城管環(huán)衛(wèi)園林客運燃氣管理工作匯報提綱-預覽頁
【正文】 僅去年一年就申請縣法院強制執(zhí)行的案件共 28 起，其中學堂路花店經(jīng)營者頓建新、蓮二塘路早餐經(jīng)營戶姚杰，因違 章占道經(jīng)營，先后被司法拘留，起到了很好的震懾作用。對縣人民廣場，我們通過整合人員，整合職能，加大管理力度，效果明顯，受到市民肯定。整個活動期間，我們共發(fā)出整改通知書 939 份，并對逸林居、雅仙居等廣告招牌按要求整改到位，還有幾處布面破損陳舊的廣告，按要求進行了更新。為確保整個XX 縣區(qū)清掃保潔質(zhì)量，縣環(huán)衛(wèi)所堅持改革創(chuàng)新，督促班子成員深入一線，加強各個工作環(huán)節(jié)的督辦落實；對清掃人員實行劃片包干，城北由三個清掃組負責，城南實行清掃保潔權(quán)公開競標拍賣，新的運營管理模式，讓職工增添了危機感，從而激發(fā)了他們的工作熱情。 加強 XX 縣區(qū)綠化建管，綠化水平得到提高。 加強客運市場管理， “ 禁麻 ” 任務全面完成。還積極爭取縣委、縣政府重視和支持，對 XX 縣區(qū)公交樞紐站組織了站址初選；對公汽候車站（亭）建設進行了規(guī)劃、設計、建設，共規(guī)劃建設公交候車亭 167 個，其中站亭59 個、站點 108 個，去年已經(jīng)全面竣工并投入使用。 三、主要問題 由于政策、環(huán)境、體制、機遇等方面因素的影響，我縣城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作仍面臨著許多困難和壓力。在設施維護方面，我縣先后購回5 批垃圾桶，每次投放在大街上不到半年時間就被推倒打破、燒壞或偷走； XX 縣區(qū)街頭每年補栽行道樹 2024 棵左右，但一些店主怕樹長大后影響其生意，用滾燙的開水偷偷淋樹根。 三是管理設備難保障。 四是管理創(chuàng)新難進行。由于地方財政資金有限，基礎設施建設跟不 XX縣區(qū)發(fā)展的需要。周期長，行政管理效率自然低下。由于經(jīng)費沒有保障，城管大隊、園林所、客運所、燃氣所等單位人員法定的養(yǎng)老保險至今沒有著落（城管大隊、客運所、燃氣所基本醫(yī)療保險也沒有解決），環(huán)衛(wèi)所的養(yǎng)老保險也只是部分參保繳費，城管大隊管理人員的制服只配了夏裝，其余無錢購置，特別是今年，上級反復要求要著裝執(zhí)法，購置制服越來越迫切，其它的福利待遇更是無從談起。一是大力推進 “ 門前四包 ” 、 “ 庭院三包 ” 制度。二是堅持綜合協(xié)調(diào)，搭建共管平臺。在本次城市總體規(guī) 第 11 頁 共 13 頁 劃修編中，最好是將縣 XX 縣區(qū)園林綠化、環(huán)衛(wèi)設施、城市公交、城市燃氣、商業(yè)布局及市場建設等專業(yè)規(guī)劃，一并納入修編范圍，同步修編。二是對管理單位的人 員實行輪崗交流，中層干部實行競爭上崗制，以激發(fā)每個干部職工的工作活力和熱情。采取疏堵結(jié)合的辦法，規(guī)劃建設一批專業(yè)街和專業(yè)市場，如五金建材類、電子電器類、日雜農(nóng)資類、煙酒副食類、 零星小商品類、早點夜市類，做到一個街區(qū)一個市場，一個管理標準和尺度，宜緊就緊、該松則松，靈活管理。加緊增加建設配套一批公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)房（圈）、垃圾中轉(zhuǎn)站，解決 “ 如廁難 ” 和“ 垃圾中轉(zhuǎn)難 ” 的問題；加快 XX 縣區(qū)道路硬化及人行道、排水、綠化配套，便于實施管理；加強公交候車棚（亭）建設和維護，方便市民乘車；加快公交樞紐場站建設，促進城市公交事業(yè)健康發(fā)展；加緊建設一批文明警示牌，引導文明和諧；對縣人民廣場噴泉池，進行妥善處理，或填或改或修，專題研究方案報政府審定；火車站廣場管理體制也要請領導認真審視一下目前的管理現(xiàn)狀和管理效果。加強營運秩序管理，繼續(xù)打擊黑的、摩的以及其它非法載客行為，規(guī)范出租車市場，啟用票價計費器，實行打票制，使出租車從業(yè)人員守法經(jīng)營，誠信服務；根據(jù) XX 縣區(qū)實際，適時適度增加出租車車輛
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