【正文】 文件及設計圖 1我公司技術、機械設備及管理制度 二、 工程概況及特點 本工程位于 ****市中區(qū)，室外景觀鋪裝量大、工期要求緊，景觀總面積約為 5500㎡。 4）結合層的厚度：當采用水泥砂（其體積比為： 1： 4—— 1： 6，水泥：砂）時應為 20— 30 mm，當采 用水泥砂漿時應為 10—— 15mm。 （ 5）刷水泥漿結合層： 在鋪砂漿之前再次將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂花崗石）。先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為 的素水泥漿結合層，再鋪花崗石。打蠟方法詳見現(xiàn)制水磨石地面。 D、 質量檢驗要求 1）面層所用板塊的品種、質量必須符合設計要求；面層與基層的結合（粘結）必須牢固、無空鼓（脫膠）。 （ 3） 盡量和楔形塞尺檢查接縫高低差，允許偏差不大于 。來確定最少埋深，管道應有一定的縱向坡度，使管內線殘留的水能向 水泵干道的最低處匯流，并裝有排空閥以便在噴灌季節(jié)結束后將管內積水全部排空。安裝完畢后應用測隙規(guī)檢查同心度，吸水管要盡量 短而直，接頭要嚴格密封不可漏氣。檢查水泵和噴頭運轉是否正常。 給水管敷深 ，穿道路埋深 ，穿重載道路在管道加設鋼套管、鋼套管超出道路邊 。對于移動噴灌機只是布置水源（井、渠、墉等）的位置，主要是土石方工程。來確定最少埋深，管道應有一定的縱向坡度，使管內線殘留的水能向水泵干道的最低處匯流，并裝有排空閥以便在噴灌季節(jié)結束后將管內積水全部排空。安裝完畢后應用測隙規(guī)檢查同心度，吸水管要盡量短而直，接頭要嚴格密封不可漏氣。檢查水泵和噴頭運轉是否正常。 施工現(xiàn)場驗苗時，所有苗木應生長勢旺，樹形良好，無病蟲害（必要時，移至現(xiàn)場前應予消毒），苗木所帶土球應包扎妥善，運輸中無脫落、分離，土球的大小應符合規(guī)范及設計規(guī)定。 運苗人員按所需苗木的種類、規(guī)格、質量、數(shù)量認真核實后再裝運。對于用作行道樹的苗木，剪除基部 2~3 輪側枝，保證分枝點在3m以上。 苗木支撐：苗木栽植后，要將苗木扶正，并用樹棍呈三角形將苗木固定支撐好，防止苗木傾倒或被風吹動植株，影響苗木生根發(fā)育。 鋪植時應填壓、滾實，使草根與土壤密切接觸成草鋪植后，初期每天至少澆水二次以上至根部維持濕潤為止，正常狀況約 7 天左右草根深入土壤后，可視生長情況，減少澆水次數(shù)。如遇特殊情況未當天栽完的苗木要及時假植或用物包好，并采取保濕保溫措施，以免影響成活率，加強噴水質量檢查，從而保證苗木的栽植成活率。 根系：有良好的須根，大根不得有嚴重損傷，根際無腫瘤及其它病蟲害，帶土球的苗木，土球必須結實，捆綁的草繩不松脫。 認真配合施工現(xiàn)場，進行基礎施工中的預留預埋工作。 為確保工程質 量，特制定以下質量保證措施： 1）本工程質量管理手段采用 GB/T19002 條例標準，按 ISO9002 系列標準對工程質量進行跟蹤，按公司質量保證手冊的各項程序對工程質量進行管理。項目質量管理小組由工程主管牽頭，項目經(jīng)理是本工程質量第一負責人，對施工過程進行定期檢查及隨時抽查。 E、上道工序檢查不合格不施工。質檢人員發(fā)現(xiàn)施工中的操作或材料不符合質量要求時，有權命令施工人員立即停止施工，直到解決問題。 作好項目全體人員的交底、培訓和教育工作，使每個施工人員都了解工程的設計方案意圖及相應的保障措施。 施工現(xiàn)場準備 解決施工現(xiàn)場水源、電源、通信和場地清理的工作。 我公司項目管理歷來將工程的社會效益重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。 建立健全項目經(jīng)理、總工程師、園林工 程師、土建工程師、質檢安全工程師、組長、專業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。 當施工中采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，項目經(jīng)理應報送相應的施工工藝措施和證明材 料，組織專題論證，經(jīng)工程部主管 /甲方代表審定簽認后實施。 對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，項目經(jīng)理應 報送質量事故調查整改結果，通知監(jiān)理人員 /甲方代表確認。 項目經(jīng)理應及時核實專業(yè)工程師提供的已完工作量統(tǒng)計表，對實際量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在現(xiàn)場例會中向建設單位 /工程部主管報告。 施工管理和操作規(guī)范化： 按相應的施工質量及驗收規(guī)范的標準進行竣工檢查、驗收。開工前，必須對專業(yè)施工組長做技術要求、質量標準進行交底。 嚴格做質量初步檢查，對不合格產(chǎn)品堅持全面整改。 堅持治理質量通病，確保一次性成功，提交精品工程。 專用的材料和工具：可采用費用承包方式，如輔材及機具等。工人操作應做到活完料凈腳下清。 組織好對本項目經(jīng)理部的質量、安全教育工作。 建筑、園林工程師崗位職責 貫徹執(zhí)行公司技術管理、檢驗管理制度，作好施工過程中的質量控制，保證工程質量，對工程質量直接負責。 對采購苗木及材料的質量、數(shù)量以及由此而產(chǎn)生的一切后果負責。 認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預算。 四、 土建施工方案（砌體、鋪裝、停車場等） （一）土方基礎施工方案 按設計圖要求及現(xiàn)場實際情況，認真進行挖土量及回填土量的測量計算；嚴格控制回填土的水平標高和平面位置。 回填土不得含樹枝、雜草、有機物等雜質，如回填碎石、碎石應為干凈、堅硬、良好級配，最大尺寸不超過 150mm，淤泥和淤泥質土，不得用作回填土。 飾面磚粘貼必須牢固，符合樣板件粘結強度檢測報告要求。 鋪筑基層 根據(jù)設計要求準備鋪筑材料，在設計無要求時，對于灰土層，一般實厚為 15 ㎝，虛鋪厚度由于土壤情況不同而為 2124 ㎝；對于爐灰土，虛鋪厚度為壓實厚度的 160%，即壓實 15 ㎝，虛鋪厚度為 24 ㎝。 面層的鋪筑 地面的鋪高方法較多，以下是一些常用的鋪高塊料地面的方法： 整體墊層法 在整個砌塊下面鋪設一層 25 ㎜厚的水泥砂漿墊層，比例 1： 8 到 1： 10 砌塊之間的拼縫乘濕嵌入相同的砂漿，或采用另一種方法，把水泥和砂用刮子拼縫。 面層鋪筑時應先鋪邊緣及導向材料。 鋪砌的生養(yǎng)期不得少于 3 天，在此期間內嚴禁行人、車輛的走動和碰撞。 地面鋪裝施工技術 混凝土鋪 地磚 游步道磚 適用于荷載不大的游步道、輕型車道、廣場、庭園等的鋪裝。 34 鋪砌時應相互咬住，以增加其抗壓能力。 七、 施工質量及工期保證措施 （一）施工技術質量控制保證措施 嚴格按照 ISO9001 質量管理體 系的要求組織施工，把“質量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理和生產(chǎn)活動之中，認真貫徹“誰施工誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。 各項施工班組應做好前進、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場設專職安全員。 現(xiàn)場機械設備的使用操作必須符合有關操作規(guī)程。這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項目工程管理機構中的一部門，直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制定和措施能夠層層落實到實處。 施工區(qū)內的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每天將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場 。 九、 附件 38 項目經(jīng)理部人員配備 辦 公 項目部經(jīng)理 財 務 材 料 主 管 技術負責人 財務后勤組 負責建材、苗木、肥料、農藥、機具和其他材料采購 ，負責車輛、機具的維修保養(yǎng) 負責土方工程、土建工程、安裝工程、綠化場地平整及綠化栽植工作 負責技術、質量、安全的指導、監(jiān)督工作，勞動力的組織和調配，辦理施工、竣工、驗收手續(xù) 協(xié)助綠化栽植及竣工后的后期管護及植保工作 負責工程的資金安排、調配，負責后勤保障工作 4 人 5 人 2 人 2 人 39 施工組織機構圖 總經(jīng)理 公司職能部門 技術負責人 質量負責人 安全負責人 材料負責人 后勤負責人 安裝負責人 項目經(jīng)理部 公司總工程師 項目總工程師 技術施工 測量檢查 施 工 文明施工 材 料 質 量 安 全 資金調配 行政質量 后勤保衛(wèi) 施工負責人 40 安全質量保證體系 公司安全生產(chǎn) 領導小組 公司 領導 公 司 各 職 能 部 門 質安部門 技術部門 租賃部門 材料部門 工 會 項目經(jīng) 理 安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行 項 目 組 織 作 業(yè) 管 理 質安經(jīng)理 工 長 機 械 員 材 料 員 工會主席 安全設施 檢查規(guī)章 制度執(zhí)行 文明施工檢查 機械設備檢查維修保養(yǎng) 勞保用品供應及質量檢查 落實勞動力保護 41 勞動力計劃表 單位：人 注：本計劃表是以每班八小時制為基礎。 工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標牌、警示牌。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。 每周由項目經(jīng)理組織有關施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查。 安全生產(chǎn)組織機構 安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實做到安全施工，我公司將貫徹項目經(jīng)理是工程施工安全第一責任人的原則，并在項目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。 栽植的配合協(xié)調工作 在施工中創(chuàng)造條件合理穿插作業(yè)，同時要注意保護成品和半成品。 嚴格貫徹執(zhí)行材料采購管理制度，所有原材料、成品、半成品進場，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)甲方代表、現(xiàn)場質檢員、材料員簽字確認。 套色混凝土面磚 是在一塊混凝土磚上用不同色彩，組成各種圖案。如果基層有足夠的強度，在夯實的素土上 510㎝的粗砂即可鋪裝。結合層用 1： 3 的白砂漿 2 ㎝。采用橡膠帶做伸縮縫時，應將橡膠帶平直順緊靠方磚。 干鋪法 砌塊放在干拌的砂 石灰上面，拼縫緊密，再用 1： 3 水泥砂漿嵌縫，或把干拌的水泥和砂掃入拼縫。砂漿攤鋪寬度應大于鋪裝面 510 ㎝左右，已拌好的砂漿應當日用完。 在交通頻繁處如出入口、主要景點及車輛通行地段，地面鋪設的板塊厚度至少應為 63 ㎜。對地溝的回填寫，應特別加以注意。 挖土底部應平整，泡土及土塊應清除干凈。 安 全員崗位職責 安全員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓，持證上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導服務。 29 質檢工程師崗位職責 嚴格按質量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求， 及時對工程質量進行實測、監(jiān)督和評定，對不符合質量標準的，責令整改或返工。 對本工程的測量及定位放線等負直接的技術責任。 組織圖紙會審、編制項目質量計劃和實施方案，對關鍵工序進行技術指導。 堅持“質量第一”的方針，正確處理施工進度與質量的關系。根據(jù)定額用量計算，超出部分由項目經(jīng)理及現(xiàn)場監(jiān)理承擔經(jīng)濟損失。 工程項目材料管理制度 工程項目材料管理主要包括工程所需的全部材料、工具、構件以及各種物料加工、訂貨的供應與管理，它是以一定的資源為條件，實現(xiàn)工程項目，一次性特定目標過程的對物資需求的計劃、組織、協(xié)調和控制。 質量管理的措施： 在建立較穩(wěn)定的質量班子和相應獎懲制度； 在同一施工項目中，采用工作隊式項目組織機構。 嚴格按工序要求，防止成品交叉污染；注重成品保護要求；嚴格工藝流程要求，跟蹤質量檢查。 組織編制質量管理發(fā)展計劃，督促其認真執(zhí)行，掌握質量管理動態(tài)。 工程進度控制 項目經(jīng)理應按下列程序進行工 程進度控制： 24 項目經(jīng)理報送施工總進度計劃給工程部主管審批； 項目經(jīng)理編制的旬、月度施工進度計劃由專業(yè)工程師復核，并對進度實施情況檢查、分析； 當實際進度符合計劃進度進時，項目經(jīng)理應編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，項目經(jīng)理應采取相應調整措施補救。并通知監(jiān)理對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 施工項目經(jīng)理對擬