【正文】 ?技術(shù)部經(jīng)理 ?工程師 ?工程師 ?工程師 ?工藝部經(jīng)理 ?計劃員 《 合同評審表 》 《 訂單確認(rèn)通知 》 《 技術(shù)描述表 》 《 設(shè)計圖 》 《 消耗定額 》 =生產(chǎn)計劃流程 ①合同評審時根據(jù)改型設(shè)計的工作量和緊急程度確定獎勵等級。 確定項目組 技術(shù)描述 生產(chǎn)計 劃流程 定型產(chǎn)品 是 否 1 2 3 A 合同評審 2 1 2 1 3 改型設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)化審查 4 編制工藝 4 5 5 1 6 ? 技術(shù)開發(fā)流程 — 新產(chǎn)品開發(fā)流程 流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 編號 : 本流程共 1 頁 第 5 頁 生效日期： 控制部門 流程負(fù)責(zé)人：技術(shù)部經(jīng)理 制定人： 審核： 簽署： 客戶 技術(shù)部 相關(guān)部門 責(zé)任人 備注 ?銷售工程師 ?技術(shù)部經(jīng)理 ?董事會 ?技術(shù)部經(jīng)理 ?項目經(jīng)理 ?技術(shù)部經(jīng)理 ?評審組組長 ?技術(shù)部經(jīng)理或 CEO ?項目經(jīng)理 《 新產(chǎn)品開發(fā)項目建議書 》 《 設(shè)計計劃書 》 《 設(shè)計任務(wù)書 》 技術(shù)部召集工藝部、質(zhì)量部等部門對研發(fā)計劃進(jìn)行評審，若項目有外包，需對外包項目有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行評審。 ?A類訂單（定型產(chǎn)品，進(jìn)度能滿足客戶要求）原則上以會簽方式評審。 市場調(diào)研 編制開 發(fā)計劃 制定設(shè)計任務(wù)書 成立項目組 重要？ 批準(zhǔn) 擬定設(shè) 計計劃 評審 批準(zhǔn) 1 2 3 是 否 1 1 2 3 1 7 ? 技術(shù)開發(fā)流程 — 新產(chǎn)品開發(fā)流程 （續(xù)） 流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 編號 : 本流程共 2 頁 第 5 頁 生效日期： 控制部門 流程負(fù)責(zé)人：技術(shù)部經(jīng)理 制定人： 審核： 簽署： 技術(shù)部 相關(guān)部門 /外部專家 責(zé)任人 備注 ?評審組長 ?項目經(jīng)理 ?項目經(jīng)理 ?項目經(jīng)理 ?評審組長 ?項目經(jīng)理 ?項目經(jīng)理 《 產(chǎn)品設(shè)計評審報告 》 《 總布置圖 》 總布置設(shè)計評審 重要？ 修正？ 設(shè)計任務(wù)書評審 零部件方 案設(shè)計 總布置設(shè)計 修正？ 4 5 4 是 否 4 5 8 ? 技術(shù)開發(fā)流程 — 新產(chǎn)品開發(fā)流程 （續(xù)） 流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 編號 : 本流程共 3 頁 第 5 頁 生效日期： 控制部門 流程負(fù)責(zé)人：技術(shù)部經(jīng)理 制定人： 審核： 簽署： 技術(shù)部 生產(chǎn) /工藝部 質(zhì)量部 責(zé)任人 備注