【正文】 能按要求完成的，每項(xiàng)扣責(zé)任人2分，其中涉及日常管理工作非客觀原因造成失誤的，發(fā)現(xiàn)1次，其中區(qū)級(jí)信息少完成1篇的，扣責(zé)任人1分，市級(jí)信息少完成1篇的，扣責(zé)任人2分。二、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查機(jī)制組織機(jī)構(gòu)為明確責(zé)任，提高效率，確保局重點(diǎn)工作圓滿完成，經(jīng)研究決定，成立局重點(diǎn)工作督查委員會(huì)，名單如下：主 任：宋繼兵委 員：鄭育民 馬 麗 陳全勝 劉中凱 陳 霞局重點(diǎn)工作督查在局重點(diǎn)工作督查委員會(huì)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，督查結(jié)果由局辦公室備案。對(duì)于在考評(píng)過程中表現(xiàn)好的科室（機(jī)構(gòu)）或個(gè)人，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。辦理崗位調(diào)整或新設(shè)置崗位的，單位需上報(bào)：崗位設(shè)置方案、實(shí)施方案、《井岡山市事業(yè)單位崗位類別設(shè)置表》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》（各一式三份），經(jīng)主管部門審核簽署意見后，攜帶編制證、編辦批準(zhǔn)設(shè)立機(jī)構(gòu)或調(diào)整編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員結(jié)構(gòu)的文件，到市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦理核準(zhǔn)手續(xù)。主要有為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)待遇問題引發(fā)的突發(fā)緊急情況。同時(shí)，8小時(shí)內(nèi)電傳報(bào)省市勞動(dòng)保障部門，由省廳市局會(huì)同我市人勞社保局派人到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助市政府處理。（三）接待處理單位的“一把手”、主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)本單位的全部接待責(zé)任。四、勞動(dòng)保障突發(fā)緊急情況處理程序（一）發(fā)生前的預(yù)防工作市勞動(dòng)保障部門及時(shí)處理日常上訪，掌握信訪動(dòng)向；建立企業(yè)信息員及信息報(bào)告制度；建立重點(diǎn)信息登記備案制度和排查制度；采取預(yù)警監(jiān)控措施。特大突發(fā)緊急情況：100人以上，到市以上政府部門集體上訪、請(qǐng)?jiān)?、靜坐等行為，或人數(shù)雖不到100人以上，但行為激烈，影響巨大，或涉及到全市性共同發(fā)生的事件，或有非法罷工、游行行為，或有引發(fā)阻斷交通、阻礙執(zhí)法需出動(dòng)警力才能恢復(fù)秩序等行為。從事業(yè)單位調(diào)入新的事業(yè)單位的人員，人事部門對(duì)原單位的《崗位聘任書》辦理注銷手續(xù)后，新單位方能辦理新的《崗位聘任書》，并憑新聘書辦理工資手續(xù)。四、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)各科室（機(jī)構(gòu)）所屬工作人員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，真正做到入心入腦，人人皆知，為各項(xiàng)制度的有效落實(shí)營(yíng)造良好氛圍。②不按規(guī)定值班的，發(fā)現(xiàn)1次，扣1分，對(duì)于造成重大后果或不良影響的，視情況經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論，將作進(jìn)一步追究。（二）考評(píng)對(duì)象局各科室、機(jī)構(gòu)及全體人員（三）考評(píng)方式季度綜合性考評(píng)和綜合性考評(píng)相結(jié)合，定期考評(píng)與不定期考評(píng)相結(jié)合，考評(píng)結(jié)果計(jì)入精品干部隊(duì)伍建設(shè)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案（四）考評(píng)內(nèi)容責(zé)任目標(biāo)、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等事項(xiàng)的落實(shí)情況（五）考評(píng)辦法干部職工考評(píng)基礎(chǔ)分為100分，季度考評(píng)基礎(chǔ)分為25分，考評(píng)總分達(dá)不到60分的在考核確定考評(píng)等次時(shí)視為不稱職等次。利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎日進(jìn)行廣泛宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)群眾知悉自身的社會(huì)保障權(quán)益和應(yīng)享受的各項(xiàng)社會(huì)保障政策。二、理清工作思路。具體考評(píng)辦法及加、扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：加分項(xiàng)目（1）局各科室、機(jī)構(gòu)及干部職工獲得表揚(yáng)信、錦旗、表彰等，分別按照自治區(qū)級(jí)以上（含自治區(qū)級(jí)）加5分、廳級(jí)加4分、處級(jí)加3分、科級(jí)（科級(jí)單口）加2分的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（自治區(qū)、廳級(jí)單口表彰分別減半）。③不按規(guī)定上報(bào)材料的，發(fā)現(xiàn)1次，扣科室（機(jī)構(gòu)）。各科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人是學(xué)習(xí)、落實(shí)《鄭州市上街區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局精神文明建設(shè)目標(biāo)考評(píng)、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查、重要事項(xiàng)通報(bào)反饋“三位一體”工作機(jī)制》的第一責(zé)任人，要結(jié)合本科室（機(jī)構(gòu)）實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實(shí)做到人人“三有”，即有學(xué)習(xí)、有記錄、有落實(shí)。對(duì)改制、撤銷、合并的事業(yè)單位以及單位有調(diào)出、退休等減員情況的，單位應(yīng)及時(shí)到人事部門辦理解聘手續(xù)。（二）事件分類勞動(dòng)關(guān)系糾紛類。（二）發(fā)生時(shí)的接待處理工作弄清并登記當(dāng)事人姓名、所在單位；人員多時(shí)讓當(dāng)事人推選代表3—5人；接待代表了解反映的問題；分析緊急情況并制訂有效措施；電話通報(bào)有關(guān)部門共同接訪、處理；越級(jí)到市、省和進(jìn)京的，由市勞動(dòng)保障部門派負(fù)責(zé)人協(xié)同勸返。重大突發(fā)緊急情況，由市人勞社保局立即報(bào)告市政府領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)保險(xiǎn)待遇類。三、明確工作責(zé)任，規(guī)范辦理程序各部門、各單位對(duì)崗位設(shè)置和人員聘任工作要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要不斷增強(qiáng)崗位管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定，切實(shí)做好崗位設(shè)置和人員聘任管理工作。對(duì)每季度累計(jì)扣分5分以下（含5分）