【正文】 務(wù)意識(shí)，經(jīng)常組織隊(duì)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和保安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中得到落實(shí)。 首先8名消防中控人員持消防中控證，加強(qiáng)消防中控室保安員的崗前培訓(xùn)力度，消防報(bào)警系統(tǒng)使用熟練情況，消防報(bào)警電話使用情況和消防知識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能熟練情況，定期進(jìn)行考核。就此事件我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員及時(shí)召開了會(huì)議，經(jīng)過細(xì)致的了解和分析后，提出了幾點(diǎn)工作中所出現(xiàn)的漏洞，并制定了以下實(shí)質(zhì)有效的整改措施。重大問題及時(shí)向班長和主管匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。與此同時(shí)我院開辟了網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約的預(yù)約方式，我們?yōu)樘崆邦A(yù)約的患者提供一條綠色通道，由客服人員引領(lǐng)至收費(fèi)處，領(lǐng)取之前預(yù)約的掛號(hào)單據(jù)直接去診室按號(hào)就診。我院不僅要深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”的活動(dòng)，更要秉承“一切以病人為中心”的思想，把志愿服務(wù)點(diǎn)滴深入至平時(shí)的工作生活中，時(shí)時(shí)處處為患者著想，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。 三是開展好新農(nóng)合門診服務(wù)工作。 （三）規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、機(jī)制激勵(lì)、高風(fēng)險(xiǎn)高貢獻(xiàn)的用人制度，在開展?fàn)幾鰧W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、探索型紀(jì)檢監(jiān)察干部活動(dòng)基礎(chǔ)上，在全系統(tǒng)開展系列比武大練兵活動(dòng)，培養(yǎng)鍛造一支政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。 五、創(chuàng)新思路，打造閃光點(diǎn)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。 一是管理和監(jiān)督好國家和政府的資金。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過定期召開工作會(huì)議，聽取各成員單位工作匯報(bào)，共同研究分析工作中遇到的問題與困難，提出對(duì)策，確保整改工作順利完成，保持“全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”標(biāo)準(zhǔn)。 我旗的蒙中醫(yī)工作，在全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，按照整改意見嚴(yán)格執(zhí)行并建立長效機(jī)制，努力打造全國中醫(yī)藥先進(jìn)地區(qū)，提升蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力和服務(wù)水平，擴(kuò)大蒙中醫(yī)藥全旗覆蓋范圍，使更多群眾能夠享受到蒙中醫(yī)藥特色服務(wù)，使我旗蒙中醫(yī)藥事業(yè)能夠得到鞏固和持續(xù)發(fā)展。旗衛(wèi)生局會(huì)同人社局、發(fā)改局、財(cái)政局等成員單位，對(duì)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)整改完成情況適時(shí)開展督查檢查，及時(shí)掌握整改工作實(shí)施進(jìn)度，督促各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真完成各項(xiàng)整改任務(wù)。一是積極探索公開選拔和競爭上崗的新途徑，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。 深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造和諧環(huán)境。結(jié)合縣紀(jì)委工作實(shí)際，特制訂整改措施如下： 一、建立健全科學(xué)激勵(lì)機(jī)制，保持先進(jìn)性，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè) 開展?fàn)幾鰧W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、探索型紀(jì)檢監(jiān)察干部活動(dòng)。0～6歲兒童健康管理工作，按各年齡段規(guī)定的訪視程序進(jìn)行訪視和體檢，及時(shí)完善工作記錄。我站基本醫(yī)療服務(wù)滯后的主要原因是業(yè)務(wù)人員太少、服務(wù)范圍狹窄、醫(yī)療設(shè)備短缺、服務(wù)水平低下等。 我院緊密結(jié)合深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，引導(dǎo)全院各部門關(guān)心和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)工作，以科室為單位普及志愿服務(wù)理念，努力營造志愿服務(wù)的良好氛圍，逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制。 至此，我公司嚴(yán)格隊(duì)員，并加強(qiáng)人員管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，疏導(dǎo)工作；將保障貴公司正常工作秩序和安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)，積極、安全的完成好貴公司及各位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，為貴公司員工營造一個(gè)安全舒心有序的工作環(huán)境，我公司將不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量，讓貴公司員工享受到高質(zhì)量的安保服務(wù)。 當(dāng)天消防中控室值勤的吧保安員為范愛勝，該同志因不遵守貴公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)此我公司已做開除處理。服務(wù)單位整改方案 致xxx公司領(lǐng)導(dǎo)。 消防中控室值勤保安員明確自身崗位職責(zé)。 xxx 2016年10月9日 第二篇：醫(yī)療服務(wù)整改方案醫(yī)療服務(wù)整改方案 關(guān)于對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)中存在的問題進(jìn)行整改的通知。我院認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于志愿者服務(wù)要求，發(fā)揮自我優(yōu)勢，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，招募組織了一支由我院員工組成的志愿者隊(duì)伍，讓醫(yī)務(wù)人員走入基層開展志愿服務(wù)。今年我站要爭取補(bǔ)充兩名空編人員，陸續(xù)招聘一批健康聯(lián)絡(luò)員，緩解人員緊張局勢；申請(qǐng)衛(wèi)生局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi) 生院調(diào)劑黑白b超和心電圖機(jī)各一臺(tái)，逐步拓寬服務(wù)項(xiàng)目；定期或不定期聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家輪流來我站坐診，一方面方便患者就醫(yī)，另一方面指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展，逐步提升基本醫(yī)療服務(wù)水平。 五是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管管理。從提高執(zhí)紀(jì)能力、全面推進(jìn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的高度，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在全系統(tǒng)開展?fàn)幾鰧W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、探索型紀(jì)檢監(jiān)察干部活動(dòng)，重點(diǎn)強(qiáng)化五種觀念，提高五種能力：一是強(qiáng)化站位全局銳意創(chuàng)新觀念，提高適應(yīng)完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的能力；二是強(qiáng)化有效監(jiān)督觀念，提高黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力；三是強(qiáng)化科學(xué)執(zhí)紀(jì)觀念，提高依法執(zhí)紀(jì)、依