x信息產(chǎn)業(yè)有限公司人力資源管理咨詢調(diào)查問卷(參考版)
2025-07-17 19:54本頁面
【正文】 1．（ ）上、下級溝通： A、暢通 B、不暢通 C、一般 2．（ ）部門之間信息交流： A、充分 B、不充分 C、一般 3．（ ）部門內(nèi)信息交流： A、充分 B、不充分 C、一般 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 14 頁 223． 目前公司人員存在的問題主要有 （限選四項） 1．（ ） 服務(wù)意識差 2．（ ） 缺乏積極性 3．（ ）市場觀念弱 4．（ ） 人員不足 5．（ ） 管理水平低 6．（ ） 缺乏溝通意識和能力 7．（ ） 推卸責(zé)任 8．（ ） 效率低 9．（ ） 缺乏學(xué)習(xí)能力 224．公司目前存在的問題有： （多重選擇） 1．（ ）高層管理者 間職責(zé)不清 2．（ ）權(quán)責(zé)不匹配 3．（ ）溝通效率低 4．（ ）市場意識薄弱 5．（ ）崗位職責(zé)界定不明晰 6．（ ）沒有必要的知識積累 7．（ ）考核體系不明確 8．（ ）平均主義大鍋飯 9．（ ）人浮于事 10．（ ）缺乏激勵機制 三、企 業(yè)文化問題 31．您認(rèn)為公司的人際關(guān)系 很融洽 比較好 較差 很差 1 2 3 4 32．您覺得 x 公司應(yīng)該擁有什么樣的價值取向？ （多重選擇） 1．（ ）創(chuàng)造效益 2．（ ） 不斷創(chuàng)新 3．（ ）高效 4．（ ）質(zhì)量取勝 5．（ ）客戶至上 6．（ ）充分考慮員工利益 7．（ ）服務(wù)社會 8．（ ）公平公正 9．（ ） 其他 33． 您對目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子的看法是 1．（ ） 有能力帶領(lǐng)員工實現(xiàn)跨越式發(fā)展 2．（ ） 有能力帶領(lǐng)員工實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展 3．（ ） 難以促進公司進一步發(fā)展 4．（ ） 不能帶領(lǐng)員工一起發(fā)展 34．您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？ 完全沒有發(fā)揮 有些方面沒有發(fā)揮 已充分發(fā)揮 1 2 3 35． 您認(rèn)為 x 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？ （多重選擇） 1．（ ）民主 2．（ ）專制 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 14 頁 3．（ ）充分授權(quán) 4．（ ）集權(quán) 5．（ ）無法判斷 36．您認(rèn)為目前 x 公司衡量個人成功的主要標(biāo)準(zhǔn)是 （限選一項） 1．（ ）職務(wù)高低 2．（ ）個人收入多少 3．（ ）能力、水平的高低 4．（ ）與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的好壞 5．（ ）業(yè)績突出 6．（ ）學(xué)歷的高低 7．（ ）其他 37．您認(rèn)為現(xiàn)任 x 高層管理人員的優(yōu)勢是什么？ （多重選擇） 1．（ ）年富力強 2．（ ）知識豐富 3．（ ）開拓創(chuàng)新 4．（ ）有凝聚力 5．（ ）較強的管理能力 6．（ ）為人正派 7．（ ）尊重人才 8．（ ）經(jīng)驗豐富 9．（ ）公關(guān)能力強 38．您是否希望接受難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ 不希望 無所謂 希望但沒信心 希望且有信心 1 2 3 4 39．您是否愿意在公司長期工作？ 非常愿意 愿意 看情況 肯定不會 1 2 3 4 310．如果您對 x 公司的工作存在疑問，您將 1．（ ）找機會與直接上級交流 2．（ ）與最親密的同事私下交流 3．（ ）找比較熟悉的管理者交流 4．（ ）說了也沒用，發(fā)些牢騷算了 5．（ ）問了也是白問， 甚至可能會觸及某些人的利益，遭到報復(fù)，干脆不問 311．您認(rèn)為您的個人前途與 x 的前途 息息相關(guān) 比較相關(guān) 不太相關(guān) 沒什么關(guān)系肯定不會 1 2 3 4 312．您認(rèn)為將您的建議遞交給總部高層管理者有意義嗎？ 很有意義 比較有意義 不太有意義 沒有意義 1 2 3 4 四、人力資源問題 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 14 頁 41． x 公司對您個人有明確規(guī)范的考核嗎？ 1．（ ）有 2．（ ）沒有 42．您認(rèn)為績效考核是否重要？ 很不重要 不 太重要 重要 非常重要 1 2 3 4 43． 您認(rèn)為工作努力 /工作松懈對獎金會有影響嗎？ 影響很大 影響比較大 影響不大
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