【正文】 利用每年春節(jié)、“七一”、“十一”等重大節(jié)日和流動(dòng)黨員集中返鄉(xiāng)時(shí)間，開展各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。 【篇三】 **鄉(xiāng)**社區(qū)黨總支黨員共計(jì)144名，下設(shè)3個(gè)黨支部，9個(gè)黨小組。 【篇四】 面對(duì)數(shù)量日趨龐大、結(jié)構(gòu)越發(fā)復(fù)雜、管理難度不斷增強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，**鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新“4+2”工作法，強(qiáng)化黨員分類管理，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，不斷增強(qiáng)黨員的內(nèi)生動(dòng)力和活力。 四是“幫扶式”管理，引導(dǎo)困難黨員提振信心。2019年來(lái)，通過(guò)“黨員認(rèn)崗、支部定崗、公示明崗”的方式，積極發(fā)動(dòng)1300余名農(nóng)村無(wú)職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位，上崗履責(zé)，承諾服務(wù)，完成承諾事項(xiàng)1500余件，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村無(wú)職黨員“無(wú)職有位、無(wú)職有責(zé)、無(wú)職有為”。定期開展談心談話，對(duì)其思想上進(jìn)行幫扶，鼓勵(lì)其勇于面對(duì)生活上暫時(shí)的困難，敢于奮斗突破窘境；開展走訪慰問(wèn)，對(duì)其生活上進(jìn)行幫扶，在端午、七一、中秋等節(jié)日通過(guò)走訪慰問(wèn)的方式為他們送去生活用品，減輕其家庭負(fù)擔(dān)；提供就業(yè)幫助，對(duì)其工作上進(jìn)行幫扶，優(yōu)先聘用困難黨員加入秸稈禁燒、文明創(chuàng)建等社區(qū)工作，幫助他們?cè)黾蛹彝ナ杖?，提高生活水平? 三是拓展提升，加大黨員管理創(chuàng)新探索。**縣社區(qū)黨員隊(duì)伍中，年老黨員居多，各社區(qū)黨組織組建了義工隊(duì)，定期深入到年老體弱黨員家中走訪慰問(wèn)，并結(jié)合“在職黨員進(jìn)社區(qū)”，開展了結(jié)對(duì)幫扶獻(xiàn)愛心活動(dòng)，活動(dòng)中在職黨員與社區(qū)進(jìn)行一幫一結(jié)對(duì)幫扶，將米、面、油等物品送到年老體弱黨員手中。**縣社區(qū)工作者中黨員共有69名，各社區(qū)黨支部以“新時(shí)代黨員群眾講習(xí)所”為教育陣地，對(duì)社區(qū)工作者黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，引導(dǎo)社區(qū)工作者黨員積極參與社區(qū)治理，提升為民服務(wù)水平。 對(duì)下崗失業(yè)黨員推行“幫扶式”管理。黨員人數(shù)多，老黨員占比較大，且部分黨員在外務(wù)工，加上近年來(lái)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施致使黨員住址改變等種種原因讓黨總支對(duì)黨員管理陷入窘境。 單位黨員“雙管” 以支部為單位與120名機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）在職黨員（預(yù)備黨員）干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將在職黨員的工作履職承諾、脫貧攻堅(jiān)幫扶承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾等納入目標(biāo)考核，定期開展“三會(huì)一課”，引導(dǎo)、督促在職黨員立足本職，不斷強(qiáng)化黨員意識(shí)和組織觀念。建立生活困難黨員聯(lián)系幫扶機(jī)制，積極整合駐村干部、村干部、致富能手、農(nóng)民“土專家”等各類優(yōu)勢(shì)資源，成立科技服務(wù)小組，采取“一對(duì)一”“多對(duì)一”“一對(duì)多”等形式，與困難黨員建立幫扶對(duì)子600多