變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理策略-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 層職工監(jiān)督職能的發(fā)揮，鞭策高層管理者的行為，實(shí)現(xiàn)管理層與基層的良性配合，提升安全生產(chǎn)管理的有效性。通過(guò)正確導(dǎo)向作用，提高職工的安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。 （二）變電站生產(chǎn)實(shí)務(wù)操作中的安全管理措施 對(duì)變電站倒閘操作方面的管理主要應(yīng)該注意五個(gè)方面的內(nèi)容：其一，值班人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)水平和倒閘操作技術(shù)熟練度，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，能夠在緊急時(shí)刻完成對(duì)變電站設(shè)備的良性控制和管理；其二，變電站管理人員應(yīng)該具備較高的崗位責(zé)任感，在各項(xiàng)指令發(fā)布之前應(yīng)該確保指令的準(zhǔn)確安全，避免安全事故的的發(fā)生；其三，職工的生產(chǎn)操作行為必須嚴(yán)格遵照操作制度規(guī)范執(zhí)行；其四，對(duì)于涉及操作人員和電網(wǎng)、設(shè)備安全的操作指令，值班人員應(yīng)該慎重執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；其五，發(fā)生緊急事故時(shí)，應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案或事故處理預(yù)案進(jìn)行處理并將情況上報(bào)上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)變電站安全生產(chǎn)活動(dòng)的管理主要包含三個(gè)方面的注意事項(xiàng)：首先是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，應(yīng)該注意加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事件的管理和處理，制定科學(xué)合理的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期根據(jù)變電站的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行檢修和演練，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，現(xiàn)場(chǎng)人員能夠從容應(yīng)對(duì)，把停電范圍和時(shí)間減少到最小，損失降到最低，規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。第五是“兩票”審核、“三措”把關(guān)。 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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