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6推進人才強企思考(留存版)

2025-09-28 23:47上一頁面

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【正文】 們提供一個更加廣闊的學習天地;四是一崗多能成果展示,讓員工工作更有勁、生存更自信;五是組織部門間班組互動 ,如 ? 班組安全管理經驗交流會 ? ;六是創(chuàng)新班組管理形式。我們將學習活動與員工教育培訓相融合,與技術創(chuàng)新相融合,引導員工圍繞改進質量、降低消耗、提高效益選題立項,潛心研究:我們通過開設 ? 技師論壇 ? ,讓技師帶徒弟傳絕活;以 ? 黨員課堂、工程師課堂、技師課堂、班組課堂 ? 為平臺,多層面營造學習氛圍;采用 ? 挑戰(zhàn)金銀銅牌 ? 有效形式,讓員工在多個領域展示學習能力,這些已成為員工業(yè)務技能登高的階梯。 學習型企業(yè)是推進發(fā)展的引擎,是激活企業(yè)要素的源泉,是塑造企業(yè)品牌的支撐,是實現企業(yè)制勝的法寶。近年來,我們以建設百萬電廠為共同目標,激勵員工勤學勤思。加大對他們的重獎力度,加大對他們的培養(yǎng)力度,將先進人物列入公司各類人才庫,同時,把發(fā)現、選樹、宣傳先進的過程,作為全員學習的過程。一是測試式學習交流。 專職干部拓展競學。 第 1 頁 共 8 頁 推進人才強企思考 *發(fā)電有限公司現有員工 1400 余人。專職干部是企業(yè)承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。將管理人員應知、應會的內容,通過口試或筆試方法進行 ? 摸底 ? 。 *6 年,總經理顧干獲得 ?XX 省勞動模范 ? 榮譽稱號,我們及時開展了向勞模學習活動,公司上下形成了 ? 層層有先進、事事學 先進、處處趕先進 ? 的濃厚氛圍。在 330mw 機組擴建中,化學分公司通過匯編擴建機組專業(yè)試題庫和電子圖書,讓員工快速地掌握必需的新知識實現與新機組的 ? 對接 ? ;工會積極助學,圍繞生產難點和增效重點,強化值際競賽,召開經驗交流會、推進會,總結成熟經驗,成為學習型企業(yè)中一個個亮點,助推素質全面提升。面對市場經濟和百萬新揚電的發(fā)展形勢,揚電將在不斷否定中前行,以更加開放的心態(tài)、更加廣闊的眼界、更為主動的 進取精神和更加寬廣的胸 第 8 頁 共 8 頁 襟,為實現集團公司 ?8467? 的奮斗目標,為揚電公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻?,F場是最大的學習課堂,是提升技
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