【正文】 向緊密相關。 從上述變電站安全生產(chǎn)管理存在的問題可以看出，職工的不良心理對安全生產(chǎn)運行管理產(chǎn)生著重要的影響，所以變電站要想提高管理水平，獲得社會經(jīng)濟效益，就應該高度重視職工的心理健康問題[5]。 三、結(jié)語 安全生產(chǎn)是變電站日常管理中的永恒主題，只有保證變電站的生產(chǎn)運行活動在安全的范圍內(nèi)實行，才能真正維護變電站的社會經(jīng)濟效益。根據(jù)崗位特色和職工的自身職業(yè)素質(zhì)發(fā)展情況設置具有針對性的科學人才培養(yǎng)訓練模式，按照“超前性、周期性、系統(tǒng)性”的原則。變電站安全生產(chǎn)運行管理策略 一、現(xiàn)階段我國變電站安全生產(chǎn)運行管理存在的主要問題 （一）安全管理工作存在缺陷 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，變電站的安全生產(chǎn)為安全可靠的供電提供了堅實的保障。立足現(xiàn)場，貼近實際，開展實用化“現(xiàn)場”培訓，分專業(yè)編制月度、年度培訓計劃，同時實施崗位動態(tài)考核，激發(fā)職工學習的主動新的積極性。所以變電站工作人員應該保持堅定的安全生產(chǎn)運行管理信念，不斷在日常工作生產(chǎn)實踐中加強對安全生產(chǎn)的認識、養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣、貫徹落實安全生產(chǎn)制度，為社會各行各業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的電力服務。幫助職工養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣，儲備技術骨干。同時，雖然也有一些變電站對安全生產(chǎn)管理加以重視，并認真制定了一系列的管理制度規(guī)范，但是這些規(guī)范往往從