【正文】 們提供一個(gè)更加廣闊的學(xué)習(xí)天地；四是一崗多能成果展示，讓員工工作更有勁、生存更自信；五是組織部門間班組互動(dòng) ，如 ? 班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) ? ；六是創(chuàng)新班組管理形式。我們將學(xué)習(xí)活動(dòng)與員工教育培訓(xùn)相融合，與技術(shù)創(chuàng)新相融合，引導(dǎo)員工圍繞改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高效益選題立項(xiàng)，潛心研究：我們通過開設(shè) ? 技師論壇 ? ，讓技師帶徒弟傳絕活；以 ? 黨員課堂、工程師課堂、技師課堂、班組課堂 ? 為平臺(tái)，多層面營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍；采用 ? 挑戰(zhàn)金銀銅牌 ? 有效形式，讓員工在多個(gè)領(lǐng)域展示學(xué)習(xí)能力，這些已成為員工業(yè)務(wù)技能登高的階梯。 學(xué)習(xí)型企業(yè)是推進(jìn)發(fā)展的引擎，是激活企業(yè)要素的源泉，是塑造企業(yè)品牌的支撐，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制勝的法寶。近年來，我們以建設(shè)百萬電廠為共同目標(biāo)，激勵(lì)員工勤學(xué)勤思。加大對(duì)他們的重獎(jiǎng)力度，加大對(duì)他們的培養(yǎng)力度，將先進(jìn)人物列入公司各類人才庫，同時(shí)，把發(fā)現(xiàn)、選樹、宣傳先進(jìn)的過程，作為全員學(xué)習(xí)的過程。一是測(cè)試式學(xué)習(xí)交流。 專職干部拓展競(jìng)學(xué)。 第 1 頁 共 8 頁 推進(jìn)人才強(qiáng)企思考 *發(fā)電有限公司現(xiàn)有員工 1400 余人。專職干部是企業(yè)承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。將管理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，通過口試或筆試方法進(jìn)行 ? 摸底 ? 。 *6 年，總經(jīng)理顧干獲得 ?XX 省勞動(dòng)模范 ? 榮譽(yù)稱號(hào)，我們及時(shí)開展了向勞模學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司上下形成了 ? 層層有先進(jìn)、事事學(xué) 先進(jìn)、處處趕先進(jìn) ? 的濃厚氛圍。在 330mw 機(jī)組擴(kuò)建中，化學(xué)分公司通過匯編擴(kuò)建機(jī)組專業(yè)試題庫和電子圖書，讓員工快速地掌握必需的新知識(shí)實(shí)現(xiàn)與新機(jī)組的 ? 對(duì)接 ? ；工會(huì)積極助學(xué)，圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)和增效重點(diǎn)，強(qiáng)化值際競(jìng)賽，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)，總結(jié)成熟經(jīng)驗(yàn)，成為學(xué)習(xí)型企業(yè)中一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)，助推素質(zhì)全面提升。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和百萬新?lián)P電的發(fā)展形勢(shì)，揚(yáng)電將在不斷否定中前行，以更加開放的心態(tài)、更加廣闊的眼界、更為主動(dòng)的 進(jìn)取精神和更加寬廣的胸 第 8 頁 共 8 頁 襟，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司 ?8467? 的奮斗目標(biāo)，為揚(yáng)電公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)是最大的學(xué)習(xí)課堂，是提升技