變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理策略(更新版)
【正文】 變電站日常值班人員應(yīng)該按照既定的巡視周期做好巡視工作，及時(shí)將巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備損壞情況上報(bào)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況及重點(diǎn)工作完成情況，開展運(yùn)行分析。 ，積極開展安全管理教育培訓(xùn) 變電站安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理與職工的自身素質(zhì)息息相關(guān)，所以管理人員應(yīng)該高度重視對(duì)職工專業(yè)素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。 （三）職工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)效果較差 職工的職業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)對(duì)其工作狀態(tài)的好壞產(chǎn)生著重要的影響。但是由于我國一些變電站對(duì)安全管理問題不夠重視，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)也存在一定的偏差，無法從根本上解決管理中的權(quán)責(zé)矛盾問題，安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。然而在變電站的實(shí)際生產(chǎn)過程中，對(duì)職工開展的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)往往缺乏針對(duì)性，形式功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其實(shí)用功能，培訓(xùn)效果不理想，最終會(huì)對(duì)變電站的整體管理水平產(chǎn)生影響。通過正確導(dǎo)向作用，提高職工的安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。 對(duì)變電站安全生產(chǎn)活動(dòng)的管理主要包含三個(gè)方面的注意事項(xiàng)：首先是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，應(yīng)該注意加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事件的管理和處理，制定科學(xué)合理的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期根據(jù)變電站的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行檢修和演練，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，現(xiàn)場人員能夠從容應(yīng)對(duì)，把停電范圍和時(shí)間減少到最小，損失降到最低，規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 第6頁 共6頁
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