【正文】 屆五中全會精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn) 健經(jīng)營，以效益為中心”的經(jīng)營指導思想，加快業(yè)務發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。的中介部精神。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建設(shè)，使縣區(qū)班子發(fā)揮出應有的作用。全方位提升企業(yè)文化層次，真正做到創(chuàng)品 牌、樹形象、占市場，把太保壽險做大做強。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。 在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。 一是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。 五、存在的問題 公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展，對理論學習和業(yè)務學習有所放松。四是大小齊抓，能保則保。在這個月以來，我努力按上級領(lǐng)導的要求，切實做好各方面工作，也取得了一定的成績，并得到了領(lǐng)導的肯定，也得到了同事們的好評。同時對油 田的重點單位實施重點公關(guān)，繼續(xù)擴大集團業(yè)務，為公司的發(fā)展造影響、樹形象。 二、大力加強干部隊伍建設(shè)，不斷強化各級班子建設(shè)。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務管理架構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，最大限度的提高業(yè)務產(chǎn)出 能力和業(yè)務管理水平。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題，個別領(lǐng) 導同志的危機意識、憂患意識、責任意識還不夠強。一年以來，我們高 度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦慶祝“三八節(jié)”晚會、誠信教育簽名、機關(guān)晨操比賽、歌詠 比賽以及各種政治業(yè)務學習等活動，一方面活躍、豐富了職工的文化生活；另一方面進一 步增強了團隊的凝聚力、向心力。今年，從總公司到分公司都高度重視管理工作，有關(guān)管理的文件一個 接一個，我公司對這些文件都及時進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實際認真進行了貫徹和落實。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下， 我們的意外險業(yè)務對比03年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴大。 業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。與去年同期相比，業(yè)務結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟效益大幅度提高。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措 施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機構(gòu)管理辦法》進行了實質(zhì)性運作，為05年的業(yè)務發(fā)展做好了機構(gòu) 和干部的準備。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范，為公司的有 序發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 三、存在的不足。 團險方面。 明年，要做好以下幾項工作： 一、認真搞好縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)，強化縣區(qū)機構(gòu)職能，使工作重心下移。 四、繼續(xù)加強系統(tǒng)和集團業(yè)務運作。 在平時的工作中，我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部分下達的各項工作任務。三是已失業(yè)務不放棄。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡，加強與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。 四是強化理賠服務工作。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。較好地完成了上級公司下達的任務指標。 九月份，我在在崗位上能為客戶提供很好的保險咨詢服務，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。經(jīng)過近四年的發(fā)展，我們逐漸在員工隊伍建設(shè)方面取 得了一定成效。客戶服務工作要全面宣導“以客戶為中心”的理念，扎扎實 實抓基礎(chǔ)，全力以赴抓服務，從我做起，從小事做起，從本部門做起，用誠信、主動、求 實、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險優(yōu)質(zhì)服務的品牌。以縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)為主 線，以干部隊伍建設(shè)為根本，以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，強化個險的主導地位，繼續(xù)抓好系 統(tǒng)業(yè)務和集團業(yè)務的運作。 在今年的12月18日，在公司黨組的領(lǐng)導和廣大職工的支持下，經(jīng)過職代會籌備工作 小組的緊張準備，中國太平洋人壽保險公司中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。由于 我們管理到位，省公司還將我們作為調(diào)查基地，并在舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓班。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，一直戰(zhàn)果輝煌。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標團建設(shè)為重點，突出培訓，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階。保險工作總結(jié)范本 篇一：保險工作年終總結(jié)范文 保險工作年終總結(jié)范文 編輯：德林時間：2010112閱讀：