6我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對策(留存版)
【正文】 管理者而言，過度的經(jīng)濟(jì)放權(quán)會滋生經(jīng)濟(jì)問題的產(chǎn)生，如企業(yè)管理者以權(quán)謀私等等，對企業(yè)員工而言，因監(jiān)管不完善而造成的不公平現(xiàn)象會使得員工難以將主要精力放在工作上，而是更多的放在其他方面，從而影響工作效率。 （三）加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管 對于我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題，除了需要社會進(jìn)行監(jiān)督，以及法律法規(guī)的嚴(yán)格規(guī)定外，更重要的就是要加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，將這些問題的產(chǎn)生扼殺在搖籃中，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。于是筆者常常在我國企業(yè)中看到類似現(xiàn)象，諸如同一件事情的處理，不同人有不同方法，但不同人都對這件事情負(fù)責(zé)，因此如何處理，用什么方法處理，就需要進(jìn)行多方面的溝通，花費時間，使得我國企業(yè)內(nèi)部的工作效率大大降低。專才都是在某方面有所特長，但其他方面并不擅長。例如有的技術(shù)人才并不適合走上管理崗位，而走上管理崗位的人并不一定在各方面都具有技術(shù)專長。 （三）企業(yè)監(jiān)管不完善 我國企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管存在很多問題，這也是制約
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