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村鎮(zhèn)銀行年終工作總結(jié)(留存版)

2024-09-21 19:04上一頁面

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【正文】 單位存款 億元,儲(chǔ)蓄存款 億元,保證金存款 億元。 二是開展 交叉銷售。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作, 6 月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。分行還組織對(duì)公司業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行貸款新規(guī)的培訓(xùn),對(duì)授信業(yè)務(wù)流程中調(diào)查、審查、合規(guī)和審批等環(huán)節(jié)要點(diǎn) 篇二:村鎮(zhèn)銀行年度工作總結(jié) 村鎮(zhèn)銀行年度工作總結(jié) ***年是 ******村鎮(zhèn)銀行開業(yè)的第一年。我行在開業(yè)初就制定了存款考核方案,抓好存款組織工作,并在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中不斷完善獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得、公平公正的存款考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了員工的攬存積極性。 ( *)我行一向以支持三農(nóng)、支持市重點(diǎn)扶持涉農(nóng)小企業(yè)為營(yíng)銷目標(biāo),發(fā)揮機(jī)制活、決策快的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開展授信業(yè)務(wù),貸款絕大部分投放于 “ 三農(nóng) ” 和小企業(yè)。 二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù) “ 三農(nóng) ” 新途徑。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng) “ 三農(nóng) ” 特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出 “ 短信通 ” 業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。截止 **月 **日,累計(jì)發(fā)放 ***貸款 ****萬元, ****貸款 ***萬元, **** 篇三:村鎮(zhèn)銀行年終工作總結(jié) 村鎮(zhèn)銀行年終工作總結(jié) , 農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有 “ 農(nóng) ” 字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù) “ 三農(nóng) ” 、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù) “ 三農(nóng) ” 。 **是我行的第一個(gè)貸款客戶,今年年初由于受持續(xù)低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣影響,果園受災(zāi)嚴(yán)重,急需對(duì)凍害果樹進(jìn)行災(zāi)后補(bǔ)種,需種苗款和勞務(wù)工資、撫育費(fèi)用等共計(jì) **萬元。面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)緊、要求高、人員少的現(xiàn)狀,我行人員勤奮努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,甘于奉獻(xiàn),確保了我行于 ****年 *月 *日順利開業(yè)。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓(xùn) 第 7 頁 共 16 頁 工作。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。 (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制 一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。吸收同業(yè)存款余額 億元。在營(yíng)銷過程中,分行以 “ 經(jīng)營(yíng)客戶 ” 為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化,適時(shí)采取 第 4 頁 共 16 頁 正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立 “ 經(jīng)營(yíng)客戶 ” 的營(yíng)銷理念,改變單向營(yíng)銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織 第 6 頁 共 16 頁 和帶頭營(yíng)銷。開業(yè)以來,我行堅(jiān)持 “*****” 的市場(chǎng)定位,以黨的十七大精神為指導(dǎo),以根植 **、服務(wù) **,真正辦成 “***** 的銀行 ” 為經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞 ****年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,踐行科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化管理,求真務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,業(yè)務(wù)指標(biāo)完成良好,實(shí)現(xiàn) “ 當(dāng)年開業(yè)、當(dāng)年盈利 ” 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和 “ 零 ” 案件的防控目標(biāo)。 *、重點(diǎn)營(yíng)銷,有的放矢。從資金投放對(duì)象來看,支持農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村 “ 三農(nóng) ” 貸款達(dá) ****萬元,占貸款總額 **.**%,惠及農(nóng)戶 ***戶,貸款支持面達(dá)到的鄉(xiāng)鎮(zhèn) **個(gè),占 **鄉(xiāng)鎮(zhèn) **%,占全市新增三農(nóng)貸款的 **%,客戶輻射面主要是縣城周 第 11 頁 共 16 頁 邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易 評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出 “ 一看二摸三查四訪五網(wǎng) ” 的 “ 五字調(diào)查法 ” ,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌
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