【正文】 一、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況 我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，便對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員為副組長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人以及各工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)），在項(xiàng)目部及各工區(qū)配備了專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。安全檢查是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)到位的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮，其他主要有安全負(fù)責(zé)人、工程部、綜合部及各工區(qū)負(fù)責(zé)人的緊急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。 馬上進(jìn)入汛水期，配備一定數(shù)量的防洪材料和設(shè)備，完善對(duì)全線水系的疏通。 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，要與員工保持安全距離，并在員工宿舍設(shè)臵緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口。 在施工技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，已進(jìn)行施工便道、試驗(yàn)路段、預(yù)制場(chǎng)、拌和站等安全技術(shù)交底工作。我們認(rèn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制是一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度，是各規(guī)章制度的核心。 由于施工車輛密度較大，搞好穿越主線的行人、車輛是工作中的關(guān)鍵，在路口采取設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌，作業(yè)地段用小彩旗隔離。與沿線縣道、鄉(xiāng)道、鄉(xiāng)村道理及田耕道交叉口比較多，所以經(jīng)過本路段的群眾及非施工車輛也較多，存在一定的安全隱患，鑒于此情況，我標(biāo)段對(duì)沿線進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)各個(gè)主要交叉路口均設(shè)臵了安全警告標(biāo)志。 針對(duì)現(xiàn)階段預(yù)制場(chǎng)的建設(shè)、混凝土拌和站建設(shè)、樁基礎(chǔ)即將施工和路基全面開工，主要的安全工作有： 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，準(zhǔn)備組織和開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，舉辦安