干部駐村現(xiàn)狀及對(duì)策思考(留存版)
【正文】 農(nóng)戶，廣泛聽取村民反映的問題，掌握第一手資料，為制定解決方案提供依據(jù)。許多農(nóng)民群眾都反映：我們?nèi)罕妼?duì)科技干部、科技特派員非常歡迎，但現(xiàn)在的駐村干部懂得農(nóng)技知識(shí)的很少，缺乏對(duì)我們農(nóng)村種養(yǎng)殖的指導(dǎo)。 二是駐村干部不知“怎么做”。提高工作針對(duì)性。逐步建立和完善駐村干部的流轉(zhuǎn)機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)期在同一地域和村工作的駐村干部實(shí)行異地交流。由于駐村干部各村交流較少，在同一村工作長(zhǎng)了，就易出現(xiàn)以經(jīng)驗(yàn)辦事的情況，不注重創(chuàng)新，工作積極性、主動(dòng)性減退，工作方法固定僵化，或礙于面子或親疏有別，導(dǎo)致在群眾中的威信降低，干部隊(duì)伍缺乏生機(jī)活力。干部駐村現(xiàn)狀及對(duì)策思考 當(dāng)前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府紛紛制定出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村制度等一系列行制度和管理措施。 四是駐村干部流轉(zhuǎn)機(jī)制
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