變電站安全生產(chǎn)運行管理策略-預覽頁
【正文】 層職工監(jiān)督職能的發(fā)揮，鞭策高層管理者的行為，實現(xiàn)管理層與基層的良性配合，提升安全生產(chǎn)管理的有效性。通過正確導向作用，提高職工的安全生產(chǎn)技能，強化職工對安全生產(chǎn)重要性的認識。 （二）變電站生產(chǎn)實務操作中的安全管理措施 對變電站倒閘操作方面的管理主要應該注意五個方面的內(nèi)容：其一，值班人員應該具備較強的綜合業(yè)務水平和倒閘操作技術熟練度，具備應對突發(fā)事件的能力，能夠在緊急時刻完成對變電站設備的良性控制和管理；其二，變電站管理人員應該具備較高的崗位責任感，在各項指令發(fā)布之前應該確保指令的準確安全，避免安全事故的的發(fā)生；其三，職工的生產(chǎn)操作行為必須嚴格遵照操作制度規(guī)范執(zhí)行；其四，對于涉及操作人員和電網(wǎng)、設備安全的操作指令，值班人員應該慎重執(zhí)行并及時向上級匯報；其五，發(fā)生緊急事故時，應按應急預案或事故處理預案進行處理并將情況上報上級部門和有關領導。 對變電站安全生產(chǎn)活動的管理主要包含三個方面的注意事項：首先是風險預控，應該注意加強對應急事件的管理和處理，制定科學合理的安全事故應急預案，并定期根據(jù)變電站的實際發(fā)展情況對預案進行檢修和演練，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，現(xiàn)場人員能夠從容應對，把停電范圍和時間減少到最小，損失降到最低，規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。第五是“兩票”審核、“三措”把關。 第6頁 共6頁
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