【正文】 施工組織設(shè)計安排現(xiàn)場施工人員高峰期將達(dá)1200人左右。5監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備情況提出如下意見和要求。 （2）質(zhì)量安全管理體系，施工人員資質(zhì)報審用“報驗申請表” 4北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 報審，報審表中“工程”改為“工作”。（見會議紀(jì)要樣表） 3）施工單位應(yīng)在每周三下午提交周報給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。檢驗批的劃分，是工程質(zhì)量驗收和評定的基礎(chǔ)，關(guān)系到本工程質(zhì)量目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理單位提出后，建設(shè)單位將組織有關(guān)專家會同參建各方共同完成該項策劃工作，并形成書面文件指導(dǎo)施工質(zhì)量控制工作。 （2）施工設(shè)備報審表（用于對施工質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如電焊機(jī)、鋼筋機(jī)械連接設(shè)備等；涉及安全生產(chǎn)的施工設(shè)備如塔吊、施工垂直運(yùn)輸電梯等；需要計量臺班使用的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等）。 8）分包單位、原材料供應(yīng)單位準(zhǔn)備情況。工程質(zhì)量目標(biāo)為爭取獲得國家建筑質(zhì)量獎“魯班獎”；進(jìn)度目標(biāo)，2004年10月31日前完工，但由于部分前期準(zhǔn)備工作未完全落實，因此總進(jìn)度計劃將有所調(diào)整；造價目標(biāo)待施工合同簽定后再予以確定。建設(shè)單位目前由李國義部長、冷柏副部長、劉中杰工程師及魯冠月工程師負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。關(guān)于水準(zhǔn)控制點、坐標(biāo)控制點問題，監(jiān)理單位提出兩個坐標(biāo)控制點，一個水準(zhǔn)控制點不能互相復(fù)核，建設(shè)單位同意與測量部門協(xié)商，再提供一個坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)控制點。因施工圖紙未到位等原因，施工組織設(shè)計未能完成，施工方近期的施工安排準(zhǔn)備以施工方案形式先報監(jiān)理審核。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中已明確的18份表格，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理單位已提供的空白樣式，使用說明和電子文件進(jìn)行使用。 （4）現(xiàn)場監(jiān)理人員的簽證僅表示該事項確實發(fā)生，是否支付費(fèi)用或承認(rèn)工期延期由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)。2）關(guān)于商品混凝土供應(yīng)單位的選擇，建設(shè)單位無傾向性意見，施工單位初步選定并向監(jiān)理單位報審，經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場考核