【正文】 正之風。組織部門是干部選拔任用工作和監(jiān)督工作的職能部門，既是干部選拔任用工作的實施者，又是干部選拔任用工作的監(jiān) 督者，這種自我監(jiān)督的體制有其客觀局限性。三是由于干部選拔任用工作有一定的專業(yè)性，許多工作需要憑借豐富的經(jīng)驗。針對貫徹落實《干部任用條例》，加強干部選拔任用監(jiān)督工作，提高干部選拔任用工作水平，我們結(jié)合換屆、機構(gòu)改革、公開選拔、干部正常調(diào)整等工作，采取召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查、征求意見等形式，對干部選拔任用監(jiān)督工作進行了認真自查和調(diào)研，查找了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，剖析了原因，提出了改進的方法和措施。 （三）干部選拔任用工作的監(jiān)督渠道不夠暢通。總之，現(xiàn)有體制不符合 “ 以權(quán)制權(quán) ” 的監(jiān)督規(guī)則， 容易導致監(jiān)督作用發(fā)揮不好，造成監(jiān)督流于形式。從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，紀檢機關(guān)等現(xiàn)有的監(jiān)督手段重于事后追究，疏于事中監(jiān)控，干部選拔任用的過程缺乏有錯即糾的機 第 6 頁 共 12 頁 制，有的不 按規(guī)定程序選任干部，有的程序走了，問題卻沒有發(fā)現(xiàn)，正是由于這些問題沒有得到及時糾正，最終造成用人失察失誤。干部“ 帶病提拔 ” 的一個重要因素在于干部自身，個別干部考察提拔 第 8 頁 共 12 頁 前就已經(jīng)在某些方面表現(xiàn)出有 “ 病 ” ，但由于多種原因未被組織發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后沒有及時采取有力措施而任其放任自流，最終導致“ 帶病提拔 ” 。二要堅持 落實干部經(jīng)濟責任審計制度。要嚴格落實《用人失察失誤追究制度》、《選拔領(lǐng)導干部考察預(yù)告制度、差額考察制實施辦法》，打破過去干部考察結(jié)果封閉神秘化的做法，適度實行干部考察預(yù)告制，在考察前公開考察對象、考察范圍、考察時間、選拔標準，讓群眾在考察范圍內(nèi)篩選確定最合適的人選 ，在此基礎(chǔ)上，考察組綜合分析各方面的意見，對被考察干部的德、能、勤、績、廉做出客觀公正的評價，對任職資格嚴格把關(guān)，努力提高干部選拔的質(zhì)量和效果。要把民主推薦和群眾擁護作為選用干部的硬條件，貫穿于各種干部選任方式中。通過由 “ 封閉式 ” 向 “ 開放式 ” 轉(zhuǎn)變，從 “ 平面式 ” 向 “ 立體式 ” 延伸，廣泛傾聽群眾意見，認真落實群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從優(yōu)化考察手段，延伸考察視角，拓展考察空間著手，探索和改進考察方法，更好地了解被考察對象的世界觀、人 生觀、價值觀以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀，為科學決策提供強有力的保障。 沒有建立干部選拔任用工作監(jiān)督責任追究制度。能否選賢任能，關(guān)鍵是看任用干部前的推薦、考察等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是否真實有效。 同一主體既是裁判員，又是運動員。二是由于監(jiān)督職責不清，監(jiān)督辦法不細，一旦干部選拔任用工作出了問題，往往很難分清楚是哪個責任主體的問題，哪個環(huán)節(jié)的問題，干部選拔任用工作的責任難以界定，且對干部選拔任用工作監(jiān)督的責任也難以界定，成了 “ 誰都有責任又誰都沒有責任 ” ，板 子很難打到哪個責任人頭上。 干部選拔任用監(jiān)督工作中存在的主要問題 近年來，在加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督方面，各級黨組織都進行了不懈地努力，一定程度上推動了干部選拔任用工作整體水平的提高。擴大民主，落實好群眾對干部選拔任用工作的 “ 四權(quán) ” ，是對干部選拔任用工作實施有效監(jiān)督的重要手段和途徑。 干部選拔任用工作具有一定的封閉性。