【正文】 及獎(jiǎng)懲的有關(guān)事宜。 （三）重大投資項(xiàng)目。“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則 第四章決策規(guī)則及程序 第十二條凡屬“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)性事件或緊急情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體決策，不得以會(huì)前醞釀、傳閱會(huì)簽、碰頭會(huì)或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。 （五）由黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行集體決策。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。 （四）化整為零使用大額資金或拆解資金額度，規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的。 第三十八條 各承資企業(yè)（單位）應(yīng)按相應(yīng)的職責(zé)范圍，盡快完善或修訂與“三重一大”有關(guān)的制度、規(guī)定、程序等，并嚴(yán)格執(zhí)行。參與決策的與會(huì)人員表決時(shí)曾表明異議并在會(huì)議記錄中有明確記載的，可免予責(zé)任追究。 第五章決策執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則 第二十三條要不斷完善“三重一大”決策報(bào)批制度。第十七條重大項(xiàng)目安排決策程序： （一）由集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政主要負(fù)責(zé)人提出。會(huì)議的主要職責(zé)：按照集團(tuán)公司章程規(guī)定，對(duì)全局性的重大決策事項(xiàng)行使決策權(quán)。 （四）集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位或重要管理崗位人員（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的調(diào)整。 （三）集團(tuán)公司年度計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算等重大“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則 運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)。 （三）堅(jiān)持民主決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策，保證權(quán)力正確行使。 （十二）對(duì)集團(tuán)公司重大違紀(jì)事項(xiàng)的處理。 （三）集團(tuán)公司擔(dān)保、抵押、貸款等資金使用。 （三）研究行政事務(wù)決策前應(yīng)充分考慮和廣泛聽(tīng)取本單位職工的意見(jiàn)和建議。 第十九條與會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。向上級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)將本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“三重一大”決策制度情況作為重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持進(jìn)行年度檢查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策中存在的問(wèn)題，并提出修改和完善有關(guān)制度的意見(jiàn)和建議。 （九）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施的。 （十一）會(huì)議記錄嚴(yán)重不規(guī)范和篡改會(huì)議記錄的。 第三十一條充分發(fā)揮同級(jí)監(jiān)督的作用。 第二十條“三重一大”事項(xiàng)決策一般要有計(jì)劃性，避免臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)禁未經(jīng)會(huì)議討論表決擅自決定。 （五）由黨委會(huì)或董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行集體決策。 （五）集團(tuán)公司其他大額度資金使用。 （十四）其他有關(guān)集團(tuán)公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。 （五）堅(jiān)持規(guī)范決策，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照議事規(guī)則