【正文】 眾健康為己任，成為中藥現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量。 員工職業(yè)發(fā)展示意圖 在 y藥業(yè)的職業(yè)發(fā)展體系中，包括三大類(lèi)，員工職業(yè)發(fā)展既包括縱向的職務(wù)、職級(jí)晉升，也包括橫向的跨序列移動(dòng)、工作內(nèi)容擴(kuò)大化和工作輪換。同時(shí)，如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣，也可以在任何時(shí)候向人力資源部提出申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)需要填寫(xiě)《員工換崗申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件）。 個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定 公司給予每位員工一個(gè)發(fā)展空間，并積極推動(dòng)員工的發(fā)展成長(zhǎng)。主要類(lèi)別有： （ 1） 員工再教育：?jiǎn)T工可以根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要，參加相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，如 MBA、 EMBA課程等； （ 2） 通用類(lèi)培訓(xùn)：指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源組織開(kāi)展的全員適用的通用類(lèi)知識(shí)、 技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練等； （ 3） 技術(shù)系列培訓(xùn)：指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源開(kāi)展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括管理技能提升、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與方法等； x管理咨詢(xún) 第 11 頁(yè) （ 4） 在職培訓(xùn)：指在實(shí)際工作中，利用工作關(guān)系開(kāi)展的一種培訓(xùn)形式。 ? 非人力資源主管的人力資源管理：著重介紹人力資源管理的戰(zhàn)略、政策和 實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團(tuán)隊(duì)精神在成功運(yùn)作中的重要性。 x管理咨詢(xún) 第 16 頁(yè) y 制藥有限公司 員 工 輪 崗 申 請(qǐng) 表 姓 名 部 門(mén) 職 務(wù) 工作時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 本 人 輪 崗 陳 述 部 門(mén) 負(fù)責(zé)人 意 見(jiàn) 簽名： 年 月 日 人 力 資源部 審 核 簽名： 年 月 日 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 簽 名： 年 月 日 總經(jīng)理 審 批 簽名： 年 月 日 說(shuō)明：本表留存人力資源部、用人部門(mén)和財(cái)務(wù)部各一份。 （ 2） 第二類(lèi)是公司設(shè)置的短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程。 人力資源管理部門(mén) 在整個(gè)體系中起到組織協(xié)調(diào)、咨詢(xún)和管理作用，保證體系的正常運(yùn)作。設(shè)立部 門(mén)助理職務(wù)，作為部門(mén)經(jīng)理的儲(chǔ)備人選，部門(mén)經(jīng)理有責(zé)任發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己職務(wù)的接班人，部門(mén)經(jīng)理職務(wù)晉升的前提是有合適的人選接替其職位； x管理咨詢(xún) 第 9 頁(yè) ? 推行中級(jí)管理人員職務(wù)輪換制度，增加管理者知識(shí)面、周邊工作經(jīng)驗(yàn)和全局意識(shí)，轉(zhuǎn)換其思維模式和看問(wèn)題的角度，為其承擔(dān)更大的責(zé)任做準(zhǔn)備。 換崗和輪崗 換崗和輪崗是員工橫向職業(yè)發(fā)展的通道，也是公司一項(xiàng)人才儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)制度。 x管理咨詢(xún) 第 6 頁(yè) 第三章 員工職業(yè)發(fā)展通道 — 發(fā)展篇 尊重員工個(gè)人發(fā)展需求，幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展是 y藥業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)恪守的理念。 （ 5） 生產(chǎn)序列是指公司的勤務(wù)人員等級(jí)序列職級(jí)，包括助理級(jí)、技工級(jí)和高級(jí)技工和主任級(jí)。 y 制藥有限公司 員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) x管理咨詢(xún) 第 1 頁(yè) 目 錄 前 言 ............................................................................................................................................. 1 第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 ..................................................................................................................... 2 職務(wù)分類(lèi) ............................................................................................................................... 2 職級(jí)分布 ................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （ 6） 銷(xiāo)售序列是指公司的銷(xiāo)售人員等級(jí)序列職級(jí)，包括銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售專(zhuān)員、省區(qū) 經(jīng)理、總監(jiān) /大區(qū)經(jīng)理等級(jí)別； （ 7） 銷(xiāo)售職能序列包括營(yíng)銷(xiāo)中心各職能部門(mén)序列職級(jí)， 包括助理級(jí)、專(zhuān)員級(jí)和高級(jí)專(zhuān)員級(jí)和主任級(jí)。員工 職業(yè)發(fā)展不僅取決于個(gè)人的追求與個(gè)人的努力， 同時(shí) 取決于 公司 的環(huán)境與政策環(huán)境、制度環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。首先，這項(xiàng)制度為員工提供了更加靈活的發(fā)展機(jī)會(huì)，減少了傳統(tǒng)縱向通道的擁堵，有利于全面發(fā)掘 員工的能力特點(diǎn)和員工職業(yè)發(fā)展的再定位，擴(kuò)大和豐富工作內(nèi)容，從而調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性，獲得職業(yè)成就；其次，換崗和輪崗可以迅速?gòu)?qiáng)制性豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和培養(yǎng)復(fù)合型人才，為員工的縱向發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。 請(qǐng)參閱《 y制藥有限公司績(jī)效考核手冊(cè)》 員工職業(yè)發(fā)展管理 員工的職業(yè)成功和發(fā)展是 y藥業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。 培訓(xùn) 培訓(xùn)是職業(yè)管理的重要內(nèi)容，有助于員工職業(yè) 發(fā)展 計(jì)劃的實(shí)施，滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展的需要，最終促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 本類(lèi)課程可以涉及以下幾