【正文】 作 近年來，我局和上述管理單位認真履行職責、扎實開展工作，特別是去年 xx 書記、 xx 縣長先后視察 XX 縣區(qū)管理工作、中半 第 3 頁 共 13 頁 年正式啟動 “ 三城同創(chuàng) ” 和城市管理實施 “ 門前四包 ” 、 “ 庭院三包 ” 后，我們建設局更是創(chuàng)新舉措、增加投入，著重加強了以下七個方面的工作（七個加強）： 加強探索管理機制，城管效果比較明顯。 第 1 頁 共 13 頁 城管環(huán)衛(wèi)園林客運燃氣管理工作匯報提綱 尊敬的縣長： 非常感謝領(lǐng)導在百忙之中抽出寶貴時間親臨建設局系統(tǒng)調(diào)研、指導工作。定編 3 人，現(xiàn)有干部職工 2 人，主要職能是依據(jù)《 xx 省燃氣管理條例》負責燃氣的規(guī)劃、工程建設、設施保護、經(jīng)營、使用和燃氣器具的銷售、安裝、維修 及其相關(guān)的管理活動。 加強戶外廣告管 理，廣告市場初步規(guī)范。 “ 禁麻 ” 后，我們采取調(diào)整公汽營運時間、新開（第 9 路）公交線路、新增公交運營車輛 15 臺（公汽共計 95臺）、新增出租車 36（出租車共計 251 臺）、督促出租車提高運行率等措施，有效地緩解 了 “ 禁麻 ” 后市民出行難題。如環(huán)衛(wèi)所只有二臺垃圾壓縮車和二臺東風灑水車，其中有一臺垃圾 壓縮車和一臺灑水車已到報廢階段，長期超負荷工作，要保證 XX 縣區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，顯然是力不從心。 四、打算建議 城市三分靠建設，七分靠管理，管理才能出形象，管理才能出效益。從而解決管理隊伍缺乏激勵機制和競爭機制、少數(shù)人工作沒有激情、服務沒有熱情的問題。打擊侵犯司乘人員生命財產(chǎn)安全的打 、砸、搶行為，切實維護司乘人員的人身安全。一是最大限度地整合建設系統(tǒng)內(nèi)城市管理力量，不斷提高城市管理水平。 七是隊伍建設難保障。在責任意識方面，有人認為 XX 縣區(qū)管理、秩 序管理只是城建部門的事，不需要各級各部門共同抓，秩序未管好是城建部門沒有盡到職責。同時，不斷加大對危害綠化苗木、破損花壇設施的處罰力度，僅供電公司亂砍綠化樹木一起案件對供電公司和內(nèi)部干部共處罰 2 萬多元。 三是突出重點部位的整治。主要職責是依據(jù)國務院《城市綠化條例》和《 xx 省城市綠化實施辦法》，負責城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市綠化的規(guī)劃、建設、保護和管理，對損壞綠化設施及 花草樹木的行為進行查處，以及 XX 縣區(qū)綠化費、綠化延誤費、綠地臨時占用費、綠化補償費的收??；綠化維護面積 28 萬平方米。五家單位基本情況如下： 城管大隊。 加強專項綜合整治， XX 縣區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。 加強環(huán)境衛(wèi)生管理， XX 縣區(qū)面貌明顯改善。我們在加強燃氣行業(yè)監(jiān)管、生產(chǎn)安全、開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務、擴大天然氣用戶、 第 7 頁 共 13 頁 整頓燃氣市場方面，做了許多有益的工作。 五是基礎設施難配套。慶幸的是，今年縣政府程罡縣長已經(jīng)著手這一工作。 堅持完善設施，解決管理難點。 堅持落實政策，規(guī)范城市客運。建議縣人民政府加強相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立溝通信息、增進友誼、橫向結(jié)合的工作機制，搭建齊抓共管的平臺，實現(xiàn)執(zhí)法部門的優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮公安、交通、工商、衛(wèi)生、法院等執(zhí)法部門的優(yōu)勢，解決城管執(zhí)法中遇到的難點。如 XX縣區(qū)公廁太少，現(xiàn)有公廁 5個，與國家的每一平方公里要一個公廁的規(guī)定相差甚遠，造成行人就 第 9 頁 共 13 頁 廁難； XX 縣區(qū)菜市場太少，導致一些菜販以路為市，沿街叫賣；