【正文】 眾健康為己任，成為中藥現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量。 員工職業(yè)發(fā)展示意圖 在 y藥業(yè)的職業(yè)發(fā)展體系中，包括三大類，員工職業(yè)發(fā)展既包括縱向的職務(wù)、職級晉升，也包括橫向的跨序列移動、工作內(nèi)容擴大化和工作輪換。同時，如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣，也可以在任何時候向人力資源部提出申請，申請時需要填寫《員工換崗申請表》（見附件）。 個人職業(yè)發(fā)展計劃制定 公司給予每位員工一個發(fā)展空間，并積極推動員工的發(fā)展成長。主要類別有： （ 1） 員工再教育：員工可以根據(jù)個人職業(yè)發(fā)展需要，參加相關(guān)的專業(yè)學(xué)習(xí)，如 MBA、 EMBA課程等； （ 2） 通用類培訓(xùn)：指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源組織開展的全員適用的通用類知識、 技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、經(jīng)營管理知識、時間管理、溝通技巧、團隊建設(shè)、專項訓(xùn)練等； （ 3） 技術(shù)系列培訓(xùn)：指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)，包括管理技能提升、非財務(wù)人員的財務(wù)知識、服務(wù)技巧、市場營銷知識與方法等； x管理咨詢 第 11 頁 （ 4） 在職培訓(xùn)：指在實際工作中，利用工作關(guān)系開展的一種培訓(xùn)形式。 ? 非人力資源主管的人力資源管理：著重介紹人力資源管理的戰(zhàn)略、政策和 實踐，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團隊精神在成功運作中的重要性。 x管理咨詢 第 16 頁 y 制藥有限公司 員 工 輪 崗 申 請 表 姓 名 部 門 職 務(wù) 工作時間 年 月 日至 年 月 日 本 人 輪 崗 陳 述 部 門 負責(zé)人 意 見 簽名： 年 月 日 人 力 資源部 審 核 簽名： 年 月 日 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 簽 名： 年 月 日 總經(jīng)理 審 批 簽名： 年 月 日 說明：本表留存人力資源部、用人部門和財務(wù)部各一份。 （ 2） 第二類是公司設(shè)置的短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程。 人力資源管理部門 在整個體系中起到組織協(xié)調(diào)、咨詢和管理作用，保證體系的正常運作。設(shè)立部 門助理職務(wù)，作為部門經(jīng)理的儲備人選，部門經(jīng)理有責(zé)任發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己職務(wù)的接班人，部門經(jīng)理職務(wù)晉升的前提是有合適的人選接替其職位； x管理咨詢 第 9 頁 ? 推行中級管理人員職務(wù)輪換制度，增加管理者知識面、周邊工作經(jīng)驗和全局意識，轉(zhuǎn)換其思維模式和看問題的角度，為其承擔(dān)更大的責(zé)任做準備。 換崗和輪崗 換崗和輪崗是員工橫向職業(yè)發(fā)展的通道，也是公司一項人才儲備和人才培養(yǎng)制度。 x管理咨詢 第 6 頁 第三章 員工職業(yè)發(fā)展通道 — 發(fā)展篇 尊重員工個人發(fā)展需求，幫助員工進行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展是 y藥業(yè)人力資源開發(fā)恪守的理念。 （ 5） 生產(chǎn)序列是指公司的勤務(wù)人員等級序列職級，包括助理級、技工級和高級技工和主任級。 y 制藥有限公司 員工職業(yè)發(fā)展手冊 x管理咨詢 第 1 頁 目 錄 前 言 ............................................................................................................................................. 1 第一章 職級系統(tǒng)介紹 ..................................................................................................................... 2 職務(wù)分類 ............................................................................................................................... 2 職級分布 ................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 （ 6） 銷售序列是指公司的銷售人員等級序列職級，包括銷售助理、銷售專員、省區(qū) 經(jīng)理、總監(jiān) /大區(qū)經(jīng)理等級別； （ 7） 銷售職能序列包括營銷中心各職能部門序列職級， 包括助理級、專員級和高級專員級和主任級。員工 職業(yè)發(fā)展不僅取決于個人的追求與個人的努力， 同時 取決于 公司 的環(huán)境與政策環(huán)境、制度環(huán)境、競爭環(huán)境等。首先，這項制度為員工提供了更加靈活的發(fā)展機會，減少了傳統(tǒng)縱向通道的擁堵，有利于全面發(fā)掘 員工的能力特點和員工職業(yè)發(fā)展的再定位，擴大和豐富工作內(nèi)容，從而調(diào)動其積極性和主動性，獲得職業(yè)成就；其次，換崗和輪崗可以迅速強制性豐富員工的工作經(jīng)驗，鍛煉和培養(yǎng)復(fù)合型人才，為員工的縱向發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。 請參閱《 y制藥有限公司績效考核手冊》 員工職業(yè)發(fā)展管理 員工的職業(yè)成功和發(fā)展是 y藥業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。 培訓(xùn) 培訓(xùn)是職業(yè)管理的重要內(nèi)容，有助于員工職業(yè) 發(fā)展 計劃的實施，滿足員工職業(yè)發(fā)展的需要，最終促進組織目標的實現(xiàn) 。 本類課程可以涉及以下幾