【正文】 12 第21頁 共21頁。 “三供一業(yè)”分離。 大西南建材城“三位一體”。推進(jìn)職工激勵(lì)活力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝心聚力目標(biāo)推進(jìn)改革發(fā)展意識提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能目標(biāo) “一好二強(qiáng)三大”發(fā)展戰(zhàn)略。 推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)。 名詞解釋： “三區(qū)一中心”建設(shè)：川西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、全國民族 11團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)和川甘青交界地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心。 同志們，習(xí)主席提出，“幸福都是奮斗出來的”，為加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要求，健全正向激勵(lì)、能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，大力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。倡導(dǎo)以忠誠企業(yè)、感恩企業(yè)為核心，采取掛職掛崗交流、會議培訓(xùn)等多種方式，不斷加強(qiáng)職工思想、政治、紀(jì)律等方面的教育，打破鐵飯碗固定思維，增強(qiáng)職工市場競爭意識、危機(jī)意識、服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)職工積極做好本職工作。 九、加快推進(jìn)績效激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)職工凝心聚力意識 10強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓粡?qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?；?qiáng)化奉獻(xiàn)意識，彰顯敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男貞眩粡?qiáng)化敬畏意識，夯實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?。完成蓮花村小區(qū)職工住房不動(dòng)產(chǎn)登記（土地分戶），按程序?qū)嵤┙猜?、奎光路職工住房不?dòng)產(chǎn)登記（土地分戶），年內(nèi)啟動(dòng)江安路、奎光路住房辦證工作。盡早完成物流公司、伏龍置換土地（新濠酒店）不動(dòng)產(chǎn)證辦理。認(rèn)真實(shí)行安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)做到隱患排查不留死角，隱患整改不留尾巴。開展安全隱患排查治理。要對存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和重大危險(xiǎn)源登記建檔，建立問題和隱患臺賬，切實(shí)制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。加強(qiáng)經(jīng)營安全風(fēng)險(xiǎn)管控。要增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，做到知法、懂法、守法。要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力，嚴(yán)格依法履職盡責(zé)。 七、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)督查，著力保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 高度重視安全生產(chǎn)工作。四是由月評季獎(jiǎng)改為月評年獎(jiǎng)實(shí)行目標(biāo)考核。強(qiáng)效能、優(yōu)服務(wù)，堅(jiān)決整治“庸懶散”。三是要堅(jiān)持“強(qiáng)管增效”“制度管人、流程管事”理念。二是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用，發(fā)揮科技手段降低成本、提高效率、嚴(yán)格管理的重要作用。 六、加快推進(jìn)信息平臺建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理水平作為國有企業(yè)，我們必須在管理水平創(chuàng)新、提高效益效率上狠下功夫，使管理更科學(xué)更精細(xì)。加快推進(jìn)若爾蓋、XX縣區(qū)沙化治理項(xiàng)目、XX縣區(qū)植被恢復(fù)項(xiàng)目、岷江流域水生態(tài)治理項(xiàng)目的管護(hù)與實(shí)施。局、處、站段，都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，按照天保工程“建、管、護(hù)、防”的要求，進(jìn)一步健全與地方聯(lián)合管護(hù)的機(jī)制，實(shí)施好林業(yè)精準(zhǔn)扶貧，聘用農(nóng)牧民增強(qiáng)管護(hù)力量，加大力度開展好日常管護(hù)、教育、宣傳等各項(xiàng)工作，層層落實(shí)森林管護(hù)、森林防火責(zé)任制，加強(qiáng)森林防火期各項(xiàng)工作，確保管護(hù)轄區(qū)森林資源安全，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。森管處要繼續(xù)抓好森林日常管護(hù)工作和森林防火重點(diǎn)期的巡山護(hù)林和火源管控工作。 四、加快推進(jìn)天保工程建設(shè)，保障企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展根基 堅(jiān)持天保工程是我們的生命工程，以提升天保工程建設(shè)質(zhì)量為核心，層層落實(shí)天保責(zé)任，及早謀劃，精心組織，有序推進(jìn)，確保進(jìn)度與質(zhì)量。建筑公司要進(jìn)一步加強(qiáng)火車站倉庫經(jīng)營招租及租賃分公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)擴(kuò)展，發(fā)揮倉庫、租賃站的更大效益。以租賃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)單位，采取租金提升、節(jié)流開支等辦法實(shí)現(xiàn)利潤最大化與質(zhì)量效益雙提升。通過推進(jìn)國有林區(qū)改革，用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“八個(gè)到位”，即國 8有林管理機(jī)構(gòu)建立到位、重組整合到位、性質(zhì)界定到位、分流安置到位、社會保障到位、機(jī)制轉(zhuǎn)換到位、資源監(jiān)管到位、政策支持到位，努力為職工提供更好的工作環(huán)境，提升企業(yè)競爭能力。 二、加快推進(jìn)國有林區(qū)改革，做強(qiáng)做大做優(yōu)國有資本 全面推進(jìn)國有林區(qū)改革，是企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，也是我們最重要最緊迫的工作。將招商經(jīng)營和自主經(jīng)營謀劃工作前置，將運(yùn)營理念與設(shè)計(jì)有效結(jié)合、優(yōu)化。加強(qiáng)各地現(xiàn)有項(xiàng)目作業(yè)品質(zhì)管理、效益管理，以精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)使公司品牌價(jià)值增值。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)建筑企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、效益、風(fēng)控管理，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。物流公司要不斷拓展經(jīng)營思路，加強(qiáng)精細(xì)服務(wù)、精細(xì)管理，增加經(jīng)營效益，積極融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，抓住成都國際鐵路港、四川自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)機(jī)遇，搶占國際木材貿(mào)易的口岸、先機(jī)，積極探索外貿(mào)、融資等新的合作商機(jī)，努力提升市場核心競爭力；建筑公司要充分利用州內(nèi)政策，繼續(xù)做好州內(nèi)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，爭取更好的市場份額。 一、加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 全局各經(jīng)營單位要樹立信心、統(tǒng)一思想、提振精神，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值總量提升，堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持質(zhì)量第 一、效益優(yōu)先，奮力抓好各項(xiàng)經(jīng)營增收業(yè)務(wù)，確保企業(yè)各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。林業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（二期）企業(yè)盡了最大努力，但由于部分職工要求過高，棚改工作無法推進(jìn)，項(xiàng)目