【正文】 過全班組員工的共同努力，全年安全生產(chǎn)事故為零，達到了安全生產(chǎn)的目標，取得了優(yōu)異的成績。但他們從不計較個人得失，一心想的就是共同干好工作。在各重要設(shè)備上，醒目的安全警示、整潔的衛(wèi)生環(huán)境、完好的消防設(shè)施等等一目了然。XXXX有限公司磨床班組成立于2010年4月，現(xiàn)有員工17人，共有數(shù)控磨床4臺，承擔著XX車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作。三、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進、努力實現(xiàn)班組現(xiàn)場安全管理標準化。多樣的技能培訓和嚴格的質(zhì)量安全意識教育造就了生產(chǎn)車間這支高效精干的班組隊伍。明亮整潔的車間，和諧的班組氣氛，團結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。加強安全工作的現(xiàn)場管理，對進入轉(zhuǎn)型站現(xiàn)場的人員配置了安全帽、防砸鞋、帆布手套，開了技術(shù)交底的安全會。這種車間領(lǐng)導層層抓安全，安全員具體管組織和實施，職工認真執(zhí)行安全規(guī)程是取得安全無事故的重要保證。工作中，注意產(chǎn)品質(zhì)量每一個細小的環(huán)節(jié)，并把典型案例納入班組的質(zhì)量檔案，進而起到警鐘長鳴的作用。生產(chǎn)車間就是由20名具備相關(guān)上崗資格的“精兵悍將”組成的。班組長是班組安全工作的的第一責任人，對班組安全工作負全責，班組的安全生產(chǎn)目標分解落實到每個人身上。在低壓系統(tǒng)設(shè)備上能夠保持無塵，無跑、無冒、無漏等現(xiàn)象，對工器具件的擺放和管理都做到規(guī)范，整潔，無損壞和丟失，運行中設(shè)備和備用設(shè)備都保持在良好狀態(tài)。班長還通過談心、開會等方式了解員工的思想動態(tài)，幫助員工解決實際問題，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和責任心，把總降班組打造成一個凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的團隊。他們對每一條駁船，從頭部到尾部，從表面到里部，都進行了細致的檢修，力求駁船在運行中做到平穩(wěn)運行，啟動就可以拉鹽。一、車間領(lǐng)導重視，班組員工積極參與。集體利益才是放在首位的。我們在工作中監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施，堅決杜絕各類違章操作現(xiàn)象，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和排查員工在工作中的各種安全隱患和缺陷，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，讓員工在工作中互相監(jiān)督、互相提醒，做到工作中人人講安全、事事講安全，踐行安全高于一切的理念。班組成立兩年以來，始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的前提，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全生產(chǎn)理念，注重團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確、責任到人，自班組成立至今，未發(fā)生任何事故，為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。該班組始終堅持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系，并推行6S標準管理生產(chǎn)現(xiàn)場。2012年是緊張而忙碌的一年，機械經(jīng)營部生產(chǎn)任務(wù)無論從總量、進度還是技術(shù)難度上，其艱巨性都創(chuàng)下歷史新高。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組全部按照公司的要求，做到公平、公正、公開。自新車間成立以來，車間召開安全例會8次，分別傳達和學習了上級的文件和精神，班組開安全例會300余次，參加者達10000多人次。車間每月開安全例會進行傳達公司及安質(zhì)部的文件和精神，討論未解決的安全隱患，車間領(lǐng)導堅持每月下班組檢查安全工作落實情況，車間安全生產(chǎn)工作收到了較好的效果，確保在工作任務(wù)繁重、人員少的情況下未發(fā)生一起事故。面對今年任務(wù)中同類產(chǎn)品不同型號之間零件易混淆，不同產(chǎn)品同時交叉進行中容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的難題，為此，班組長和組員群策群力，創(chuàng)新性地提出“分類放，不混用，及時清，嚴格查”的十二字方針，即不同的產(chǎn)品零部件要分類分區(qū)擺放，做到生產(chǎn)工具不混用，使用剩余物品零件及時清理規(guī)整，組裝完畢嚴格檢查。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對生產(chǎn)車間成員的人選也極為苛刻，用機械部劉經(jīng)理的話說，生產(chǎn)車間的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的證書，具備較強的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責任感。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責任書，責任書內(nèi)對班組長以及員工的安全職責及崗位安全管理