【正文】 五、市場(chǎng)調(diào)查方法 消費(fèi)者以網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對(duì)商家以訪談為主，具體實(shí)施方法如下： 完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。（多選題） a、價(jià)格偏高b、缺乏營(yíng)養(yǎng)不健康c、送餐速度過慢d、。學(xué)生的主時(shí)間是主要是學(xué)習(xí)和娛樂，一年又九個(gè)月在學(xué)校每天都要吃這是剛性需求。 第一階段按照“餓了么”網(wǎng)上銷售的受歡迎程度制作響應(yīng)的食譜套餐。這一時(shí)期的優(yōu)勢(shì)是讓大家相信這個(gè)品牌美味，健康，方便快捷，價(jià)格公道。例如公益宣傳。 第二階段按照外賣業(yè)務(wù)倍數(shù)響應(yīng)擴(kuò)大，實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷售平均水平預(yù)算，月毛利約在50萬(wàn)150萬(wàn)扣除月投入35萬(wàn)凈利潤(rùn)約在15萬(wàn)以上。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在團(tuán)隊(duì)初期階段尚可以自我管理，發(fā)展到一定階段后，聘請(qǐng)專門的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理，聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)師兼職進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。班會(huì)上所有成員進(jìn)行自我介紹和年度計(jì)劃，并就如何建設(shè)班級(jí)暢所欲言。 （5）采取宣傳委員負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)組織上的宣傳。 （一）工作措施 （1）采取團(tuán)委明確分工制，各司其職，做好各自工作記錄，在團(tuán)委會(huì)中上報(bào)班長(zhǎng)并積極討論解決辦法。 通信xx班團(tuán)支部正在用自己的行動(dòng)譜寫著這優(yōu)美的詩(shī)句，華彩的樂章。二是對(duì)包裝材料訂購(gòu)要求廠家出具檢驗(yàn)證書并確保安全?？傆?jì)投入。利用大家都采用的常 規(guī)手段讓所有人都可以接觸到美食產(chǎn)品組合，這是常規(guī)手段，能使 自己和別人的競(jìng)爭(zhēng)力相同。消費(fèi)者接觸的信息是通過傳單和“餓了么”在線訂餐，保證外賣品質(zhì)不低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，注重有效率的宣傳。建立網(wǎng)站，將主頁(yè)設(shè)置成菜單形式，設(shè)置美味誘人的圖片，鏈接該菜的價(jià)格，配料，制作工序，功效，哪位廚師等等。 第二階段，在第一階段取得盈利的基礎(chǔ)上，以大學(xué)城文對(duì)象，采取“實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)銷售”的經(jīng)營(yíng)模式。 學(xué)校：年級(jí)：性別： 您每月的生活費(fèi)大概是多少。 三、調(diào)查內(nèi)容： （一）； ； 、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。 a、5元以下b510元c、1015元d、15元以上 您聽說(shuō)過哪些外賣品牌。 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。一旦開展好也會(huì)很有收益的。要穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，做好保證每一份外賣，逐步穩(wěn)健發(fā)展到每一個(gè)客戶。例如：散戶太多，無(wú)法形成訂單采購(gòu)、送餐員剛走電話又來(lái)，采購(gòu)不及時(shí)也導(dǎo)致客戶不滿意，期間也體現(xiàn)出有一些客戶是需要跟進(jìn)的。 ，及時(shí)獲得信息、跟進(jìn)、及時(shí)送餐。是否能為包天下設(shè)計(jì)幾個(gè)小型簡(jiǎn)單且能突出包天下主題特色的定點(diǎn)便民餐車，在指定時(shí)間、指定地點(diǎn)供應(yīng)早餐或午餐，這樣能為包天下的宣傳和營(yíng)銷起到很大的推動(dòng)力。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中，節(jié)約時(shí)間，便于調(diào)查， 對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。 a、早餐b、中餐c、晚餐d、夜宵 您選擇外賣的原因是。利用網(wǎng)絡(luò)的方便和快捷進(jìn)行問卷調(diào)查。 、通過其他方式訂外賣 您選擇外賣的原因是。因?yàn)閷W(xué)習(xí)或者娛樂常常不愿意出門，外賣大爺都是叼一根煙半小時(shí)才能到的。 第二階段一要產(chǎn)品差異化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)種類和范圍，擇優(yōu)經(jīng)營(yíng)；二要宣傳科學(xué)飲食的概念，制定有針對(duì)性的食譜，例如減肥食譜，控油護(hù)膚食譜，考試營(yíng)養(yǎng)食譜等等。其次更重要的是核心團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)，一旦在這個(gè)階段取得成功核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)發(fā)生公司走向的分歧，一開始就要做好核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理工作以及下一階段的發(fā)展方向燈重大問題。例如洗漱間的文 明標(biāo)語(yǔ)，樓層指示，個(gè)性門貼等低成本宣傳品。 第三階段視情況而定。 管理風(fēng)險(xiǎn)，原有核心團(tuán)隊(duì)人員要分工協(xié)作分管不同部門的基礎(chǔ)上借鑒其他公司的管理經(jīng)驗(yàn)，完善人事管理制度，選賢任能，甚至可以獵聘職業(yè)經(jīng)理人。在團(tuán)支部的建議下每位同學(xué)寫下了自己的感言。 （二）工作成效 （1）班級(jí)向心力明顯增強(qiáng)。不管未來(lái)如何，我們都將會(huì)微笑面對(duì)，因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛呵啻阂蛭覀兌省? 如果生命是一首詩(shī)，那青春就是這首詩(shī)中最優(yōu)美的字句； 如果生命是一首歌，那青春就是這首歌中最華彩的樂章。與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，保證食用材料來(lái)源安全。 八財(cái)務(wù)預(yù)算（月）： （一）投入預(yù)算 第一階段租房1000元，設(shè)備投入800元，材料投入3000元，人力投入6000元，宣傳費(fèi)用3000元，預(yù)備資金5000元，總計(jì)投入：23800元 第二階段實(shí)體店面15萬(wàn)，設(shè)備投入約3萬(wàn)，人員工資月45萬(wàn)，宣傳費(fèi)用5萬(wàn)， 材料水電維護(hù)等其他投入8萬(wàn)。 第一，發(fā)小卡片，付電話和網(wǎng)站信息發(fā)到每個(gè)宿舍。這一階段的目標(biāo)就是學(xué)會(huì)在營(yíng)銷宣傳和成本控制。 第三。 二發(fā)展計(jì)劃 為了實(shí)現(xiàn)最低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)在店面的設(shè)計(jì)上分為三步： 創(chuàng)業(yè)初期，以安全和低成本為目標(biāo)，以學(xué)生集中居住的公寓樓進(jìn)行“試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)”。真誠(chéng)的感謝您的參與，謝謝。 二、調(diào)查目的： 通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達(dá)到以下目的： （一）了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度，消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣； （二）把握校內(nèi)外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式； （三）分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn)； （四）統(tǒng)計(jì)資料，為以后“餓了么”的營(yíng)銷分析提供參考。 a、300元以下b、300500元c、500700元d、700元以上 您每餐花費(fèi)多少。 五、調(diào)查員的要求及組成人員 （一）人員要求 儀表端正、大方。 、學(xué)校是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng)。 綜上所述。 ，但是訂餐太散，常常會(huì)出現(xiàn)送餐不及時(shí)，導(dǎo)致投訴。例如