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6我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策-免費(fèi)閱讀

2025-09-24 19:40 上一頁面

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【正文】 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部多實(shí)行傳統(tǒng)的多級(jí)化管理,從上至下層層監(jiān)管,這樣雖然可以有助于集權(quán)的掌握,但卻非常不利于企業(yè)效率的提升。這些對(duì)策針對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的問題提出,有的放矢,以期為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供參考。在企業(yè)中工作,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多崗位沒有實(shí)現(xiàn)一人一崗,有時(shí)是一人多崗,有時(shí)是多人一崗,從而在工作中存在諸多交叉現(xiàn)象。要讓各個(gè)部門之間既能相互合作,又能互相監(jiān)督,特別是對(duì)財(cái)務(wù)部門的把控。一個(gè)企業(yè)能否在盡可能短的時(shí)間內(nèi),團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成盡可能多的工作,就需要通過合理的崗位分工,并且為不同崗位安排合適的人選,各司其職,從而實(shí)現(xiàn)效率最大化。之所以要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益的最大化,是因?yàn)槭袌?chǎng)效益的最大化可以轉(zhuǎn)化為公司領(lǐng)導(dǎo)者和員工更多的收入,從而激發(fā)他們的工作熱情,不斷為企業(yè)付出更多的精力和智慧,從而在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。 (三)完善的企業(yè)監(jiān)管 企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管是否完善,是企業(yè)能否長(zhǎng)治久安健康發(fā)展的重要條件。下一代的工作者要想通過自己的努力走上管
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