【正文】 保潔員要樹立為村民、為社會(huì)服務(wù)的思想，做到不怕苦、不怕臟，樹立良好的行業(yè)形象。 陽宇會(huì)村黨支部、村委 二О一一年三月 第五篇：后備干部管理辦法后備高級管理人員管理辦法 為了建立具有生機(jī)和活力的公司用人機(jī)制，努力建設(shè)一支德才素質(zhì)較高的后備高級管理人員隊(duì)伍，確保公司高級管理人才后繼有人，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際特制定本管理辦法。全面考察其德、能、勤、績、廉，并注重考察工作實(shí)績。 七、本制度經(jīng)審核批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。 要堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，加大對后備高級管理人員的實(shí) 踐鍛煉力度，安排擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)助理、承辦急難險(xiǎn)重任務(wù)等。 保潔員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集垃圾，不按規(guī)定收集的將要提出批評，情況嚴(yán)重的要進(jìn)行處罰。目前，該村常年在外務(wù)工人員達(dá)400余人，人均年勞務(wù)收入1880余元，其中太原從事出租車駕駛?cè)藛T達(dá)200余人。 三是科技培訓(xùn)先行。 第十五條后備干部的任用 一、任用時(shí)機(jī) ； ； ； 。有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人要定期與后備人才進(jìn)行談話，了解思想動(dòng)態(tài)，肯定成績，指出不足，落實(shí)培訓(xùn)措施，及時(shí)幫助克服缺點(diǎn)，促進(jìn)健康成長。對在公開選拔、競爭上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，如一時(shí)不能提拔任用，可按規(guī)定程序列入后備干部名單。 第三章后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu) 第五條后備干部選拔數(shù)量 公司高層后備干部按職數(shù)的1。二是組織筆試。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治立場堅(jiān)定。要利用 1黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議等形式，組織黨員干部和群眾按照后備干部條件民主推薦村干部后備人選。公司后備干部分為三級： 一級后備干部是指公司高層后備干部（如總經(jīng)理，副總經(jīng)理）；二級后備干部是指中層后備干部（如總經(jīng)理助理，正礦，正部，副礦，副總工，副部）； 三級后備干部是指基層后備干部（如科級干部，區(qū)副隊(duì)長，班組長）。 四、后備干部應(yīng)有近期和遠(yuǎn)期培養(yǎng)人選，其中近期比較成熟的人選，一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一。尤其要做好公司中層、基層比較成熟、近期可提拔使用的后備干部的培養(yǎng)工作。 三、后備人才出庫 （一）后備干部被公司正式任用、聘用的； （二）后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部庫： “不合格的”； 、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題，不宜提拔使用的； ，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅? ，造成較大損失或不良影響； ，群眾意見大，威信不高； ，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)； 6 、辭職等原因離開公司的； ，不適宜作為后備干部。目前，新鮮蔬菜已經(jīng)上市，每個(gè)100米的日光溫室年收益可達(dá)6萬元以上，是帶動(dòng)陽宇會(huì)村農(nóng)民增收的新產(chǎn)業(yè)。利用沿川的水地，發(fā)展新型移動(dòng)蔬菜大棚50個(gè)，收到了良好的效果，走出了一條城郊型新農(nóng)村加快發(fā)展的路子。 保潔員必須按村里劃分的責(zé)任區(qū)，完成好自己的工作任務(wù)，清掃保潔率要達(dá)到100%，做到每天及時(shí)收集垃圾，及時(shí)清理垃圾。 從社會(huì)招聘的后備高級管理人員，符合公司所屬單位工作需求，曾擔(dān)任過高級管理（技術(shù)）職務(wù)，具有高級職稱，有較高理論水平和管理經(jīng)驗(yàn)或有一定實(shí)績的技術(shù)專家、科研骨干。 考核后備高級管理人員必須聽取所在單位人有關(guān)部門的意見。 后備高級管理人員的提拔使用要形成競爭機(jī)制，擇優(yōu)選用。對擬確定的后備高級管理人員由所在單位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間一般為5天。 保潔員要求辭職時(shí)，必須提前一周向村里提出申請，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。全村380戶，1367口人，勞力598個(gè)，耕地2830畝。支村兩委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，多次組織黨委班子成員及科技能手到孝義東盤糧、太谷、榆次、運(yùn)城等地考察學(xué)習(xí)，并經(jīng)過多次的討論研究和啟發(fā)教育，采取農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)包、調(diào)換土地、招標(biāo)承包等形式，村委以每畝400元的承包費(fèi)，將涉及92戶農(nóng)民的70畝承包土地順利 收回，修建了17個(gè)冬暖型半地下式日光溫室。后備干部簡要情況登記表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、考核情況、培養(yǎng)情況和獎(jiǎng)懲情況等。培養(yǎng)后備人才要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。后備干部一般指低一級的員工，原則上應(yīng)逐層儲(chǔ)備，特別優(yōu)秀的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的可特別對待，具體要求見《后備干部選拔條件》。第三條后備干部選拔的原則 后備干部的選拔