干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰,責(zé)任更加明確,措施更加得力,過程更加細(xì)化,重心更加下移,效能更加明顯。3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,對檔案,計生,信訪衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會治安綜合治理,文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。(三)適應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ),也是供銷社自身發(fā)展的需要。第一篇:供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告二○○四年,是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年,在縣委,縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難,團(tuán)結(jié)務(wù)實,勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績,供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。因此,在積極發(fā)展專合組織的同時,供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念,整合資源,理順渠道,實行開門開放辦社,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。三,加強(qiáng)三個文明建設(shè),促進(jìn)供銷社各項工作蓬勃開展在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后,為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,全系統(tǒng)干部職工立足本職,克服困難,開拓進(jìn)取,扎實工作,為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力?!耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠?,學(xué)校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶,想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。七、積極籌措資金,加快校園文化建設(shè)一年來,學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng),圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。一、建全組織機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,作為物業(yè)總監(jiān),我分別從安全管理、工程維護(hù)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和客服管理四個方面來開展工作。環(huán)境衛(wèi)生方面:加強(qiáng)對外圍單位服務(wù)現(xiàn)場的管理,提高標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格依據(jù)制度考核,解決馬路面積大,來回清理人力無法滿足要求的情況下,促進(jìn)設(shè)備的更新。在負(fù)責(zé)x市店生鮮部期間運轉(zhuǎn)良好,在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下,使生鮮區(qū)的銷售有了明顯的改善。季節(jié)性商品及時調(diào)整陳列布局。其次是工作中有時急躁情緒克服不夠。5:建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團(tuán)隊。用考核來激活工作積極性、主動性,增強(qiáng)為民服務(wù)責(zé)任心。家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助的評定工作,嚴(yán)格按照班內(nèi)學(xué)生提名、村(居)民委員會證明、各方代表參與評定、顯眼位臵規(guī)范公示、現(xiàn)場沖卡簽字確認(rèn)的程序,確保國家資金真正用于解決家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,堵住拉關(guān)系、講人情走后門不良風(fēng)氣。一個真誠的人可以生活得很踏實,真誠的人一般不太重利,更愿意靠實力來獲取財富;適應(yīng)能力強(qiáng) 劣勢:有時太過直率:有時自己的太過直率會如同一把尖銳的小刀,深深的刺傷別人的心,雖然并沒有惡意,可是這種太過明朗的性格,如果控制得不合適,無形之中會樹立許多敵人,這點是今后我需要改進(jìn)的地方;有點急性子:經(jīng)常被他人評價為急性子和沖動性格。從加入公司起,我就有很強(qiáng)的市場意識,我認(rèn)為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心,這不僅僅是銷售人該具備的基本素質(zhì),更應(yīng)該成為每一個海樂園家人的信念。二、心態(tài)方面:剛進(jìn)公司的時候,**項目沒有進(jìn)場,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入**之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。制定月可行的銷售計劃分級管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊工作效率。辦公用品管理現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子本的工作情況述職如下:本,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨和國家的教育方針政策。今年底,我校成功地舉辦了全鄉(xiāng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作會議。在這種情況下,學(xué)校還是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度承認(rèn)以往債務(wù),厲行節(jié)約,竭力保證正常的公務(wù)開支。在做好日常路政管理工作的同時,根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我們從2月下旬開始, 重點,進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。為此,我們提早謀劃,成立機(jī)構(gòu),制定方案,在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育和“兩個務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。同時希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。通過討論,使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,樹立起正確的“政績觀”。 三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。暑期全處最高日收費額突破500萬元, 119萬元。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。總之,本在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教職員工跟著校委員會勒緊褲帶過日子,克服重重困難,在經(jīng)費特別緊張的情況下取得了一定的成績,來之不易。會議開得很成功,對維護(hù)我鄉(xiāng)學(xué)校及周邊環(huán)境安全,我鄉(xiāng)教育平安和諧發(fā)展有長足的作用。開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為油麻教育事業(yè)的發(fā)展邁出了堅實的一步。2012年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來***公司時間不長,但是在這里真正體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各
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