freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx公司連鎖超市項目計劃書預案(留存版)

2025-09-11 19:56上一頁面

下一頁面
  

【正文】 后濱路,罐頭廠對面 560M 近濱南一面禾祥西路正在重修,新建公寓樓 5 座; 半徑 500 火內(nèi)無明顯競爭; 廈禾路上有 1。 為了取得最佳位置,敢于選擇高租金的現(xiàn)代化建筑為分店店址,如帝豪大廈分店。 但有時會選在二樓或區(qū)內(nèi) B 類超市勢力較強的生活區(qū)邊緣地帶,造成 經(jīng)營困難。 C 類店包括全市幾千家小形便利店;具有頑強性。報告內(nèi)容分成兩大部分:第一部分是對現(xiàn)有超市的調(diào)查與評價,以便使我們清楚的了解競爭對手;第二部分體現(xiàn)了我們對初選的區(qū)域進行的考察,為選址決策提供參考。 初步計劃。居民以從事小商業(yè)為主,人均收入約 500 元 /月,人均食品、日用品消費支出約 300 元 /月。 交通方面,大約 70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。前者是私營企業(yè),現(xiàn)有 12 家分店,總面積逾 7000 平方米,其分店面積差別很大,大者 1090 平方米,小者約 260 平方米;后者是法國人開設的連鎖店,企業(yè)形象、管理方式較具外企風格,現(xiàn)有 9 家分店,正在籌劃第 11 家分店。中期目標是, 5— 10 年內(nèi),在全國20 余個省區(qū)設店,成為一個全國性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,并設法在海外上市;長遠目標,是進一步進入東南亞市場,成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,并進一步跨洲運作。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。 需要看到的是,中國目前的超市形態(tài)與國外相比,仍處于初始階段,遠不成熟。作為中小城市的社區(qū)店,主要作 用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所,滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。 B 類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。 c、 經(jīng)營構想: 以一類超市形式進入市場,在商業(yè)區(qū)一帶選址。 企業(yè)形象策劃須交專業(yè)企劃公司完成。該超市在廈門市第一個豎起“買一件也是批發(fā)價”的大旗,以部分商品的低毛利吸引顧客,對廈門市傳統(tǒng)的百貨商店(如一百、華聯(lián))造成了致命的打擊,也對廈門市的零售業(yè)的經(jīng)營觀念與市場狀態(tài)產(chǎn)生了巨大影響。這無疑增加了經(jīng)營成本。 有些顧客認為“閩客隆賣假貨!”部分原因是便宜沒好貨的觀念起作用。 在示意圖上有我的簡單評價,僅表明個人意見。 36路公交和湖里 — 前埔小巴站; C 缺少固定居民 第 18 頁 共 21 頁 此資料來自 閩客?。ㄉ徎ǎ? 蓮花電影院對面居民區(qū)中 350M 處于舊居民區(qū)小巷中,交通不便,影響局限在較小區(qū)域中; 競爭對手華都商場、未來冶金大廈一樓的倍順超市。 C 與小區(qū)隔街 倍順(湖中) 湖中路中段 120M 周轉(zhuǎn)是美仁新村居民區(qū); 無明顯競爭。 A 居民區(qū)中無競爭 閩客?。ê铮? 湖里舊公交大廳 337M 對湖里區(qū)顧客都有一定影響,目前由于宜賓路海天路商場調(diào)整經(jīng)營方式,影響淅??; 競爭對手有達輝商場、倍順、金中華超市、智鵬商場等; 位于 3 8 3 84車終點站。 倍順是廈門人眼中的: “舒適的中檔超市!”店內(nèi)燈光明亮,干凈整潔,營業(yè)員有統(tǒng)一服裝,有禮貌。 在廈門市民中它是: “一個薄利多銷的平民超市,閩客隆的商品就是便宜!”這是閩客隆最重要的無形資產(chǎn)。 二、 閩客隆、倍順分析 閩客隆 ( 1) 規(guī)模最大,分店各異。相反,這只是一個開始。 根據(jù)企業(yè)上述構想和對市場情況的分析,初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃: 第一年( 20xx 年 7 月 1 日 — 20xx 年 7 月 31 日),超市總面積計劃達到 6000 平方米,初步進行網(wǎng)絡化經(jīng)營,并培養(yǎng)大量管理人才。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制,失去了活力,但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。 A 類競爭者中,薌客隆是最大的連鎖超市,共 7 家分店,分店面積在 160— 300 平方米之間。此類競爭者數(shù)量較多。 我們企業(yè)的經(jīng)營策略是,避開大城市,特別是回 避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場,成為此類市場中的領導者。 超市的高速發(fā)展,除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外,還源于其自身的優(yōu)勢 —— 創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在:購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。 我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,具體來說,我們把分店劃分成三種類型: a、一類店,面積約 300— 500 平方米。 C、經(jīng)營構想: 做好企業(yè)形象宣傳的同時,大力發(fā)展三類店,集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。目前正在準備開設長泰、南靖分店。 龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。具體說: 一、廈門市區(qū):一 類店 1 家,三類店 8— 10 家; 集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn):二類店 1— 3 家; 二、漳州市區(qū):一類店 1 家; 經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城:一類店 3— 5 家; 三、泉州市區(qū)、石獅、晉江:一類店 2— 3 家; 經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一類店 3— 5家; 第 2— 3 年,可根據(jù)實際市場情況,或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場。調(diào)查還有第二階段甚至第三階段,以回答更深入的問題,或解決新出現(xiàn)的情況;更重要的是,隨著新的居民區(qū)的不斷出現(xiàn),或是對現(xiàn)有區(qū)域的進一步調(diào)查,還會出現(xiàn)許多這樣的調(diào)查論證工作。(見附表《閩客隆各超市資料》) 閩客隆 12 家分店總經(jīng)營面積逾 7000 平方米,是廈門最大的連鎖超市,就分店而論, 其面積大小差別很大:大者過 1000 平方米,小者不過 180 平方米,表現(xiàn)出了一定的靈活性。事實上,它的價位往往高于(至少不低于) B 類超市; “一個最大連鎖超市(之一)!”這是真的。 “兩大超市之一!” 第 14 頁 共 21 頁 此資料來自 不少人認為“倍順的錢價比較貴!”這也是事實。 B 公交終點站 閩客?。ㄕ希? 寨上村北口,幼兒園旁 407M 寨上村北口;再北邊即是農(nóng)田,位置太偏; 村中有嘉鑫、自選商場等; 有殿前 康樂小巴經(jīng)過 C 居民缺少消費力,有競爭 閩客?。▍螏X) 呂嶺路與金尚路交接處,鑫利花園樓下 323M 可影響到鑫利花園、凌云閣、蓮花五村、金尚小區(qū)等周邊區(qū)域;沒有處在成熟的商圈中 競爭對手有小區(qū)內(nèi)超市; 門前有 34。 B 處于小區(qū)中 附表 閩客?。ㄉ徎ǎ?、倍順(濱北)商品品種一覽表 第 21 頁 共 21 頁 此資料來自 閩客隆 倍順 大類 小類 數(shù)量(架) 百分比 數(shù)量(架) 百分比 一般食品類 糖果餅干 25 12 酒類 10 4 營養(yǎng)品 7 2 南北貨 10 2 罐頭 4 1 調(diào)味品 23 3 茶、果珍類 10 2 米、面類 7 4 奶、奶粉 7 3 麥片 3 1 日配食品類 飲料 4 2 冷凍食品 4 個冰箱 4 小 +1 大冰柜 瓜菜類 凈菜 ———— 1/3 冰柜 瓜果 ———— 有售 日用百貨類 發(fā)水類 3. 5 1/2 浴露類 3. 5 1/2 牙膏牙刷類 2 1 洗滌類 8 3 衛(wèi)生巾類 17 5. 5 空氣清新劑 2 1
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1