【正文】 治敏銳性和思想境界。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面。三是堅持正確的用人原則。任何時候都不傷害職工的自尊心。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。 四、尊重員工的人格。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)?！胺判　保磳⑷粘Ｐ?、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。要正直誠實，吃苦耐勞?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”。我還主動為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。參加工作以來，我先后任過、……等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù)。銀行支行行長競聘演講稿5篇 篇一： 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我現(xiàn)年歲，（……介紹）。二是改革面前有股“闖勁”。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。具體做好三個方面。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派。一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下： 我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學(xué)士學(xué)位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。同時在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任接觸的時候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。 一、首先要摸清情況。一方面要大力拓展兩項負(fù)債業(yè)務(wù)，同時又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營，避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。俗話說：“人，不可以一時之得意，而自夸其能。今天，我只是向在座的各位展示一個真實的自我，期待著領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我投上信任的一票。 《孫子兵法》說。在個人品行方面，始終用銀行的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，做到遵章守紀(jì)，能在工作中團結(jié)同志，做到率先垂范。無論是身處何境，都能創(chuàng)造佳績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在參加競聘之初，我就結(jié)合工作實際，制定了一個切實可行的任期目標(biāo)：各項存款逐年遞增0萬元以上。正常貸款利息收回率達(dá)0%，每年貸款利息收入達(dá)0萬元以上。我在主持行長工作期間，就結(jié)合工作實際，制定了明晰的工作思路，在參加此次競聘之前，我又圍繞任期目標(biāo)，制定了“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。組織資金工作是當(dāng)前農(nóng)商行生存和發(fā)展的頭等大事。其次是突出服務(wù)“三農(nóng)”的工作重點。任職期間，我將堅持內(nèi)控先行的原則，把防險控案工作落到實處。其次是強化協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。上崗后，我將借農(nóng)商行成立一周年契機，利用懸掛橫幅、站牌、張貼標(biāo)語等方式大力宣傳農(nóng)商行，讓農(nóng)商行名稱深入到每一位農(nóng)戶，積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，向社會公開農(nóng)商行服務(wù)宗旨，讓每位農(nóng)民感受到農(nóng)商行真正是農(nóng)民自己的銀行。如果不成，那么，我服從農(nóng)商行的安排，做一片忠實的“綠葉”。謝謝大家。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。我接受過良好的教育，身為黨員的我總是學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，思想上與黨組織保持高度一致。自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。**年因工作需要我曾擔(dān)任過輔導(dǎo)員的工作，這培養(yǎng)了我大膽探索，勇于創(chuàng)新的工作精神。 第四，具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。 各位