【正文】 （必要時(shí)，移至現(xiàn)場前應(yīng)予消毒），苗木所帶土球應(yīng)包扎妥善，運(yùn)輸中無脫落、分離，土球的大小應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。安裝完畢后應(yīng)用測隙規(guī)檢查同心度，吸水管要盡量短而直，接頭要嚴(yán)格密封不可漏氣。對于移動噴灌機(jī)只是布置水源（井、渠、墉等）的位置，主要是土石方工程。檢查水泵和噴頭運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。來確定最少埋深，管道應(yīng)有一定的縱向坡度，使管內(nèi)線殘留的水能向 水泵干道的最低處匯流，并裝有排空閥以便在噴灌季節(jié)結(jié)束后將管內(nèi)積水全部排空。 D、 質(zhì)量檢驗(yàn)要求 1）面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求；面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固、無空鼓（脫膠）。先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為 的素水泥漿結(jié)合層，再鋪花崗石。 4）結(jié)合層的厚度：當(dāng)采用水泥砂（其體積比為： 1： 4—— 1： 6，水泥：砂）時(shí)應(yīng)為 20— 30 mm，當(dāng)采 用水泥砂漿時(shí)應(yīng)為 10—— 15mm。 項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 辦 公 財(cái) 務(wù) 項(xiàng)目副經(jīng)理 保 安 員 資 料 員 后勤服務(wù) 機(jī)電工程師 設(shè)計(jì)師 安全員 裝飾工程師 質(zhì)檢工程師 保管員 采購員 各專業(yè)施工隊(duì)長 4 為確保工程安全文明施工，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，解決施工中的問題，工地實(shí)行例會制度。干硬程序以平捏成團(tuán)不松散為宜）。 2）花崗石面層的表面應(yīng)潔凈、平整、堅(jiān)實(shí)；板材間的縫隙寬度當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)不應(yīng)大于 1mm。 （二）水電安裝及技術(shù)方案 （ 1）灌溉系統(tǒng)施工方案 定線 定線就是把設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)方案，直接布置到地面 上去。試壓的壓力應(yīng)比工作壓力大一倍，保持這種壓力 1020 分鐘，各接頭不應(yīng)當(dāng)有漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，直至不漏為止。配電系統(tǒng)采用三要五線制。 對于塑料管應(yīng)裝有伸縮節(jié)約適應(yīng)溫度變形。 喬木胸徑 5 公分（含）以上應(yīng)逐株號苗，合格者懸掛業(yè)主核可的檢驗(yàn)合格的鉛封標(biāo)志。 為了提高苗木栽植成活率，從起苗至栽植這一過程的時(shí)間盡量要縮短，應(yīng)盡量將起苗安排在下午太陽落山后進(jìn)行，苗木運(yùn)到后馬上栽植，并且必須在當(dāng)天栽植完畢。定根水澆后三天內(nèi)松樹盤，并發(fā)現(xiàn)倒伏植株立即扶正；松盤后三天澆第二次水，第二次澆水后三天再松盤，澆第三次水，第三次澆水后數(shù)天封盤。 為防止苗木的倒伏，按設(shè)計(jì)圖所示設(shè)置支撐柱、支柱與植物接觸處使用柔軟 材料，避免樹身遭受傷害。 所有鋼構(gòu)件在加工、運(yùn)輸、堆放及組裝過程中，應(yīng)特別注意采取措施不得變形和損壞。六關(guān)是： A、施工方案關(guān)； B、材料進(jìn)場關(guān)； C、技術(shù)交底關(guān)； D、檢測計(jì)量關(guān)； E、工序并接關(guān)； F、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。 在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)苗木材料采購維修組、生產(chǎn)管理組、財(cái)務(wù)后勤組、技術(shù)質(zhì)安組、養(yǎng)護(hù)管理組等五個(gè)內(nèi)部管理調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 做好場地的安全標(biāo)識， 施工進(jìn)度標(biāo)識，崗位責(zé)任人標(biāo)識牌。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 工程造價(jià)控制 項(xiàng)目經(jīng)理按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作： 復(fù)核專業(yè)工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程支付申請表； 復(fù)核專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)工程 部主管審定； 工程部主管簽署工程款支付證書，并報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任： 對所管理工程項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作行使獨(dú)立工作權(quán)力，并嚴(yán)格控制各項(xiàng)質(zhì)量要求、指標(biāo)等。 項(xiàng)目開始前，公司分別與 設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理簽訂《項(xiàng)目責(zé)任書》。 材料采購由公司派專人負(fù)責(zé)，采用“貨比三家”的原則：擇優(yōu)選取供貨商，根據(jù)市場信息情況確定價(jià)格，若采購員失誤購置較高價(jià)格的材料，高出部分的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人 承擔(dān)，經(jīng)公司核準(zhǔn)在該項(xiàng)目提成獎(jiǎng)中扣除。 主持定位放線和復(fù)核工作。 技術(shù)資料員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。 多余土方應(yīng)盡快移除，用來回填的土方應(yīng)堆放整齊，保證施工現(xiàn)場的安全文明。 31 所有鋪地邊緣均應(yīng)設(shè)混凝土凸邊，以防雨水進(jìn)入路基。 五點(diǎn)法 把砌塊鋪設(shè)在五個(gè)砂漿點(diǎn)上面，四角各一點(diǎn)，中心一點(diǎn)。安道牙要平穩(wěn)、牢固，后用 M10 水泥砂漿勾縫，道牙背后應(yīng)用灰土夯實(shí)，其寬度 50 ㎝，厚度 15 ㎝，密實(shí)度值在 90%以上。它可以適用于鋪地的鑲邊，或與其它鋪地磚拼花使用，能起到裝飾路面和廣場的作用。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次施工班組現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工序之間的配合等方面的問題。 現(xiàn)場用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架接，接好線路經(jīng)驗(yàn)收 后方可投入使用。 避免環(huán)境污染的保護(hù)措施 做好施工棄渣的處理措施，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣要求有序地堆放和利用棄渣，不得任意堆放棄渣。 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。 現(xiàn)場建立防火責(zé)任制，在組織施工時(shí)落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人。 保證材料供應(yīng) 開工前組織有關(guān)人員做好分項(xiàng)工程工料分析，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。為了分散可能壓在單塊磚上的局部荷載，這種磚通常是不規(guī)劃形狀的。在坡道上鋪砌由坡腳向坡頂進(jìn)行，在彎道上由內(nèi)向外進(jìn)行，雨水井周圍選用堅(jiān)實(shí)方正、表面較大的石塊，并以長邊沿其邊緣鋪磚。起始點(diǎn)應(yīng)依據(jù)邊緣測量向中心展開。另一方法系將砂漿刮入縫內(nèi)，任其自然水合。 同項(xiàng)目制定并完善“項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作。 負(fù)責(zé)工程苗木及材料的采購、組織及驗(yàn)收移交工作。 負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始資料的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整 28 性、準(zhǔn)確性和可追溯性。使用過程中要遵守操作規(guī)程、符合常規(guī)用料要求，任務(wù)完成后辦理退料 和結(jié)算、搞好內(nèi)部分配，超出用料部分主額量由領(lǐng)料班賠償經(jīng)濟(jì)損失。 須加強(qiáng)對操作技術(shù)工人進(jìn)行質(zhì)量意識教育及培訓(xùn)。 施工管理和操作標(biāo)準(zhǔn)化： 以建筑施工條例及公司的管理制度嚴(yán)格進(jìn)行施工管理和施工操作。 專業(yè)工程師應(yīng)對施工項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定資料進(jìn)行復(fù)核，符合要求事宜予以簽認(rèn)；公司工程主管對施工項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送的分部工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 作好施工人員的勞動生活保障，進(jìn)場前必須對施工人員的吃、住、行作充分準(zhǔn)備和妥善安排。 12） 建立質(zhì)量一票否決制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即返工修補(bǔ)，直至合乎質(zhì)量要求。 5）按照國家施工規(guī)范施工，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。 認(rèn)真熟悉施工圖紙及質(zhì)量、規(guī)范要求，對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測后，做好預(yù)制件的加工準(zhǔn)備工作。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的苗木力爭做到當(dāng)天進(jìn)場當(dāng)天栽完。苗木栽植后，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行苗木支撐。帶土苗木必須嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程的要求帶夠土球，土球必須用草繩包扎結(jié)實(shí)，防止土球松散；不帶土苗木，要特別注意包扎，保持苗木根部濕潤；起苗時(shí)，要特別注意盡量保持苗木根系完好，對苗木的主根和大側(cè)根切斷時(shí)要用手鋸，避免造成大根的破損。 12 試管 最后裝上噴頭進(jìn)行試管，必要時(shí)還應(yīng)檢查正常工作條件下各噴點(diǎn)處是否達(dá)到噴頭的工作壓力，用量雨筒測量系統(tǒng)均勻度，看是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 安裝水泵和管道 管道安裝應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 干支管均應(yīng)在當(dāng)?shù)乇鶅鰧右韵?，并?yīng)考慮地面上機(jī) 械的壓力。 防腐：明裝鍍鋅鋼管、鑄鐵管道表面要清理干凈，用防腐材料粉刷。 水泵安裝時(shí)要特別注意水泵軸線應(yīng)與動力機(jī)軸線一致。 （ 2） 拉 5m線，不足 5m拉通線和尺量檢查縫格平直，允許偏差不大于 2mm。 （ 9）打蠟： 當(dāng)各工序完工不再上人時(shí)方可打蠟，達(dá)到光滑潔凈。在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于 30mm，根據(jù)試拼石板的編號及施工大樣圖，結(jié)合房間實(shí)際尺寸，把花崗石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位置 。針對本工程特點(diǎn)、并結(jié)合招 標(biāo)方所提供的技術(shù)文件及現(xiàn)場實(shí)際情況，特?cái)M定以下方案。 （ 2）基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿并 6 清掃干凈。根據(jù)花崗石顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成 1： 1 稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入花崗石塊之間縫隙（分幾次進(jìn)行），并用長把刮板把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰。 8 5）樓梯踏步和臺階的鋪貼應(yīng)縫隙寬度一致；相鄰兩步高差不超過 10mm，防滑條順直。 安裝過程中要始終防止砂石進(jìn)入管道。 管架制作安裝：嚴(yán)格按施工圖紙要求下料、焊接，經(jīng)過防銹處理后，安裝在承重結(jié)構(gòu)上，位置要正確，埋設(shè)平整牢固，與管道接觸 緊密。對于管道系統(tǒng)應(yīng)確定干管的軸線位置，彎頭、三通、四通及噴點(diǎn)（即：豎管）的位置及管槽的深度。 回填 經(jīng)試壓證明整個(gè)系統(tǒng)施工質(zhì)量合乎要求，才可以回填。 13 號苗：在定點(diǎn)放線的同時(shí)，按照施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行苗木選擇和預(yù)定苗木，進(jìn)行號苗。栽植帶土苗木時(shí)，必須拆除包裝物。 ④各類苗木應(yīng)根系發(fā)達(dá)，長勢良好，栽植時(shí)大根無破損，目測無明顯病蟲害。土球結(jié)實(shí)（帶土球的）草繩不松脫。使每個(gè)職工都認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，切實(shí)深入地做好工程質(zhì)量管理。在下道工序前對上道工序中質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核檢查，對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)修改，以確保各道工序都符合技術(shù)及質(zhì)量要求。 作好現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌的準(zhǔn)備。 人員管理： 管理人員采用計(jì)時(shí)制 考核辦法，現(xiàn)場考勤，每天考勤，每天在現(xiàn)場的時(shí)間不少于 8 小時(shí)，超時(shí)加班公司以補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)方式給予補(bǔ)償。 對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程例會中向工程主管 /建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度執(zhí)行情況，并提出合理預(yù) 防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場監(jiān)理操作規(guī)程》。 在工程分布項(xiàng)目施工前五天由項(xiàng)目經(jīng)理擬定分批材料請購計(jì)劃，經(jīng)公司主管審批后提交材料部采購供應(yīng)； 在工程單項(xiàng)施工前，工程監(jiān)理應(yīng)擬定材料節(jié)約的計(jì)劃，要反映工程項(xiàng)目材料消耗水平及節(jié)約量，用以控制供應(yīng)的依據(jù)。 組織好項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理工作。 嚴(yán)格填寫施工日志，按規(guī)定做好整個(gè)施工過程中的質(zhì)量記錄。 督促安全技術(shù)交底，發(fā)生安全事故按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。松的、顆粒組的爐渣，或細(xì)的、未充分燒盡的爐灰等，不可能被壓實(shí)到要求的程序，故不應(yīng)使用。特殊的石材鋪地，如整齊石塊和條石塊，墊層采用 M10 號水泥砂漿。 33 石塊鋪地一般分整齊石塊、半整齊石塊、不整齊石塊鋪地?；炷翉?qiáng)度南方地區(qū)為 150200 ㎏每平方厘米。 質(zhì)量保證體系圖（見附件 3） （二）工期保證措施 建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查制度 施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。 安全保證體系圖（見附件 4） 安全用電管理措施 現(xiàn)場設(shè)立四人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一個(gè)擔(dān)任組長。從而使全體工人在思想上牢牢樹立起文明施工的思想觀念。 工程施工過程中 ，合理地保持施工現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，存放和處置好施工作業(yè)的設(shè)備及多余材料，從現(xiàn)場清除掉所有垃圾及不再需要的臨時(shí)設(shè)施。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。根據(jù)工程實(shí)際情況，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。著色劑需選用不溶于水的無機(jī)礦物質(zhì)顏料，如紅色氧化鐵、綠色氧化鉻、黃色檸檬鉻黃、黑色的炭黑等。邊條鋪砌的深度相對于地面應(yīng)盡可能低些，如廣場鋪地，邊條鋪砌可與鋪地面相平。砌塊拼縫應(yīng)緊密，用同樣的灰漿嵌縫。 放線 按園路或廣場的中線，在地面上留 2050m放一中心樁，在彎道的曲線上應(yīng)在曲頭、曲中、曲尾各放一中心樁，并在中心樁上寫明樁號，再以中心樁為準(zhǔn)，根據(jù)園路的寬度和場地的范圍定邊樁，最后放 出路面和場地的平曲線。 現(xiàn)場夯實(shí)材料的濕度應(yīng)盡量保持在最佳濕潤狀態(tài)。 預(yù)算員崗位職責(zé) 項(xiàng)目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。 負(fù)責(zé)檢查施工工序的具體執(zhí)行情況。若丟損由項(xiàng)目責(zé)任當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。 堅(jiān)持按照施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的自由化。 嚴(yán)格 執(zhí)行《項(xiàng)目經(jīng)理操作規(guī)程》。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從造價(jià)、甲方的功能要求、工期等方面提出工程變更的方案， 并宜在工程變更實(shí)施前報(bào)送工程 部主管審核，與建設(shè)單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款后實(shí)施。 工程質(zhì)量控制 在施工過程中，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充或變動時(shí)，應(yīng)經(jīng)工