【正文】 解除。 （一）給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的； （二）接受公司審查、審計(jì)期間的； （三）未按照勞動(dòng)合同約定承擔(dān)違約責(zé)任 的。 第七章 勞動(dòng)合同的日常管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決 第四十九條 公司本部人力資源部負(fù)責(zé) 某某 公司勞動(dòng)用工制度的制定和完善，對(duì)各 經(jīng)營(yíng)公司的勞動(dòng)用工工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 第二條 （一）員工是企業(yè)最重要的資源，根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位要求結(jié)合員工的個(gè)人發(fā)展建立培訓(xùn)與培養(yǎng)體系，通過(guò) （二）員工為自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，每年根據(jù)公司要求、個(gè)人績(jī)效和能力現(xiàn)狀填寫(xiě)發(fā)展計(jì)劃并按計(jì) 第三條 本規(guī)定主要適用 某某 公司 及其境內(nèi)外全資附屬公司，以及子公司或分公司、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、辦事處等分支機(jī)構(gòu) ， 某某 公司的投資部門(mén)按照本制度的原則，督促投資控股企業(yè)建立健全相應(yīng)的管理制度。 1） 5000元至 10000(含 )元服務(wù)期為 2年； 2） 10000元 100000（含）元服務(wù)期為 3年； 3） 100000元以上服務(wù)期為 5年。 第七章 高級(jí)培訓(xùn)反哺制度 第二十三條 為充分利用培訓(xùn)資源，使公司全體員工分享高級(jí)培訓(xùn)的收獲和體會(huì)，參加高級(jí)培訓(xùn)者訓(xùn)后需將培訓(xùn)內(nèi)容、收獲和體會(huì)向全體員工作全面的反饋和匯報(bào)，這是參加高級(jí)培訓(xùn)者的一項(xiàng)重要義務(wù)，是公司選派參加高級(jí)培訓(xùn)一項(xiàng)前提條件。 第三十三條 經(jīng)人力資源部聘用為內(nèi)部培訓(xùn)師的員工，將頒發(fā)正式的聘書(shū)，注明專題內(nèi)容、任職期限等重要內(nèi)容。 第四十條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。 第三十一條 內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔范圍為年度績(jī)效考評(píng) A類員工、業(yè)務(wù)骨干、特聘專家顧問(wèn)等 （含公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人）。 第十八條 新員工必須在入司半年內(nèi)參加公司組織的入職培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。 第四章 培訓(xùn)費(fèi)用的管理 第十條 培訓(xùn)費(fèi)用包括由公司及相關(guān)機(jī)構(gòu)支付的、與員工所參加的培訓(xùn)項(xiàng)目有關(guān)的所有費(fèi)用，包括培訓(xùn)費(fèi)（授課費(fèi)）、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、交通食宿費(fèi)、考核考察費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用。對(duì)仲裁裁決不服的 ,可在收到仲裁裁決書(shū) 15 日內(nèi)向法院起訴。 第四十四條 解除或終止勞動(dòng)合同的員工，應(yīng)在《勞動(dòng)合同》解除之日起 30日內(nèi)辦理完畢離職手續(xù)。 經(jīng)公司本部或子公司或分公司認(rèn)定的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和掌握商業(yè)秘密的一般業(yè)務(wù)人員，欲與公司本部或子公司或分公司解除合同，應(yīng)提前 30天以書(shū)面形式通知公司 ,并與公司充分協(xié)商。變更勞動(dòng)合同的有關(guān)條款，應(yīng)當(dāng)簽署《勞動(dòng)合同變更書(shū)》。 試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。 第十一條 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式訂立，文本由公司 提供，分為主件和附件兩部分。 第三條 勞動(dòng)合同是確定公司和員工勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。公司依照法律規(guī)定，根據(jù)勞動(dòng)合同期限類型、工作崗位和本人條件確定試用期期限，最短一個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。 第二十條 體檢 對(duì)于所有擬錄用人員（不含內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員），均需參加體檢。 （四）本部應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，由公司本部人力資源部負(fù)責(zé)組織考察面試。 （三）錄用人員的年齡一般應(yīng)在 1845歲之間，對(duì)于年齡超過(guò) 45歲，但確為公司急需的中高級(jí)人員，應(yīng)報(bào)公司本部人力資源部門(mén)批準(zhǔn)后，方可錄用。 某某 人力資源管理制度 匯編 （討論稿） 20xx 年 12月 21日 目 錄 某某 人力資源管理制度匯編 ................................................................................................................................................... 1 （討論稿） ................................................................................................................................................................................ 1 20xx年 12月 21日 ................................................................................................................................................................... 1 員工招聘管理規(guī)定 .................................................................................................................................................................... 5 第一章 總則 ..................................................................................................................................................................... 5 第二章 職責(zé)權(quán)限 ............................................................................................................................................................. 5 第三章 招聘依據(jù) ............................................................................................................................................................. 6 第四章 招聘程序 ............................................................................................................................................................. 6 第五章 錄用程序 ............................................................................................................................................................. 9 第六章 附則 ................................................................................................................................................................... 10 勞動(dòng)合同管理規(guī)定 .................................................................................................................................................................. 11 第一章 總 則 ................................................................................................................................................................. 11 第二章 勞動(dòng) 合同制實(shí)施范圍 ...................................................................................................................................... 11 第三章 勞動(dòng)合同的訂立 ............................................................................................................................................... 12 第四章 勞動(dòng)合同的履行和變更 .................................................................................................................................. 13 第五章 勞動(dòng)合同的續(xù)訂 ............................................................................................................................................... 15 第六章 勞動(dòng)合同的解除和終止 .................................................................................................................................. 15 第七章 勞動(dòng)合同的日常管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決 ..................................................................................................... 18 第八章 附 則 ................................................................................................................................................................. 18 員工培訓(xùn)管理規(guī)定 .................................................................................................................................................................. 20 第一章 總 則 ........................................................................................................................................................ 20 第二章 培訓(xùn)工作權(quán)責(zé)劃分 ................................................................................................................................... 20 第三章 培訓(xùn)項(xiàng)目的審批 ....................................................................................................................................... 21 第四章 培訓(xùn)費(fèi)用的管理 ............................................................................................................................................. 22 第五章 培訓(xùn)結(jié)果的應(yīng)用 ............................................................................................................................................. 22 第六章 員工培訓(xùn)期間的待遇 .................................................................................................................................... 23 第七章 高級(jí)培訓(xùn)反哺制度 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