【正文】 報批評、行政問責等內(nèi)容。年初，各單位要圍繞本部門重點工作在一定范圍內(nèi)公開作出承諾，并建立公開承諾臺賬，按照承諾內(nèi)容和時限，有計劃落實承諾事項。需主要領導調(diào)度的，必須是分管領導已經(jīng)調(diào)度且推進有難度的工作。對會議議定事項要想盡一切辦法落實到位，遇到確有無法落實的情況，要及時向召集會議的領導匯報。重點工作、為民實事項目等各項重點交通運輸工作，要建立“第一責任人推進和局黨委會議推進”兩個層面的推進機制。根據(jù)年度交通運輸重點工作責任分工方案要求，各牽頭單位要逐項制定具體的工作推進方案，包括時間節(jié)點、進度安排、完成時限及有關人員責任配檔表等，經(jīng)分管領導審核后，報辦公室、政工科備案。上周落實沒有進度的工作，原則上不要上會。（牽頭單位：辦公室） 1建立調(diào)查研究制度。對通過效能約談，整改期內(nèi)工作仍沒有進展或整改不到位的單位，要在全局通報批評，并取消主要負責人和相關責任人的評先樹優(yōu)資格。通報批評后，仍消極不作為的單位，將按照有關法律法規(guī)規(guī)定實行行政問責，并取消該單位評先樹優(yōu)資格。各單位也要圍繞本單位工作重點，每季度末向局辦公室報送一篇高質(zhì)量的調(diào)研材料或決策建議。（牽頭單位：政工科、辦公室） 會議紀要制度。圍繞各項工作的推進落實，實行“日計劃、周例會、月調(diào)度和季匯報”制度。重點項目、重點工作、為民實事、會議議定事項和領導批示等，都要納