【正文】 消費(fèi)者的消費(fèi)心理（偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等） 對(duì)外賣(mài)產(chǎn)品的了解程度（品種、口味、價(jià)格等） 消費(fèi)者的忠誠(chéng)度 消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì) 消費(fèi)者理想的外賣(mài)服務(wù)描述 （三）商家調(diào)查 主要客戶群 廣告策略 商家對(duì)現(xiàn)有外賣(mài)服務(wù)的描述 四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法 調(diào)研對(duì)象。 。網(wǎng)吧訂餐是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)，但是散亂。 ，談?wù)効从袥](méi)有外賣(mài)需求，一旦達(dá)成對(duì)我們包天下的品牌宣傳也很有力度。而且他們今年下半年還有一次大型活動(dòng)。但是在此期間也反應(yīng)出了很多的問(wèn)題，導(dǎo)致網(wǎng)吧、醫(yī)院、賓館等工作沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展下去。每天最低能消化20份以上，但是在時(shí)間上需要我們調(diào)整到11：30送到逐個(gè)發(fā)放、菜品適時(shí)調(diào)整。 二、近期計(jì)劃安排 要想讓包天下的外賣(mài)做大做好，必須走訂單式路線，同時(shí)發(fā)展團(tuán)體餐、食堂供應(yīng)，保證好菜品的口味和數(shù)量以及適中的價(jià)格，逐步走向規(guī)范掛、專業(yè)化的外賣(mài)服務(wù)流程。需要業(yè)務(wù)配合留意一下哪些單位有需求的可能性。前期散發(fā)宣傳單但是效果很不好。 第三，校內(nèi)外飯店紛紛推出外賣(mài)服務(wù)，越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞。 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。 在完成市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展具體的訪談了。（多選題） a、華萊士b、麥得豪c、南京鴨血粉絲d、餓了吃吧其他請(qǐng)說(shuō)明 您有叫外賣(mài)的經(jīng)歷嗎。 a、2次以下b、35c、610d、10次以上 1您能接受的等待外賣(mài)的時(shí)間是分鐘以內(nèi) a、15b、1530c、3045d、4 51您認(rèn)為學(xué)校附近的外賣(mài)存在哪些不足。 （二）消費(fèi)者調(diào)查 （偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等）（品種、口味、價(jià)格等） 、 （三） 四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法 調(diào)研對(duì)象。 七、工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排 （一）調(diào)查策劃討論及其撰寫(xiě)。 a、1000元以下b、10001500元c、15002000元d、2000元以上 您每餐花費(fèi)多少。 1您能接受的等待外賣(mài)的時(shí)間是分鐘以內(nèi)a、15b、1530c、3045d、45 1您認(rèn)為學(xué)校附近的外賣(mài)存在哪些不足。 第三階段，城際擴(kuò)散經(jīng)營(yíng)，由大學(xué)城開(kāi)始想小區(qū)商業(yè)區(qū)擴(kuò)展，采用總分部的組織模式，分散功能，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，連鎖經(jīng)營(yíng)。適時(shí)在大學(xué)城內(nèi)做出健康營(yíng)養(yǎng)美味快捷的外賣(mài)品牌，大有利可圖。并可以注冊(cè)會(huì)員，進(jìn)行售后評(píng)價(jià)等。 （二）第二階段戰(zhàn)略是“做”。以一個(gè)月為周期最大效力的宣傳可以摸清利潤(rùn)多少，以此決定后續(xù)用人的質(zhì)量和成本投入規(guī)模力度，這一時(shí)期的優(yōu)勢(shì)是如何在保證品質(zhì)的情況下宣傳上做的更好。 第二階段部門(mén)化職能管理，分廚房部，采購(gòu)部，配送部，宣傳部。 第二，網(wǎng)站宣傳，注冊(cè)學(xué)生都用的人人網(wǎng)賬號(hào)，建立“美食美客”微博賬 號(hào)以及飛信，以美食圖片吸引眼球，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上做各國(guó)飲食文化，國(guó)內(nèi)飲食傳統(tǒng)，“美食美客”自己做出來(lái)的每一道菜以及做法和營(yíng) 養(yǎng)搭配，廣加好友。在活動(dòng)中宣傳“美食美客”科學(xué)飲食概念以及線上訂餐，產(chǎn)品配送等業(yè)務(wù)活動(dòng)。35萬(wàn) 第三階段視情況而定。 （3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在第一階段的投入不大，尚可以控制。三是規(guī)范廚房衛(wèi)生操作流程。我校的青年團(tuán)員是學(xué)校教育教學(xué)的生力軍，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的巨大潛力。在2013—2014學(xué)年度里，我們支部以“青春因我們而精彩”這一思想為主旨，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，切實(shí)做好支部成員的思想建設(shè)，加強(qiáng)班級(jí)集體文化建設(shè)，構(gòu)建和諧班級(jí)。 通過(guò)本次班會(huì)活動(dòng)，同學(xué)們樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)自己的未來(lái)也有了一系列計(jì)劃，也積極的能投入到學(xué)校開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)，并取得了良好的效果。 （2）采取團(tuán)支書(shū)對(duì)班級(jí)同學(xué)思想狀況負(fù)責(zé)制，切實(shí)掌握班級(jí)同學(xué)的思想狀況，及時(shí)上報(bào)輔導(dǎo)員，讓同學(xué)生活在一個(gè)健康快樂(lè)的集體中。 （4）團(tuán)委團(tuán)結(jié)協(xié)作能力增強(qiáng)，各團(tuán)委成員互相學(xué)習(xí)，相互合作，最大程度的保證班級(jí)的工作順利進(jìn)行。使同學(xué)們能有更豐富多彩的課外活動(dòng)開(kāi)展。 在過(guò)去的20132014學(xué)年里，通過(guò)我們的支部全體成員的共同努力，我們營(yíng)造了良好了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，樹(shù)立較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。 一召開(kāi)各類主題班會(huì)： 關(guān)愛(ài)班集體 為促進(jìn)團(tuán)支部成員間的友誼以及支部的凝聚力，班級(jí)團(tuán)支部成立一開(kāi)始，我們就組織了關(guān)愛(ài)集體班會(huì)活動(dòng)。 三、開(kāi)展各類主題活動(dòng) 各類有益的主題活動(dòng)是青年團(tuán)員相互交流，相互提高的主要形式。 團(tuán)隊(duì)分離風(fēng)險(xiǎn)，在不同階段采用不同的管理方式并加以協(xié)議規(guī)定，完善進(jìn)入退出機(jī)。 （4）管理與法律風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)一般較年輕，經(jīng)驗(yàn)不多。扣除月成本凈利潤(rùn)約12000元左右。 第二活動(dòng)宣傳，結(jié)合廚師的競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)定，在大學(xué)城內(nèi)推出熱量測(cè)試等推 出“免費(fèi)午餐”為主題的免費(fèi)試吃活動(dòng)等。 第三，價(jià)值宣傳，為宣傳單添加附加值。在團(tuán)隊(duì)建立的初期就設(shè)定不同時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃以及退出機(jī)制。這就要解決一下幾個(gè)問(wèn)題，如何讓大家都知道這個(gè)品牌，吸引其愿意來(lái)，愿意再來(lái)，愿意推薦的問(wèn)題。在區(qū)域內(nèi)（如大學(xué)城范圍內(nèi)）打造專業(yè)的外賣(mài)為主的品牌，在第一階段取得盈利的基礎(chǔ)上，以大學(xué)城為經(jīng)營(yíng)對(duì)象，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，摸索出一套可以復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式，和線上自由訂餐，先下實(shí)體門(mén)店的模式。送餐人員形象代表公司形象，注意著裝禮貌，統(tǒng)一佩戴工作牌，著制定工作服，控制配送時(shí)間。優(yōu)質(zhì)的廚師是核心，首先是通過(guò)高新獵聘，廚師學(xué)校擇優(yōu)選拔獲得不同類型的廚師，為其提供良好的工作待遇環(huán)境。學(xué)校里的飯菜天天都一樣，就算種類再多，味道再好，天天吃就不覺(jué)得好吃了。一方面隨著生活水平的提高人們?cè)匠栽?