【正文】 信合工作xx年，xx年來，我先后在出納、會計、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛煉，使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。不良貸款逐年下降0%。首先是強化內(nèi)控，提升管理水平。讓我們一起攜起手來，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)佳績。 第二，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責(zé)任人、對象、任務(wù)、時間、措施五個落實，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度，擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動我行發(fā)展的目的，參與支行行長競聘。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強的業(yè)務(wù)能力與管理能力。今后不僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道，進(jìn)一步擴大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。第三，為客戶提供有針對性的服務(wù)，為他們提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品，滿足他們的不同需求。因此，在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中，從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗。就管理而言我不會辜負(fù)大家的期望。第一，我政治素質(zhì)過硬，有良好的個人素養(yǎng)。我深信，如果我能得到大家的信任和支持，競聘成功，我將會以扎實的工作回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。最后在做好柜面服務(wù)的同時，動員全體員工采取走出去請進(jìn)來的方法，尋找存款客戶，擴大儲源，確保三年凈增目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。 實用成功學(xué)創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過：心里有目標(biāo)，眼里才有今后，行動才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。我很自信，但我不自傲，我很努力，但還需要繼續(xù)。 三、經(jīng)營好客戶。 謝謝 篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。任何時候都不傷害職工的自尊心。“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。我現(xiàn)年歲，（……介紹）。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。具體做好三個方面。一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家。 一、首先要摸清情況。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。在個人品行方面，始終用銀行的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，做到遵章守紀(jì)，能在工作中團(tuán)結(jié)同志，做到率先垂范。我在主持行長工作期間，就結(jié)合工作實際，制定了明晰的工作思路，在參加此次競聘之前，我又圍繞任期目標(biāo)，制定了“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。其次是強化協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。**年因工作需要我曾擔(dān)任過輔導(dǎo)員的工作，這培養(yǎng)了我大膽探索，勇于創(chuàng)新的工作精神。強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機構(gòu)。因此，對支行的各項基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。其次，為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。 四、堅持以發(fā)展為目標(biāo)，“抓大放小” “抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點。這樣，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另一方面，關(guān)心員工的工作、生活，認(rèn)真聽取他們的意見與建議，勇于接受他們的監(jiān)督與批評，進(jìn)一步增強員工的集體歸屬感。高強度的工作，正是對一個人能力最大的考驗，也是對能力最好的培養(yǎng)。并以上級行的經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益，努力把我行的網(wǎng)點打造成為多功能、精品化網(wǎng)點。從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲蓄戰(zhàn)線工作，先后從事過多個工作，就是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人我就工作了十六年。 下面我做一下自我介紹，我叫***，19**年出生，中共黨員，**學(xué)歷，**年畢業(yè)于**學(xué)校財會專業(yè)，19**年參加工作，曾先后從事儲蓄員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、分理處主任、網(wǎng)點主任的工作。另外還要加強與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及當(dāng)?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調(diào)，盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。 二是突出兩個重點。從進(jìn)入信合大家庭工作開始，我就在提高自己的理論