【正文】 ，踐行了全廠員工的發(fā)展愿望。實(shí)踐證明，思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，必須堅(jiān)持不懈地抓好。三年來(lái)，我們從滿足員工的需求出發(fā)，全面改善了生產(chǎn)和生活條件，亮化、綠化、美化了廠區(qū)環(huán)境。以“三好一高”為載體的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“星級(jí)隊(duì)站”評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了基層活力，形成了創(chuàng)一流、上水平的良好態(tài)勢(shì)，全廠基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)，生產(chǎn)管理水平年年有新的進(jìn)步。 一、三年的工作回顧自2001年12月廠第一次黨代會(huì)召開(kāi)到現(xiàn)在已經(jīng)三年了。 過(guò)去的三年，是全廠人力資源活力釋放、全員素質(zhì)明顯提升的三年。 過(guò)去的三年，是全廠黨的建設(shè)和思想政治工作適應(yīng)新形勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展的三年。典型的作用還在于，他集中反映和代表了一個(gè)單位的形象，反映和代表了一個(gè)隊(duì)伍的精神面貌。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兄鉀Q。同時(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一個(gè)新的課題，其內(nèi)涵很深，任務(wù)很重，還需要在實(shí)踐中不斷探索。 今后三年乃至“十一五”期間，是建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠，向百年油田邁進(jìn)的重要時(shí)期，我們要奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做到：油田開(kāi)發(fā)要再創(chuàng)高水平；科技攻關(guān)要有新的突破；管理升級(jí)要取得新的進(jìn)展；人才隊(duì)伍不斷壯大；員工物質(zhì)文化生活在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步改善。 （四）必須充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。惰性是一種不良的習(xí)慣，對(duì)人的危害性很大。要把“今天永遠(yuǎn)視為起點(diǎn)”，要“永遠(yuǎn)有更高的追求”。 加強(qiáng)能力建設(shè)。要提倡互動(dòng)式學(xué)習(xí)，通過(guò)理論研討、學(xué)習(xí)交流、案例分析等，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。 經(jīng)過(guò)近幾年的企業(yè)文化實(shí)踐，具有*廠特色的文化正在逐步形成，但還需要在實(shí)踐中豐富和拓展。要總結(jié)基層隊(duì)、站文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)基層企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，指導(dǎo)全廠基層文化建設(shè)實(shí)踐。 突出正面教育，發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向功能。 三是以**油田開(kāi)發(fā)四十年為契機(jī)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。要貫徹落實(shí)《黨支部工作細(xì)則》，選配好基層黨支部班子，搞好黨支部書(shū)記培訓(xùn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，加強(qiáng)黨員教育管理，努力把符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要尊重員工的政治地位和人格，維護(hù)員工民主權(quán)益，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)員工主人翁自豪感和光榮感。管理進(jìn)步發(fā)展的同時(shí)，也蘊(yùn)育了豐厚的文化。 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的是提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平。每一個(gè)員工要時(shí)刻銘記：我是*廠這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，我是*廠人，*廠的形象在我心中；無(wú)論走到哪里，做什么事情，都要為*廠增光添彩。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)機(jī)制，特別是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)辭制度。這些成績(jī)與一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的努力是分不開(kāi)的。 加強(qiáng)思想修養(yǎng)。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實(shí)創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的內(nèi)在要求，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。四是有底蘊(yùn)深厚的文化優(yōu)勢(shì)。這幾年，盡管我們?cè)谌瞬砰_(kāi)發(fā)上做出了非常大的努力，但人才成長(zhǎng)尚需過(guò)程，尤其是現(xiàn)有核心人才滿足不了科技攻關(guān)的需要。實(shí)踐證明，無(wú)論是過(guò)去，還是將來(lái)，求實(shí)創(chuàng)新都是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作總的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持越是在團(tuán)結(jié)的時(shí)候越要講團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧，各級(jí)班子整體功能得到充分發(fā)揮。認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)維護(hù)好員工的根本利益。 著眼發(fā)展，筑牢根基。三年多來(lái)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全廠各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹各位代表、 同志們： 現(xiàn)在，我代表中共**公司**廠第一屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。圍繞建設(shè)4支隊(duì)伍目標(biāo)，構(gòu)建了崗位培訓(xùn)平臺(tái)、基地培訓(xùn)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)和學(xué)研互動(dòng)平臺(tái)，形成了立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全員技能培訓(xùn)效果日漸凸現(xiàn)，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。把融合作為黨支部建設(shè)的著力點(diǎn)，使黨建工作與生產(chǎn)管理實(shí)踐結(jié)合得更加緊密；通過(guò)拓寬密切聯(lián)系群眾六條渠道，特別是進(jìn)一步完善懇談會(huì)制度，密切了黨群干群關(guān)系；堅(jiān)持基層日常思想政治工作做到“五個(gè)經(jīng)常”，服務(wù)保證作用更加有效；群團(tuán)組織主題活動(dòng)生動(dòng)活潑，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用；實(shí)施送溫暖工程，把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。從這一指導(dǎo)思想出發(fā)，全廠上下各級(jí)黨組織十分重視典型的培養(yǎng)，十分重視典型的總結(jié)和宣傳。 二、面臨的形勢(shì)和任務(wù) **公司二屆一次職代會(huì)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略部署，為**公司持續(xù)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。 上述矛盾和形勢(shì)，是全廠面臨的壓力和挑戰(zhàn)，也是各級(jí)黨組織工作的壓力和挑戰(zhàn)，更是全廠廣大黨員群眾為之努力和解決的重點(diǎn)攻關(guān)課題。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，解決“四大矛盾”，推進(jìn)創(chuàng)建百年油田實(shí)踐，在今后工作中，要求我們必須把握好以下四個(gè)事關(guān)全局的問(wèn)題。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實(shí)創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的政治優(yōu)勢(shì)和組織保證。要成就事業(yè)，必須克服惰性，涵養(yǎng)勤奮。四要淡泊功利，涵養(yǎng)大志。能力來(lái)源于學(xué)習(xí)，能力來(lái)源于實(shí)踐。要依托五個(gè)培訓(xùn)基地，發(fā)揮“崗位、基地、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)研”四個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)作用。要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，形成學(xué)研交融、學(xué)做結(jié)合的良好氛圍；要倡導(dǎo)求實(shí)文化，繼續(xù)弘揚(yáng)*廠“老老實(shí)實(shí)、埋頭苦干”優(yōu)良作風(fēng)，形成講誠(chéng)實(shí)、重實(shí)踐、重實(shí)干的良好風(fēng)氣；要倡導(dǎo)進(jìn)取文化，堅(jiān)持工作上做到“事不過(guò)三”，站排頭、爭(zhēng)一流，形成昂揚(yáng)向上、不斷進(jìn)取的隊(duì)伍士氣；要倡導(dǎo)效益文化，堅(jiān)持工作講效率，管理重效益，形成效益至上的發(fā)展意識(shí)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要常抓不懈，持之以恒，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，大力提倡“四個(gè)不一樣”管理理念，教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立陽(yáng)光心理，形成正確的價(jià)值