【正文】 中國電建集團在大西南建材城原址合作開發(fā)的“洺悅府”地 2產(chǎn)，住宅5號樓、1號樓、4號樓相繼開盤，在XX市不斷出臺購房搖號等樓市新政情況下，銷售形勢仍然火熱。加強森林管護工作網(wǎng)絡(luò)化管理，對管護職工手持終端機的使用進行督查。局、處、站和個人層層簽訂目標責任書，與村民簽訂《護林防火公約》。一是著力開展c區(qū)和底商客戶的招商工作，c區(qū)場地招租6家，實現(xiàn)收入85萬元，；二是積極拓展“一帶一路”國際貨運代理業(yè)務，共計完成俄羅斯木材定制班列7列（287標箱），已完整交付客戶4列，；三是公司各部門緊密配合，較順利的完成了合同續(xù)簽和租金上調(diào)工作，簽訂合同630余份，預收三季度各種費用714萬元；四是四川木文化國際交流中心項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進，完成了項目設(shè)計單位的比選、項目顧問團隊的聘請、項目建設(shè)時間節(jié)點與設(shè)計主體內(nèi)容的確定等工作，力爭在今年12月18日完成建設(shè)并揭幕運行，為改革開放40周年獻禮。 二、嚴謹務實，多措并舉精細化管理再上新臺階 加強企業(yè)制度建設(shè)。耐心細致做“應退盡退”工作，制定表格按月進行檢查督促，對未按要求辦理退休人員按照《待崗管理辦法》規(guī)定進行了處理。 保障職工工資福利。為保障員工身體健康，讓職工及時了解自身健康狀況，做到有病早預防早治療，組織開展職工體檢工作，增加女職工專項體檢項目。二是經(jīng)濟總量發(fā)展不充分。多年來，家屬區(qū)職工已經(jīng)將國有企業(yè)承擔的“三供一業(yè)”社會職能認為是企業(yè)對職工的福利，對企業(yè)依賴性極強，意識根深蒂固。今年力爭完成前期報建手續(xù)，實現(xiàn)動工建設(shè)，2020年實現(xiàn)經(jīng)營，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)國有資本最大化夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。嚴格按照項目要求，認真落實，加強監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量。注重從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識的長期樹立，強化生產(chǎn)作業(yè)安全技能的培訓和持證上崗制度，加強安全生產(chǎn)管理人員培訓，企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓要形成常態(tài)化、制度化，進一步建立長效機制。 十、加快推進“三供一業(yè)”剝離，實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)規(guī)范管理 根據(jù)中央、省、州文件精神要求，加快職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，按照相關(guān)程序，成立業(yè)主委員會，選聘物業(yè)管理機構(gòu)接收職工家屬區(qū)的物業(yè)管理工作，使小區(qū)管理更規(guī)范。國企改革中要求原由企業(yè)承擔的供水、供電、供氣和物業(yè)等方面的管理職能進行分離，移交地方進行社會化管理。有序推進“五合苑”住房不動產(chǎn)登記工作。認真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。生產(chǎn)處要切實加強指導、檢查、督促，確保責任到位，工作落實到位。環(huán)衛(wèi)公司要繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)和物業(yè)項目的拓展力度，加大對項目管理人員的強化培訓，強化管理降低人力成本、機械費用和業(yè)務費用，努力實現(xiàn)利潤最大化。%。黨的十九大報告指出，著力解決經(jīng)濟發(fā)展不平衡不充分問題，是解決新時代我國社會主要矛盾的關(guān)鍵。努力推進解決都江堰、成都片區(qū)職工住房不動產(chǎn)登記。 開展“安全生產(chǎn)月”活動。 加強職工績效管理。 （七）多種經(jīng)營實現(xiàn)應收盡收 在國內(nèi)經(jīng)濟形勢壓力總體仍然較大的情況下，我局其它經(jīng)營單位積極參與市場競爭，圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心強化管理，千方百計完成目標任務，經(jīng)營收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。管護處嚴格執(zhí)行“加強工程管理、控制工程成本、保證工程質(zhì)量”的原則，通過艱辛努力，克服了諸多困難，完成了項目工區(qū)的造林任務，在項目實施工程中，以勞動力組織安排、現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查和新造林地管護力度四個方面加強工程進度、質(zhì)量、安全、資金等監(jiān)管，確保了工程成效。今年來，為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神，深入學習貫徹省委十一屆三次全會全面推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展重要指示，推動治蜀興川再上新臺階，圍繞州委加快推進“三區(qū)一中心”建設(shè)要求，面對仍然錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，開拓新時代下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，在州委州政府的堅強領(lǐng)導下，企業(yè)始終保持專注經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展定力，著力推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，認真實施“一好二強三大”發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“有實力、有尊嚴、有活力”的全省一流林業(yè)企業(yè)為奮斗目標，全局干部職工凝心聚力、砥礪奮進，以信息化平臺建設(shè)為抓手強管增效、求真務實、真抓實干，按照年初“九推進九提升”工作部署，各項工作均取得了成績。積極響應國家精準扶貧政策，實施林業(yè)生態(tài)精準扶貧。 （五）建筑公司強化項目監(jiān)管 建筑公司緊緊圍繞“抓產(chǎn)值、樹品牌、強管理、創(chuàng)一流建筑企業(yè)”為中心，不斷加強營業(yè)稅金、施工安全方面的管控力度，全面推進技術(shù)人才培養(yǎng)、公司資質(zhì)升級等方面工作進度，立足于阿壩州、XX市開展經(jīng)營工作，充分利用州內(nèi)政策，積極參與到州內(nèi)外項目的投標工作。 加強信息平臺建設(shè)。 完善各類規(guī)章制度。一是引導各基層單位做好退休政策宣傳、解釋工作，為22名職工辦理了退休手續(xù)；二是接待來信來電來訪并進行及時處理，日均接待次數(shù)超過15次；三是對28名退休死亡職工進行了善后處理，對撫救人員開展驗證工作；四是辦理50名退休及在職職工住院藥發(fā)票、27人特殊門診費、工亡撫恤金、統(tǒng)籌外費用等各種費用的整理匯總上報和發(fā)放；五是召開退休職工代表座談會，宣講醫(yī)保政策以及大職工集中關(guān)心的問題。成都經(jīng)營部（大西南建材城）土地使用稅多年來一直未繳納，