【正文】 的合理化 要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同地方、不同部門(mén)、不同對(duì)象，確定相應(yīng)的交流形式和流向，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部多層次、寬領(lǐng)域、多形式的有序交流。實(shí)行交流任期制、工作目標(biāo)責(zé)任制。 同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造條件解決實(shí)際困難，解除交流干部的后顧之憂(yōu)。 四、完善措施推進(jìn)干部交流工作的制度化 首先 ，要增強(qiáng)干部交流的計(jì)劃性、科學(xué)性和系統(tǒng)性，解決好干部交流工作的盲目性和隨意性。同時(shí)干部交流要抓住重點(diǎn)、有所側(cè)重，交流崗位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況控制在一定的范圍，一個(gè)單位或一個(gè)部門(mén)關(guān)鍵崗位上的干部要加大交流力度。一是實(shí)行干部交流有利于解決干部 “ 成長(zhǎng)難 ” ，提高干部的綜合素質(zhì)。實(shí)踐出真知，經(jīng)歷長(zhǎng)才干。三是堅(jiān)持自主自愿、合理流向的原則。根據(jù)干部實(shí)際情況，制定好干部交流計(jì)劃，明確交流條件，做到交流預(yù)先有謀劃、操作有標(biāo)準(zhǔn)。妥善解決好交流干部家屬、子女的工作安排和入學(xué)問(wèn)題，統(tǒng)籌解 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 決好交流干部的住房問(wèn)題，重視艱苦干部的醫(yī)療保健和工資收入等問(wèn)題。 其次，要完善干部交流激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)交流干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使干部不斷處于自我約束和激勵(lì)之中，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，從而在整體上增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍 的生機(jī)與活力。要 充分考慮各部門(mén)工作的實(shí)際需要，保持各部門(mén)之間人才的相對(duì)平衡和合理流動(dòng)，推動(dòng)組織效能的全面提升。而實(shí)行干部交流，為干部提供了不同的實(shí)踐機(jī)會(huì)，就等于為干部創(chuàng)造了不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，搭起了成長(zhǎng)成熟的梯子。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是少數(shù)基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)，存在地方保護(hù)主義和排他思想，只歡迎本單位、本部門(mén)提拔起來(lái)的干部，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)交流來(lái)的干部抱著不是 “ 我的人 ” 的錯(cuò)誤思想，不歡迎、不支持甚至盲目排