【正文】 序》 《電鍍藥水管理程序》 《 持續(xù)改進管理 程序》 相關(guān)表單 生產(chǎn)日報表 附件一 生產(chǎn)日報表 品名 生產(chǎn)線 機 道 副總 經(jīng)理 線長 組長 產(chǎn)品編號 A 班 B 班 NO 電鍍 LOT NO 沖壓 LOT NO 數(shù)量（ K） 時間 不生產(chǎn)時間 問題點 投入 數(shù)量 生產(chǎn)數(shù)量 不良數(shù)量 開始 時間 記入者 結(jié)束時間 記入者 時間 理由 問題發(fā)生時必須記載 總合計 生產(chǎn)時間 目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)人數(shù) 男 女 聯(lián)絡(luò)事項 A 班 B 班 下回生產(chǎn)的注意事項 當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)量 出勤人數(shù) 過 /不足數(shù)量 欠勤人數(shù) 達成率 % Total 不生產(chǎn) 時間說明 YN：無藥品； PN：無沖壓材料； SN：無生產(chǎn)計劃； PK：水泵故障； PT：生產(chǎn)線故障； MM：保養(yǎng)失誤； JH：接頭脫落； MD：進料故障； MT：收料故障； SM：數(shù)量差異； OT：其他 程序 : 工作指引 如需要時 , 工程部 ,品質(zhì)部及生技部 須制定有關(guān)工作 之作業(yè)指導(dǎo)書 (SOP,SIP 等 )， 所有的工作 之作作指導(dǎo)書 和控制計劃將在作業(yè)現(xiàn)場易于得到； 制造部 須按照 各 工序 /制程 之作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè) . 參考樣板 如有需要 ,品質(zhì)保證部須制定有關(guān)之參考樣板以方便員工了解生產(chǎn)工序或檢驗 /測試活動。 制造部將當(dāng)班實際生產(chǎn)情況錄入《 生產(chǎn) 計劃 單 》和 生產(chǎn)日報表 并交生管掌握生產(chǎn)進度。 制造部異常調(diào)整時限： (計時由故障被確認(rèn)時起計 ) 產(chǎn)品故障等級 調(diào)整時限 必須報廢情況 立即接料帶 可重工情況 10 分鐘 可特采情況 15 分鐘 調(diào)整時限內(nèi)，無法解決質(zhì)量異常時，組長必須采取停線動作，超過調(diào)整時限而未做停機處理時， QC 有 權(quán)立即停機，已生產(chǎn)的產(chǎn)品可按廢品進行處理。 成品入庫 活動按《 產(chǎn)品防護 管理程序》 要求進行。生產(chǎn)中參考《電鍍規(guī)格表》中的要求控制生產(chǎn)，其中轉(zhuǎn)速按177。 所有的工作之作作指導(dǎo)書和控制計劃將在作業(yè)現(xiàn)場易于得到； 制造部須按照各工序 /制程之作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè) . 如有需要 ,品質(zhì)保證部須制定有關(guān)之參考樣板以方便員工