【正文】 幫助村班子出金點(diǎn)子、招商引資、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好相關(guān)工作的協(xié)調(diào)；為村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。 干事業(yè)，求發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。從20*年開(kāi)始，我縣在村書(shū)記換屆的過(guò)程中，全面推行了“兩推一選”，改變過(guò)去單純由鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委定好候選人讓黨員進(jìn)行選舉的做法，把候選人的提名權(quán)、推薦權(quán)交給黨員和農(nóng)民群眾。村干部每年底分別向黨員和村民代表報(bào)告工作，并接受黨員、村民代表質(zhì)詢(xún)和民主測(cè)評(píng)。三是組建由18名科技人員組成的科技服務(wù)團(tuán)，為村書(shū)記提供面對(duì)面的“雙帶”實(shí)用技術(shù)服務(wù)。二是積極推行助理制度。目前，晶橋鎮(zhèn)陶村、邰村等村級(jí)組織中開(kāi)展了3次“聽(tīng)證會(huì)”，共解決各類(lèi)問(wèn)題15件，征求各類(lèi)意見(jiàn)7條。二是村黨支部是黨在農(nóng)村的組織基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，推進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展的重任。政治經(jīng)濟(jì)待遇的提高，使村干部崗位的吸引力大大增強(qiáng)，出現(xiàn)了歷史上前所未有的各方能人、各界人士爭(zhēng)相參與競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。三是試行村級(jí)重大事項(xiàng)“聽(tīng)證會(huì)”制度。在實(shí)際工作中，組織部要求各鎮(zhèn)要按照每村1∶1的比例配備村級(jí)后備干部。二是為了切實(shí)強(qiáng)化干部“雙帶”能力，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次，我縣根據(jù)干部教育培訓(xùn)的總體安排，從去年起開(kāi)始啟動(dòng)村干部學(xué)歷教育工程。這4名副書(shū)記不脫產(chǎn)（不專(zhuān)職）、不拿工資報(bào)酬、不參與村內(nèi)具體工作事務(wù)分工，因此被稱(chēng)為“三不”型村干部。 一、創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，明確用人導(dǎo)向，不拘一格選能人?！皟赏啤?，主要看黨員和群眾推薦誰(shuí)以及被推薦人在黨員和群眾中的公認(rèn)程度；“一選”是將黨員和群眾中推薦出的人選，在黨員大會(huì)上正式選舉。在方法上，采取自我考核，黨員、群眾考核，黨委考核三結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)連續(xù)三年考核排序第一名的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)兩年考核排名較后的實(shí)行誡勉談話或降免職，在獎(jiǎng)金分配上盡可能拉大差距，體現(xiàn)激勵(lì)性和約束性。村干部“雙帶”科技服務(wù)團(tuán)的每位成員與一個(gè)行政村和一名村干部建立幫扶關(guān)系，定期上門(mén)服務(wù)，幫助村干部和所在村制定發(fā)展規(guī)劃、提供信息技術(shù)、推廣優(yōu)良新品、提供資金等，提供全程配套服務(wù)，重點(diǎn)幫助結(jié)對(duì)村干部解決種養(yǎng)殖和工業(yè)項(xiàng)目中的技術(shù)難題。把青干班學(xué)員全部下派到各村、社區(qū)擔(dān)任村副書(shū)記、主任助理，截止目前已有280名青干班學(xué)員到基層擔(dān)任助理。為確保聽(tīng)證會(huì)的成效，對(duì)聽(tīng)證會(huì)上反映的矛盾焦點(diǎn)及協(xié)調(diào)處理意見(jiàn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)不認(rèn)真堅(jiān)持和落實(shí)“聽(tīng)證會(huì)”結(jié)果的村干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。村黨支部書(shū)記是直接責(zé)任人，是村黨支部發(fā)揮作用的關(guān)鍵。四是要將那些在工作