【正文】 上門探望一次、每月幫助打掃一次衛(wèi)生、每半年提供一次健康咨詢、每逢重大節(jié)假日和老人壽辰之時(shí)送上一份祝福的“四個(gè)一”居家養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)，使社區(qū)老人時(shí)時(shí)感受到關(guān)懷和溫暖。 開展“樂民”活動(dòng)，創(chuàng)建倡導(dǎo)健康生活的“文明康樂家園”。按照創(chuàng)建要求，整合各類資源，集中社區(qū)人力、財(cái)力和物力，完善黨建制度、建立服務(wù)體系、規(guī)范陣地建設(shè)、加強(qiáng)黨員教育管理、開展便民服務(wù)活動(dòng)、強(qiáng)化環(huán)境優(yōu)化整治，扎實(shí)推進(jìn)“六園”社區(qū)創(chuàng)建。并與社區(qū)單獨(dú)簽訂責(zé)任書，作為年度考核、評(píng)優(yōu)排名的重要依據(jù)。成立由社區(qū)黨總支書記任組長(zhǎng)，社區(qū)黨總支副書記、居委會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，各樓院支部書記為成員的“六園”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)部署、組織、協(xié)調(diào)、督查和指導(dǎo)相關(guān)工作。 8 各階段時(shí)間安排和主要任務(wù)如下： 調(diào)研準(zhǔn)備階段（2012年2月初——2012年3月底）。組織黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，開展經(jīng)常性的義務(wù)保潔、撿拾垃圾、清除小廣告等活動(dòng)，形成“人人關(guān)心環(huán)境、人人愛護(hù)環(huán)境”的良好氛圍，著力打造優(yōu)美、環(huán)保、整潔、有序的宜居環(huán)境。一是建立愛心超市助民。充分發(fā)揮各類自治組織的資源優(yōu)勢(shì)，探索開展黨員志愿者、居民議事會(huì)、“送溫暖”小分隊(duì)、家庭黨校等特色活動(dòng)，發(fā)動(dòng)居民群眾積極參與民意疏導(dǎo)、環(huán)境保潔、敬老愛親、扶貧幫困、物業(yè)管理等自治活動(dòng)，有效解決小區(qū)物業(yè)費(fèi)、暖氣費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)收繳難的問題，有效填補(bǔ)政府管理空白，建立多元化社區(qū)服務(wù)自治體系。一是倡導(dǎo)干群零距離入戶問民生。2012。 三、主要措施 結(jié)合本社區(qū)現(xiàn)有“一支部一特色”品牌效應(yīng)，整合轄區(qū)各兄弟單位的優(yōu)勢(shì)資源，凝心聚力，資源共享，全面開展共駐共建、共享活動(dòng)成果。二是培養(yǎng)社區(qū)自治帶頭人。深化“民情流水線”工作法，實(shí)施“陽光驛站”工程，采取“黨組織+服務(wù)單元”的方式，積極整合社會(huì)、轄區(qū)、義工、社區(qū)資源，開展一順家政、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、義務(wù)志愿和“一米陽光”等服務(wù)，探索推出12個(gè)特色顯明、效果良好、群眾認(rèn)可的服務(wù)品牌，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)效果和影響力。二是建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的宜居場(chǎng)所。三是提高市民文明素養(yǎng)。開展“六民”活動(dòng)創(chuàng)建“六 9 園”社區(qū)是我區(qū)深化基層組織建設(shè)年的創(chuàng)新之舉，是助推“國際明星城市”創(chuàng)建的有效抓手，是助力“五個(gè)肅州”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。社區(qū)黨總支將結(jié)合百點(diǎn)示范工程的深入實(shí)施抓好“六園”社區(qū)創(chuàng)建工作，做到社區(qū)有示范樓院、支部有示范點(diǎn)，成效在基層體現(xiàn)、成績(jī)由群眾評(píng)判。2013年8月，對(duì)照創(chuàng)建方案，對(duì)“六園”社區(qū)創(chuàng)建情況進(jìn)行自查，并向街道社區(qū)黨工委提出初評(píng)驗(yàn)收申請(qǐng)。進(jìn)一步加大投入力度，建好社區(qū)讀書屋、禁毒教育中心、棋牌娛樂室、青少年活動(dòng)中心、老年人休閑中心等有益居民身心健康的活動(dòng)場(chǎng)所。開展“黨群心連心”結(jié)對(duì)幫扶、“手拉手”送溫暖活動(dòng)和“鄰里親情”等互 6 助活動(dòng)，幫助解決孤寡老人、殘疾人、特困戶等弱勢(shì)群體在生活上的困難，做到“幼有所托、老有所養(yǎng)、孤有所靠、殘有人助、貧有人濟(jì)、難有人幫”。二是創(chuàng)新便民服務(wù)機(jī)制。建立社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各辦公室負(fù)責(zé)人輪班接待日工作機(jī)制，認(rèn)真聽取居民群眾反映的情況和問題，使社區(qū)在第一時(shí)間了解、掌握居民群眾在想什么、盼什么、求什么，進(jìn)一步疏通居民利益表達(dá)、訴求通道。 ——便民利民常態(tài)化。結(jié)合“六園”社區(qū)創(chuàng)建，細(xì)化創(chuàng)建要