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正文內(nèi)容

創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作實(shí)施方案(留存版)

  

【正文】 管理。 (11)合理設(shè)臵科室。 各創(chuàng)建組要按照標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則要求,進(jìn)一步規(guī)范、完善各類資料,時(shí)間涵蓋為2012—2015年,應(yīng)有詳實(shí)的原始材料作支撐,作好創(chuàng)建匯報(bào)材料的準(zhǔn)備。 五、重點(diǎn)要求 提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建工作結(jié)束后,醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建工作中成績(jī)突出的集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);也將作為晉級(jí)、晉職、調(diào)資、調(diào)崗的重要依據(jù)。 醫(yī)院將創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作納入綜合目標(biāo)管理,加大考核獎(jiǎng)懲力度,各科室要嚴(yán)格管理,杜絕一票否決項(xiàng)目和倒扣分項(xiàng)目情況發(fā)生。 對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目采取有效措施,迅速全面整改,明確整改時(shí)限。各項(xiàng)管理工作要及時(shí)記錄,提高內(nèi)涵質(zhì)量。(9)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù),提高服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類人員崗位職責(zé)及工作制度,進(jìn)一步完善考核約束機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)施醫(yī)院科室二級(jí)考評(píng),實(shí)現(xiàn)制度管理、規(guī)范管理。 創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)、創(chuàng)建辦公室及各創(chuàng)建組結(jié)合醫(yī)院階段性工作及具體情況,適時(shí)召開各種會(huì)議,研究分析重大事項(xiàng),制定工作策略措施。 三、組織保障 醫(yī)院成立創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)主任:王順成 副主任:余永江王修奎李家琦王瑞芳魯信義羅正才委 員:鄢金萍畢桂月楊世林王佃剛周繼虎王文忠 馮彥斌蔣暉王海軍許宏李國(guó)梁胡予霞 王桂林陳冬磊黃遵永雷鳴 職 責(zé)。收集整理、匯總分析各類資料信息(4)作好上下反饋,完成創(chuàng)建所需的各種相關(guān)資料。 各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,按要求逐條落實(shí),做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、護(hù)理、醫(yī)技、院感等管理委員會(huì)的 職能和作用;醫(yī)院及科室的質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),按照“質(zhì)量、安全、服務(wù)、科教、管理、績(jī)效”綜合目標(biāo)認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動(dòng)。根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步合理設(shè)臵臨床科室,按要求分科設(shè)立急診科、兒科、中醫(yī)科、重癥醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科等;到2013年全院至少完成1-2個(gè)重點(diǎn)??疲ㄇ荤R科、心血管內(nèi)科)建設(shè),實(shí)際開放床位達(dá)到120張。 醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)要按照標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則,定期組織全面檢查。高度認(rèn)識(shí)等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的重要性,要堅(jiān)持分工明確,落實(shí)到人的工作責(zé)任制,院領(lǐng)導(dǎo)作為分管創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)履行職責(zé),真抓實(shí)干,不走過場(chǎng),保證政令暢通和工作落實(shí)。 創(chuàng)建工作堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是本部門和本科室申評(píng)工作的第一責(zé)任人,要求各級(jí)各類人員要在創(chuàng)建工作中切實(shí)履行好職責(zé),真抓實(shí)干,不走過場(chǎng),保證政令暢通和工作落實(shí),中共黨員、共青團(tuán)員在創(chuàng)建工作中要起模范帶頭作用。各部門、各科室要嚴(yán)格管理,杜絕發(fā)生以上情況。(2015年7月至12月) 根據(jù)自查情況,醫(yī)院寫出自評(píng)報(bào)告,填寫好二級(jí)醫(yī)院申報(bào)材料按程序呈報(bào)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)抓好行風(fēng)整治和民主評(píng)議工作,要求全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),依法行醫(yī)。 (2)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),實(shí)施規(guī)范管理。 根據(jù)醫(yī)院階段性工作重點(diǎn),利用網(wǎng)站、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種形式廣泛宣傳,層層動(dòng)員,營(yíng)造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系評(píng)審”的創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院濃厚氛圍。 ,醫(yī)院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)再上新臺(tái)階。 創(chuàng)建辦下設(shè)十個(gè)工作組 醫(yī)療管理組:組長(zhǎng):王修奎成員:羅正才楊世林 醫(yī)技管理組:組長(zhǎng):余永江成員:馮彥斌曾蘭萍殷勇財(cái)務(wù)審計(jì)組:組長(zhǎng):王瑞芳成員:賀欣楊露珠 后勤保障組:組長(zhǎng):李家琦成員:陳冬磊劉政全姚全義行政管理組:組長(zhǎng):魯信義成員:雷鳴黃遵永 藥事管理組:組長(zhǎng):鄢金萍成員:曹陽(yáng)朝麗舒連江護(hù)理管理組:組長(zhǎng):
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