【正文】 確認(rèn)識(shí)到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚(yáng)”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實(shí)施，提高教育品質(zhì)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開(kāi)。日常服務(wù)工作都是嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，工作目標(biāo)。加強(qiáng)禮節(jié)禮貌現(xiàn)場(chǎng)微笑服務(wù)的培訓(xùn)，針對(duì)明年商戶提出的重要問(wèn)題，及時(shí)派人試行一對(duì)一的服務(wù)，以提高服務(wù)的熱情及積極性。讓我在面對(duì)供應(yīng)商談判時(shí)有了一定的把握，并對(duì)公司的流程有了全面的認(rèn)識(shí)。二、履行的工作職責(zé)加大商品的監(jiān)管力度，降低商場(chǎng)的一些額外損耗。（2）商品訂退貨流程管理，包括訂貨流程管理和退貨流程管理，尤其期望了解電腦自動(dòng)訂貨流程，以及手工制單退貨流程知識(shí)。半年以來(lái)，我力求做一名合格、稱職的校長(zhǎng),一直致力于把xx小學(xué)辦成“教師和諧進(jìn)步、孩子快樂(lè)成長(zhǎng)、家長(zhǎng)更加放心、社會(huì)普遍滿意”的學(xué)校。學(xué)生層面重點(diǎn)以“言行文明、認(rèn)真學(xué)習(xí)、確保安全、注重衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)環(huán)境、展現(xiàn)自我、吃飯睡覺(jué)懂規(guī)矩守秩序”等最基本素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以活動(dòng)為主要載體，持之以恒抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育；一是加強(qiáng)班級(jí)德育管理，以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)活動(dòng)；二是定時(shí)開(kāi)展少先隊(duì)主題活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行少先隊(duì)知識(shí)教育，理想、信價(jià)值觀教育，始終堅(jiān)持行為習(xí)慣養(yǎng)成教育；三是根據(jù)課程特點(diǎn)，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)；四是家校結(jié)合，行為習(xí)慣養(yǎng)成教育不留空白帶；五是按照上級(jí)要求，抓住各階段性教育實(shí)踐活動(dòng)。五、從基點(diǎn)起步，抓住重點(diǎn)促常規(guī)；人人參與，大興教研之風(fēng)、努力構(gòu)建高效課堂。注重和每一名下屬建立良好的工作關(guān)系，認(rèn)為融洽的關(guān)系對(duì)提高工作效率和取得良好業(yè)績(jī)是必需的。為榮譽(yù)而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。到***后，對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。銷售行政助理述職報(bào)告分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通，上傳下達(dá)的重要窗口，為公司銷售部門提供完善全面的后臺(tái)支持，保障公司業(yè)務(wù)順利開(kāi)展、公司財(cái)產(chǎn)安全性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等起著極其關(guān)鍵的作用。8.我校校委會(huì)充分發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮工會(huì)組織、教師代表的作用，所有重大決策的作出都遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則，所有制度均由教代會(huì)或教師大會(huì)討論通過(guò)，然后才施行。本，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起較大安全事故，實(shí)現(xiàn)了重大安全事故、安全責(zé)任事故和師生犯罪率為０的目標(biāo)。保證了鄉(xiāng)教育平安穩(wěn)定發(fā)展。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。面對(duì)新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開(kāi)展了“爭(zhēng)做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)。我們通過(guò)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問(wèn)題，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)， 措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。但我們?cè)诠ぷ髦腥圆豢杀苊獾卮嬖谥蛔?，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取，勇于改正。深入開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育。二是開(kāi)展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。2004年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn)，車流量顯著增加。一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。目前，學(xué)校合并后債務(wù)高達(dá)100多萬(wàn)，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)舉步唯艱、不堪重負(fù)。學(xué)校經(jīng)常向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)工作，爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委政府對(duì)學(xué)校安全工作的支持；加強(qiáng)與各村級(jí)組織的聯(lián)系，充分發(fā)揮村級(jí)組織在調(diào)解學(xué)生糾紛中的作用。第四篇：2007領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述 職 報(bào) 告尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：我校是一所九年一貫制學(xué)校，我校現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子具體分工是：校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全盤工作，副校長(zhǎng)主管辦公室工作，副校長(zhǎng)主管教學(xué)工作，副校長(zhǎng)主管政教工作，副校長(zhǎng)主管后勤工作。7.加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。一、學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，來(lái)到公司的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺(tái)，也非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，還有各位前輩對(duì)我的幫助，感謝你們給我歷練的機(jī)會(huì)，助我成長(zhǎng)。性格隨和、心態(tài)良好：上學(xué)的時(shí)候，性格比較易怒，做事很容易按照自己的意愿去完成，可是在工作的這幾年，逐漸發(fā)現(xiàn)工作中不能太自我，這樣永遠(yuǎn)不利于事情的發(fā)展，嘗試改變心態(tài)，換一個(gè)態(tài)度去處理，會(huì)得到意想不到的結(jié)果；真誠(chéng)、不重利：真誠(chéng)是一種生活方式。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作，落實(shí)專人專管；堅(jiān)持嚴(yán)把七關(guān)（索票、驗(yàn)證關(guān)，入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)藏關(guān)，從業(yè)人員持證上崗關(guān)，加工、銷售關(guān)，嘗試、留樣關(guān)，財(cái)務(wù)管理關(guān)，消洗、銷毀關(guān)，環(huán)境衛(wèi)生關(guān)），確保學(xué)生吃得安全、可口、營(yíng)養(yǎng)，體質(zhì)健康得到改善；定期組織從業(yè)人員、管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全防范意識(shí)、提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。各部門充分行使管理權(quán)、考核權(quán)、解釋權(quán)；校長(zhǎng)只對(duì)各部門、群團(tuán)負(fù)責(zé)人行使同樣權(quán)利。通過(guò)供應(yīng)商主要單品、品牌的計(jì)劃考核等精細(xì)措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。由于整天在賣場(chǎng)工作，忽視了個(gè)人的理論學(xué)習(xí)，另外在學(xué)習(xí)上還欠缺多問(wèn)，導(dǎo)致我們對(duì)零售專業(yè)程度掌握進(jìn)度慢。挖掘成長(zhǎng)期商品，保證了低溫奶制品的持續(xù)高增長(zhǎng)；歐亞、來(lái)思爾、海子（云南本地著名品牌）雙匯、思念、三全、龍鳳等強(qiáng)勢(shì)商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣場(chǎng)品牌形象。經(jīng)營(yíng)方式的不同，讓我有了很大的壓力，但在超市領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名負(fù)責(zé)人的職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。四、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新管理模式 放眼當(dāng)下，隨著現(xiàn)在社會(huì)不斷變革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，固守原有的物業(yè)管理模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，為了迎合市場(chǎng)需求，我個(gè)人還有如下建議： ，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)督服務(wù)，提高服務(wù)意思，做到大物業(yè)的規(guī)范化管理，增設(shè)安全品質(zhì)督察部，安排二位專業(yè)人員來(lái)規(guī)范服務(wù)，定期檢查，定期培訓(xùn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)做好ppt計(jì)劃與管理培訓(xùn)，包括員工思想的了解及安撫，定期對(duì)員工工作、食堂衛(wèi)生、宿舍的檢查評(píng)比，做好安全管理部的后勤服務(wù)及日常管理工作，做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢查和員工服務(wù)思想動(dòng)態(tài)的管理，做好開(kāi)源節(jié)流的各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管控，主抓安全管理部的精神文明建設(shè)及文化的推廣，提高安全管理部的服務(wù)意思，規(guī)范文明服務(wù)禮節(jié)禮貌的用語(yǔ)及文明執(zhí)勤，增強(qiáng)安全防范風(fēng)險(xiǎn)的管理及規(guī)避，試行隊(duì)伍“準(zhǔn)軍事化”管理要求，在停車難的交通管理中，加大力度宣傳，對(duì)酒店用品城商戶自己的車輛規(guī)劃好區(qū)域，立交橋下空車位比較多，盡量引導(dǎo)商戶將車停放到立交橋下，給顧客提供良好的停車環(huán)境，遇到高峰期間車輛擁堵現(xiàn)象，及時(shí)安排隊(duì)員加強(qiáng)對(duì)路面的疏導(dǎo)，規(guī)范停車位置，將場(chǎng)內(nèi)的電動(dòng)車、摩托車、自行車指定停放在靠邊位置，規(guī)劃出入路線，加強(qiáng)單邊行駛的車輛引導(dǎo)，確保出入同行通暢，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)交通宣傳車加大力度宣傳，同時(shí)加強(qiáng)和交通管理部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，請(qǐng)求協(xié)助主干路面交通的維護(hù)，對(duì)不按要求亂停亂放的車輛，依法依規(guī)及時(shí)處理，加強(qiáng)停車指揮手勢(shì)的培訓(xùn)，做到規(guī)范文明上崗執(zhí)勤，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)打造一支優(yōu)秀的安全管理隊(duì)伍，做到遇事“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”。接下來(lái)我就從以下幾個(gè)方面來(lái)做一下簡(jiǎn)要工作匯報(bào)。如“感恩教育”系列活動(dòng)、“唱響金秋——獻(xiàn)給祖國(guó)的歌”詩(shī)歌朗誦賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、“愛(ài)心一日捐”、冬季陽(yáng)光長(zhǎng)跑體育鍛煉、“”迎新文藝匯演及游園活動(dòng)等，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個(gè)性，充實(shí)了學(xué)生生活，使得校園充滿生機(jī)與活力。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。與過(guò)去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過(guò)程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。（三）適應(yīng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。第一篇：供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告二○○四年，是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)，供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時(shí)，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開(kāi)門開(kāi)放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。三，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開(kāi)展在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。“一校兩部分部管理”實(shí)施以來(lái)，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛(ài)崗，積極主動(dòng)，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級(jí)一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動(dòng)、子女入學(xué)（就業(yè)）、生活困難等實(shí)際問(wèn)題，對(duì)民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)一年來(lái)，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。一、建全組織機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作為物業(yè)總監(jiān)，我分別從安全管理、工程維護(hù)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和客服管理四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。環(huán)境衛(wèi)生方面：加強(qiáng)對(duì)外圍單位服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格依據(jù)制度考核，解決馬路面積大，來(lái)回清理人力無(wú)法滿足要求的情況下，促進(jìn)設(shè)備的更新。在負(fù)責(zé)x市店生鮮部期間運(yùn)轉(zhuǎn)良好，在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下，使生鮮區(qū)的銷售有了明顯的改善。季節(jié)性商品及時(shí)調(diào)整陳列布局。其次是工作中有時(shí)急躁情緒克服不夠。5：建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。用考核來(lái)激活工作積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)為民服務(wù)責(zé)任心。家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助的評(píng)定工作，嚴(yán)格按照班內(nèi)學(xué)生提名、村（居）民委員會(huì)證明、各方代表參與評(píng)定、顯眼位臵規(guī)范公示、現(xiàn)場(chǎng)沖卡簽字確認(rèn)的程序，確保國(guó)家資金真正用于解決家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，堵住拉關(guān)系、講人情走后門不良風(fēng)氣。一個(gè)真誠(chéng)的人可以生活得很踏實(shí)，真誠(chéng)的人一般不太重利，更愿意靠實(shí)力來(lái)獲取財(cái)富；適應(yīng)能力強(qiáng) 劣勢(shì)：有時(shí)太過(guò)直率：有時(shí)自己的太過(guò)直率會(huì)如同一把尖銳的小刀，深深的刺傷別人的心，雖然并沒(méi)有惡意，可是這種太過(guò)明朗的性格，如果控制得不合適，無(wú)形之中會(huì)樹(shù)立許多敵人，這點(diǎn)是今后我需要改進(jìn)的地方；有點(diǎn)急性子：經(jīng)常被他人評(píng)價(jià)為急性子和沖動(dòng)性格。從加入公司起，我就有很強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，我認(rèn)為市場(chǎng)意識(shí)也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素質(zhì)，更應(yīng)該成為每一個(gè)海樂(lè)園家人的信念。二、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時(shí)候，**項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)，覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥，但12月進(jìn)入**之后，回頭再看，感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西，主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。辦公用品管理現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子本的工作情況述職如下：本，我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策。今年底，我校成功地舉辦了全鄉(xiāng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作會(huì)議。在這種情況下，學(xué)校還是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度承認(rèn)以往債務(wù)，厲行節(jié)約，竭力保證正常的公務(wù)開(kāi)支。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車輛治理工作。我們從2月下旬開(kāi)始， 重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。我們請(qǐng)來(lái)交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開(kāi)展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。通過(guò)討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己，樹(shù)立起正確的“政績(jī)觀”。 三是開(kāi)展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬(wàn)元， 119萬(wàn)元。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍?？傊?，本在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工跟著校委員會(huì)勒緊褲帶過(guò)日子，克服重重困難，在經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下取得了一定的成績(jī)，來(lái)之不易。會(huì)議開(kāi)得很成功，對(duì)維護(hù)我鄉(xiāng)學(xué)校及周邊環(huán)境安全，我鄉(xiāng)教育平安和諧發(fā)展有長(zhǎng)足的作用。開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為油麻教育事業(yè)的發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。2012年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來(lái)***公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各各