【正文】 品的監(jiān)視和測(cè) 量 ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 不合格品控制 ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 數(shù)據(jù)分析 ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 糾正措施 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 預(yù)防措施 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 注：☆ — 負(fù)責(zé)部門(mén)； ○ — 配合部門(mén)。 ISO9001： 20xx 權(quán)責(zé)展開(kāi)表 ISO9001： 20xx 版 標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào) 權(quán)責(zé)部門(mén) 總經(jīng)理 管理者代表 人事部 計(jì)劃部 采購(gòu)部 制造一 制造二 品管部 貨倉(cāng)部 ISO推委會(huì) 技術(shù)部 后勤部 總要求 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 文件要求 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 總則 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 質(zhì)量手冊(cè) ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 文件控制 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 質(zhì)量記錄控制 ○ ○ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理承諾 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 以顧客為中心 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量方針 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 策劃 質(zhì)量目標(biāo) ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ☆ ○ ○ 質(zhì)量管理體系策劃 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理者代表 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 內(nèi)部溝通 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理評(píng)審 總則 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 評(píng)審輸入 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 評(píng)審輸出 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ 資源的提供 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 人力資源 總則 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 能力、培訓(xùn)和意識(shí) ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 基礎(chǔ)設(shè)施 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工作環(huán)境 ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ☆ ○ 崇基五金塑膠（深圳）有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 文件標(biāo)題 組織架構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限 文件編號(hào) SKQM09 版本 A1 制訂部門(mén) ISO 推委會(huì) 制訂日期 20xx0716 頁(yè)碼 9/9 164。 質(zhì)量管理流程圖 退 (拒收 ) 貨 YE NO NO