【正文】 方面的資源最具潛力 （多重選擇） 1．（ ） 財(cái)務(wù)資源 2．（ ） 人力資源 3．（ ） 技術(shù)資源 4．（ ） 隱形資源（品牌、公共關(guān)系等） 5．（ ） 實(shí)物資源（設(shè)備設(shè)施等） 6．（ ）客戶資源 二、 x公司組織管理方面的問(wèn)題 21．您是否在工作中需要經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示？ 經(jīng)常 有時(shí) 偶爾 1 2 3 22．在與您相關(guān)的工作中，是否能經(jīng)常行使建議權(quán)？ 經(jīng)常 有時(shí) 偶爾 1 2 3 23．您認(rèn)為 x 公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行？ 能 好像能 不能 不知道 1 2 3 4 24． x 公司在日常工作中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存有越級(jí)現(xiàn)象？ 非常普遍 有時(shí)有 幾乎沒(méi)有 不知道 1 2 3 4 25． x 公司在日常工作中，是否存在多人領(lǐng)導(dǎo)一人的現(xiàn)象？ 非常普遍 有時(shí)有 幾乎沒(méi)有 不知道 1 2 3 4 26．您是如何看待 x 公司的辦事效率？ 高 一般 低 1 2 3 27．如果您認(rèn)為 x 公司效率不高，其原因?yàn)?（多重選擇） 1．（ ）部門(mén)職責(zé)不清 2．（ ）崗位職責(zé)不清 3．（ ）沒(méi)有明確的考核體系 4．（ ）管理不嚴(yán)格 5．（ ）缺乏合理的激勵(lì)機(jī)制 6．（ ）缺乏必要的培訓(xùn) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 7．（ ）人員素質(zhì)不高 6．（ ）用人不合理 28．在需要相關(guān)部門(mén)合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門(mén)間的責(zé)任界定 非常明確 比較明確 不明確 非常不明確 1 2 3 4 29．在需要相關(guān)部門(mén)合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門(mén)間已界定職責(zé)的執(zhí)行 很好 偶爾過(guò)界 經(jīng)常過(guò)界 1 2 3 210．您認(rèn)為各部門(mén)職責(zé)過(guò)界的原因?yàn)?（多重選擇） 1．（ ）各部門(mén)爭(zhēng)權(quán)奪利 2．（ ）管理者管理能力薄弱 3．（ ）在執(zhí)行中職責(zé)不到位時(shí)，部門(mén)管理者經(jīng)常以和為貴，息事寧人，造成不合理的現(xiàn)象順理成章 4．（ ）在部門(mén)間職責(zé)錯(cuò)位時(shí)不關(guān)注，造成不合理的現(xiàn)象不斷延續(xù)，并成為慣習(xí) 211．您認(rèn)為目前公司哪些部門(mén)沒(méi)有很好地發(fā)揮應(yīng)有作用？ （多重選擇） 1．（ ）行政部 2．（ ）企業(yè)發(fā)展部 3．（ ）人力資源部 4．（ ）財(cái)務(wù)部 5．（ ）公關(guān)外聯(lián)部 6．（ ）采供部 7．（ ）儲(chǔ)運(yùn)部 8．（ ）信息管理部 9．（ ）客戶服務(wù)部 10．（ ）品管部 11．（ ）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 12．（ ）系統(tǒng)集成部 13．（ ）軟件開(kāi)發(fā)部 212．您能及時(shí)了解到和公司相關(guān)的管理信息嗎？ 經(jīng)常能 偶爾能 不能 經(jīng)常不能 1 2 3 4 213．是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ 經(jīng)常 有時(shí) 偶爾 沒(méi)有 1 2 3 4 214．在碰到需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)， 您通常會(huì) 1．（ ）直接與相關(guān)部門(mén)具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) 2．（ ）直接與相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 3．（ ）向自己的上級(jí)反映 4．（ ）其他 215．您是否明確工作職責(zé)和職權(quán)？ 非常明確 比較明確 不明確 1 2 3 216． 您認(rèn)為目前公司的中層領(lǐng)導(dǎo) 1．（ ） 有足夠的權(quán)力把本部門(mén)的工作做好 2．（ ） 目前的權(quán)力可以把本部門(mén)的工作做好，但如果給予更多的權(quán)利可以把工作做的更好 3．（ ） 沒(méi) 有足夠的權(quán)力把部門(mén)的工作做好 4．（ ） 應(yīng)限制中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力 217．上級(jí)授予您的權(quán)利是否與其職責(zé)匹配？ 非常匹配 匹配 不匹配 很不匹配 沒(méi)有授權(quán) 1 2 3 4 5 218．您如何看待公司各崗位職責(zé)與人員素質(zhì)、能力間的匹配？ 1．（ ）大多數(shù)不匹配 2．（ ）少數(shù)不匹配 3．（ ）匹配 219．您的上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作？ （限選一項(xiàng)） 1．（ ）定期的書(shū)面匯報(bào) 2．（ ）非定期的書(shū)面匯報(bào) 3．（ ）定期的口頭匯報(bào) 4．（ ）非定期 /隨意的口頭匯報(bào) 5．（ ）其他 220．您部門(mén)是否制定季度、月度工作計(jì)劃？ 制定 不制定 不知道 1 2 4 221．您認(rèn)為部門(mén)工作按計(jì)劃執(zhí)行的程度如何？ 全執(zhí)行且效果好 全執(zhí)行但效 果不好 不全執(zhí)行 不執(zhí)行 1 2 3 4 222．請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下 x 公司的內(nèi)部溝通情況。 1．（ ）上、下級(jí)溝通： A、暢通 B、不暢通 C、一般 2．（ ）部門(mén)之間信息交流： A、充分 B、不充分 C、一般 3．（ ）部門(mén)內(nèi)信息交流：