【正文】 ，盤庫(kù)時(shí)要進(jìn)行實(shí) 物盤點(diǎn)，盤后與賬本余額進(jìn)行核對(duì)，如有盤盈或盤虧情況，要查明原因，進(jìn)行備注。 1利用工作之便，拿用公司商品不交款，三天以上者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，庫(kù)管交納愛心捐助 50 元，庫(kù)管不知情者，免除責(zé)任，當(dāng)事人愛心捐助 50 元。沒有特殊情況，又未向主會(huì)人請(qǐng)假的，按曠會(huì)處理， 每次 100元。 未按上述規(guī)定 辦理 ，其當(dāng)月無(wú)工資（由公司辭退的員工除 外）。違反者按有關(guān)制度 執(zhí)行，交納愛心捐助款。對(duì)滯銷額、物 品，每月月初及 時(shí)處理或上報(bào)，不及時(shí)處理或上報(bào)者，愛心捐助 100 元。根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)10100元。 對(duì)總庫(kù)入庫(kù)的產(chǎn)品 應(yīng)嚴(yán)格檢查 ，核對(duì)對(duì)方出庫(kù)單、數(shù)量、金額， 手續(xù)合格后打入庫(kù)單，并入庫(kù)。 離職員工，未及時(shí)辦理離職手續(xù)者 （一個(gè)月內(nèi)） 、手續(xù)不清不完整者、工作不夠整月的 不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，公司辭退員工除外。 通訊費(fèi) 業(yè)務(wù)員每月 50 元；經(jīng)理每月 100 元；副總經(jīng)理 /總經(jīng)理每月 300元；其它特殊情況按規(guī)定執(zhí)行 （拿提成者無(wú)補(bǔ)助） 。 “請(qǐng)假條”和“指紋打卡機(jī)”的信息，作為每月底結(jié)算工資的首要依據(jù)，特殊情況需有總經(jīng)理批準(zhǔn)。一周內(nèi)有大型會(huì)議組織時(shí)不允許調(diào)休，同部門不允許兩人或兩人以上同時(shí)調(diào)休；每次調(diào)休時(shí)間最少 1 天 ，并將“存休條”交給財(cái) 務(wù)部。 每月底財(cái)務(wù)部審查統(tǒng)計(jì)員工考勤，根據(jù)員工的考勤情況按規(guī)定扣減員工工資。 （十一） 未經(jīng)允許，不得私自帶領(lǐng)親友進(jìn)入庫(kù)房、財(cái)務(wù)室、辦公室、維修室。 四、 經(jīng)考核合格公司與員工簽署的轉(zhuǎn)正定級(jí)表一份。 證件齊全后由財(cái)務(wù)發(fā)給“報(bào)到證”。 第七條：試用期考核： 新員工試用期 1 個(gè)月，應(yīng)屆畢業(yè)生試用期 3～ 6 個(gè)月，在試用期間，用人部門應(yīng)經(jīng)常注意指導(dǎo)與考核，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集各方面考核意見，并不定期抽查考核。 范圍： （一） 本公司員工的管理，除遵照政府和地方有關(guān)法令外，皆依本規(guī)則辦理。 六、體檢 ,由應(yīng)聘者本人到指定醫(yī)院體檢 （一個(gè)月內(nèi)已檢表有效）； 七、綜合考核篩選情況，確定予選人員名單，報(bào)公司總經(jīng)理審批錄用，并確定試用期限及試用期工資待遇 。 （四） 新員工入職登記表（包括父母詳細(xì)地址及電話）。 第 六章 三聯(lián)科技 人員招聘成長(zhǎng)流程圖 （ 20xx1） 留才 （期權(quán)協(xié)議）長(zhǎng)期 用才 ：提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、簽正式協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)協(xié)議 — 外訓(xùn) — 晉升（ 2年之內(nèi)） 2年 育才 ：試用：辦理入職（入職表、試用協(xié)議交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、學(xué)位證復(fù)印件） 系列內(nèi)訓(xùn)盡快融入集團(tuán)（三月之內(nèi)、特殊情況延 長(zhǎng)） 選才 ：通過推薦、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙搜簡(jiǎn)歷 — 部門主管初試、復(fù)試 總經(jīng)理面試 確定崗位（一月之內(nèi)） 第七章 三聯(lián)科技 員工成長(zhǎng)圖 20xx11 總經(jīng)理副總經(jīng)理部門主管新進(jìn)員工總經(jīng)理副總經(jīng)理部門主管新進(jìn)員工 第八章 三聯(lián)科技 組織結(jié)構(gòu)圖 20xx11 1 第九章 三 聯(lián) 科技 員工檔案建立制度 每一個(gè)進(jìn)入三聯(lián)科技 的員工都 將作為讓申聯(lián) 日漸成長(zhǎng)的支柱被記錄在集團(tuán)的人力檔案庫(kù)中，為了集團(tuán)今后的人才合理化變動(dòng)調(diào)整，故擬定集團(tuán)人事檔案建立制度（既內(nèi)容）如下： 一、 含員工應(yīng)聘簡(jiǎn)歷一份、入職表一份。 （八） 對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，態(tài)度謙和，不得有損害本公司名譽(yù)之行為。簽到情況每月公布。 二、請(qǐng)假制度 員工請(qǐng)假分為正常輪休假、公假、 病假、 事假、 婚喪假、年假 各部門員工 請(qǐng)假時(shí)間 在 3 天以內(nèi)，由各部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假在 3 天以上須由各部門經(jīng)理簽字同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 工作滿三年以上未滿五年者，全年給 8 天年假。 ２、 工齡工資 工齡工資按年度，每年 1 月 1 號(hào)調(diào)整一次，按年限長(zhǎng)短，每增加一年增加 100元。 為公司挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì) 50500 元。未經(jīng)負(fù)責(zé)人允許，私自開票者，交納愛心捐助款 100 元 第 二 條 違反以下產(chǎn)品 管理規(guī)定者，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行： 庫(kù)房重地，非請(qǐng)莫入。 1 公司所有人員都要愛護(hù)公司的商品及辦公用品，不得損壞和丟失，否則照價(jià)賠償。不對(duì)時(shí)及時(shí)查找，物品 丟失除 照價(jià)賠償外，愛心捐助 50 元。 第 二 條 、 每月經(jīng)理例會(huì)，除總經(jīng)理通知外，照常進(jìn)行，每周例會(huì)由各部門適時(shí)地舉行。由 財(cái)務(wù)部辦理離職員工相關(guān) 勞動(dòng)關(guān)系中止事宜。 ３． 指定有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。 第五條 、 每日銷量表的核對(duì) ： 第六條 、 盤存表的填寫： 盤點(diǎn)時(shí)一定要進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，如有盤盈或盤虧情況，及時(shí)上報(bào)，查明原因，及時(shí)進(jìn)行處理，財(cái)務(wù)每隔一段時(shí)間要進(jìn)行抽盤?？値?kù)與分庫(kù)，分庫(kù)與分庫(kù)之間 要相互協(xié)調(diào)，各分庫(kù)一律服從總庫(kù)的調(diào)配， 因庫(kù)管的原因，造成庫(kù)存積壓，愛心捐助 2001000元 . 顧客退機(jī)、換機(jī) 一律不得私自決定，必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后，并可根據(jù)情況收取部分磨損費(fèi)。 1因個(gè)人原因造成帳務(wù)不清，帳實(shí)不符者，除限期查明原因，及時(shí)改正外，視情節(jié)輕重 交納愛心捐助款 100500 元，造成公司損失者，要承擔(dān)賠償責(zé)任。