【正文】 它的泵出現(xiàn)同樣的問題。遇到矛盾時應及時加強溝通與交流，及時化解矛盾與對立。 關于理念，鎮(zhèn)海煉化有三個，即效益理念——效益是企業(yè)的生命，是職工利益的源泉；管理理念——管理處效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益；安全和環(huán)保理念——安全生產(chǎn)是天職，天職不可違，誰違章，誰先受害。 （2）檢查與考核 1）各裝置主管領導對內(nèi)、外操定期輪崗執(zhí)行情況進行檢查，并與經(jīng)濟責任制考核掛鉤。必要時應及時向公司總調(diào)進行匯報，以便進一步組織力量，采取措施，解決問題。第一篇：鎮(zhèn)海煉化學習心得體會 鎮(zhèn)海煉化學習心得體會 通過在鎮(zhèn)海煉化為期半個月的管理學習、技能學習和作風學習，現(xiàn)在學習的內(nèi)容和感受作一個階段性總結(jié)。 4）巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，將有關信息向外主操、內(nèi)操人員和班長進行匯報，若問題嚴重，班長應及時組織人員處理并向運行部值班或主管領導匯報，并根據(jù)情況緊急程度決定匯報部干事啟動應急預案。 6）輪崗初期由班長指定人員監(jiān)護其工作，防止工作失誤。與群眾在一起時發(fā)表個人的看法應符合一名基層管理者的身份，要把職工群眾利益放在第一位，還要抵制各種不良思想的侵蝕，在管理上要從理念、決策、制度及執(zhí)行力四方面創(chuàng)新。各職工的任務應更明確，考核應公平公道、公開透明，并且及時準確。堅持對生產(chǎn)、設備異常情況進行通報，定期總結(jié)分析技術管理工作，全面的反映設備管理動態(tài)，加快信息交流和溝通，提高技術分析的效果，促進各項工作的有序開展。其中塔器15臺、容器（儲罐）61臺、蒸汽鍋爐6臺、換熱器20臺、空冷器6臺、電驅(qū)及透平驅(qū)動泵70臺、壓縮機13臺、成套設備54套、其它設備156臺；全廠電氣設備有66kv變電站1座、低壓配電室6座。 3.【環(huán)?！挎?zhèn)海煉化對于污水處理做出了不小的成就，但據(jù)媒體報道在工業(yè)集中區(qū)域污水處理的問題非常嚴重；有沒有針對該問題很好的科學和制度方面的辦法和建議。該分公司黨委書記陳堅稱，公司原油提前兩月購買，油價則據(jù)近一個月國際油價制定；上半年國際油價先漲后降，而原油成本約占煉油成本96%。國有企業(yè)政治素質(zhì)高，有黨的堅強領導和思想政治工作優(yōu)勢，能夠自覺堅持社會主義方向。公司黨委按照建設“幸福測井”三步走的具體工作思路，逐步有序、循環(huán)地開展了建設活動，在“服務經(jīng)濟、推動發(fā)展”的要求下，廣泛開展了以“送醫(yī)療下基層”等為主要內(nèi)容的“送幸福到一線、為小隊辦實事”活動。要學習鎮(zhèn)海煉化的先進經(jīng)驗，要向管理要效益，要讓越來越多的推進企業(yè)發(fā)展、維護群眾利益的領導干部典型在“建設幸福測井”中發(fā)揮更大作用。廣大干部職工滿懷艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、敢于奉獻的豪情壯志，從塞外沙漠，到關東黑土，從川東北，到鄂南延安，從 蒙古到伊朗，把勝利的旗幟插在世界有石油的每一個角落，把勝利的鐵軍精神唱響在世界有石油的每一塊土地。作為中石化集團公司下的國有企業(yè)勝利油田剛剛度過了成立50年產(chǎn)油50億噸的盛大慶典，而勝利測井公司也伴隨著油田的輝煌一路走來。2014年8月5日訊，石化巨頭中國石化集團正在努力將“地溝油”轉(zhuǎn)變?yōu)楹娇彰河汀? 第四篇：鎮(zhèn)海煉化 針對鎮(zhèn)海煉化的問題探究1.【人文】8月1日，在哥倫比亞卡利舉行的第九屆世界運動會上，鎮(zhèn)海煉化員工程錫平、岑偉飛為中國代表團奪得世界運動會兩枚地擲球金牌。 （2）要建立設備檢修質(zhì)量評審制度。要以提高生產(chǎn)裝臵安全、穩(wěn)定、長周期運行水平為重點，通過抓基礎創(chuàng)新、抓設備源頭控制、抓檢修全過程控制、抓設備技術攻關和改造等，提高設備本質(zhì)安全水平，以為生產(chǎn)裝臵的安穩(wěn)長運行奠定堅實基礎。與“十五”末相比，鎮(zhèn)海煉化企業(yè)規(guī)模翻番，而用工量卻減少了近三分之一。很多學員都主動同鎮(zhèn)海的職工溝通、詢問關心的問題，還留下了許多珍貴資料和現(xiàn)場照片。 2）每月初上崗人員名單若有變動由班長在變動前一周申報主管領導，經(jīng)審核后進行輪崗互學。 ⅱ焦化采用兩爐四塔設計，分餾塔渣油進料通過三通閥控制蒸發(fā)段溫度，18小時生焦周期，小吹汽時間1小時，小吹汽量為2t/h，前半小時吹汽量為8t/h，后1小時吹汽量為12t/h，給水時間一般為5小時，滿負荷給水量為400t/h。 3）因常減壓處理量加大，焦化裝置為提高渣油處理能力，縮短了生焦周期，ⅰ焦化生焦周期由原來的24小時縮短為22小時，ⅱ焦化生焦周期由原來的24小時變?yōu)?8小時。 8）在上班前15min崗位人員到崗并按指定的裝置或區(qū)域進行分片接班前預檢。 鎮(zhèn)海煉化ⅱ焦化在擴建的同時進行生產(chǎn)，這樣交叉作業(yè)很容易引起安全事故。 鎮(zhèn)海煉化的“三項制度”理論，建立“標準化、一體化”制度體系”讓所有參加此次培訓的學員都深有體會。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行。在基層設臵專門的設備管理技術員，實行“設備管理技術化，運行管理現(xiàn)場化”，通過走專業(yè)化之路，努力消除科學發(fā)展的“瓶頸”。對特護發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織攻關，提高機組安全運行水平。（觀眾的話與官方話語）