【正文】 來，我倆責(zé)任與壓力都很大，對(duì)文化我熟，對(duì)廣電、旅游我和高書記都是“門外漢”，如何帶領(lǐng)新局向更高更好的目標(biāo)發(fā)展，我倆集中精力在廣電調(diào)研，與廣大干部職工座談，對(duì)廣電業(yè)務(wù)有了一定認(rèn)知程度后，與文化、旅游業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。我和高書記于5月25日組織召開了全縣廣播電視工作會(huì)議、6月4日召開了文化工作會(huì)議，傾聽干部職工意見和建議；排除一些干部職工的思想情緒；通過一系列制度的出臺(tái)，給大家鼓勁。也就是不再將文化、廣電的概念局限在“文化局”、“新聞”這些詞上，不再將旅游的概念局限在“看景點(diǎn)”上，而是以“大文廣、大旅游”的視野，整合全縣“名人資源、遺跡名勝資源、姓氏尋根資源、民間藝術(shù)資源、文學(xué)藝術(shù)資源、飲食文化資源”六大資源，緊緊抓住“葛天文化、信陵文化、三國(guó)文化、酥梨文化、酒鄉(xiāng)文化、長(zhǎng)壽文化”六大文化，從諸多文化資源中優(yōu)中選優(yōu)，以精品資源打造“拳頭”品牌，重點(diǎn)培育，通過廣電傳媒、新聞出版多角度、立體式宣傳鑄造寧陵文化名牌，做大做強(qiáng)我縣文化產(chǎn)業(yè)，塑造文化寧陵、創(chuàng)意寧陵、品牌寧陵，提升寧陵縣域軟實(shí)力，以此帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速提升。縣豫劇團(tuán)赴邯鄲演出300余場(chǎng)次。模擬有線電視向數(shù)字有線電視平移的廣電網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。旅游發(fā)展，規(guī)劃先行。作為富民工程，這將對(duì)我縣旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。5月底在廣電機(jī)房以及財(cái)務(wù)、制作重地安裝了監(jiān)控設(shè)備，以防不法分子的破壞，保證了電視新聞、節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全播出、發(fā)射。三是注重干部職工的疾苦，有事情班子成員先到，幫助解決實(shí)際困難。創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。最近一段通過扎實(shí)工作，文化系統(tǒng)接連獲得三個(gè)省級(jí)先進(jìn)集體稱號(hào)，這是我縣文化發(fā)展史上前所未有的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。文化旅游產(chǎn)業(yè)叫響劉騰龍筆莊、藍(lán)蝴蝶工藝、中亞條編工藝等文化品牌，積極做好旅游商品開發(fā)，今年我局開發(fā)旅游小商品陀螺、蘆薈酒、黃崗草編工藝等6大系列70多個(gè)品種。有線臺(tái)職工主動(dòng)放棄節(jié)假日，實(shí)行“白+黑”、“五+二”工作法，堅(jiān)守安裝、搶修、平移第一線，實(shí)現(xiàn)了公共電視節(jié)目由原有的30多套增加到100套以上。二是節(jié)目創(chuàng)新有特色。技術(shù)從低水平向高水平轉(zhuǎn)變。創(chuàng)收從閉門造車向內(nèi)引外聯(lián)轉(zhuǎn)變。六是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)做到”：做到文化進(jìn)鄉(xiāng)村。做到信息進(jìn)農(nóng)家。本著上大報(bào)、上大臺(tái)、上大塊、上要位的四個(gè)主攻方向，目前我局切實(shí)提高在《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、河南衛(wèi)視播出節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量，不斷加強(qiáng)同商丘市電視臺(tái)、商丘日?qǐng)?bào)社的聯(lián)系與合作，繼續(xù)實(shí)施對(duì)外新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)施外宣“精品”工程。走與萬頃梨園規(guī)劃、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的新路子，以此帶動(dòng)全縣旅游產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、特色化發(fā)展，做到執(zhí)法人本化。新聞出版市場(chǎng)：深入開展掃黃打非斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲查處圖書、音像、印刷、復(fù)制行業(yè)違法違規(guī)和侵權(quán)盜版行為，共收繳非法出版物圖書1000余冊(cè)，音像光盤2000余盤，查處有關(guān)經(jīng)營(yíng)戶20多家。文物執(zhí)法：做好控制區(qū)域內(nèi)的文物保護(hù)及文物收繳工作。在節(jié)目創(chuàng)新、廣告增收上，積極與浙江一家文化傳媒公司磋商，構(gòu)建新的宣傳、增收模式。廣電系統(tǒng)360名干部職工中，只有40多人屬于財(cái)政供養(yǎng)人員，其余的全靠廣告創(chuàng)收維持工資發(fā)放，我們執(zhí)行的是2002年工資標(biāo)準(zhǔn)，人均600元，目前工資才發(fā)至5月份，預(yù)計(jì)到年底會(huì)有2個(gè)月工資缺口，潛在的信訪壓力較大。廣電大部分員工靠第二職業(yè)維持生計(jì)，導(dǎo)致上班時(shí)應(yīng)付工作了事，下班后掙錢養(yǎng)家糊口，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任感和事業(yè)心。我縣是我市最后一家還在用電子管設(shè)備發(fā)射節(jié)目的電視臺(tái)，其它縣在10年前都已改用全固態(tài)型發(fā)射機(jī)。今后，將帶領(lǐng)文化廣電旅游局全體干部職工，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)縣委、縣政府的支持和呵護(hù)，切實(shí)推動(dòng)我縣文化廣電旅游事業(yè)繁榮發(fā)展。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)所自己用的，這樣一種簡(jiǎn)明顧要的，要點(diǎn)是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報(bào)的時(shí)候用的，這種“匯報(bào)提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報(bào)提綱”。因?yàn)槲覀儏R報(bào)工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來（這個(gè)）我們這個(gè)單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級(jí)在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對(duì)我們個(gè)別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動(dòng)，這些都是需要向上級(jí)逐一請(qǐng)示的內(nèi)容，所以事實(shí)上是總結(jié)各請(qǐng)示的結(jié)合體。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。第一部分就是我們這個(gè)單位的基本情況和我們這項(xiàng)工作承擔(dān)這項(xiàng)工作的背景情況，我們這個(gè)單位一共有多少人，我們?cè)O(shè)多少機(jī)構(gòu)，我們有多少經(jīng)費(fèi)，我們有多少我們的管理資源，我們這項(xiàng)工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時(shí)候是一個(gè)什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。匯報(bào)提綱的撰寫要把握兩個(gè)統(tǒng)一。原則性呢？就是要把握這個(gè)文體的基本原則。就是既要針對(duì)具體事情，我們做的事情它需要從那幾個(gè)角度來匯報(bào)，每件事情 3是不一樣的。那我們匯報(bào)的時(shí)候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報(bào)。（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機(jī)械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認(rèn)真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進(jìn)行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，針對(duì)我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對(duì)招商引資工作進(jìn)行了總結(jié)。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊(cè)、車輛管理辦法細(xì)則、項(xiàng)目洽談手冊(cè)等。與山東國(guó)群化工洽談了石灰石造紙項(xiàng)目。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場(chǎng)。三、2011年工作思路：（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。制定招商局的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。今年的工作：我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費(fèi)及職工的五險(xiǎn)一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達(dá)3200元，沒有拖欠職工工資現(xiàn)象。目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號(hào)文件精神，積極做好來年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。合規(guī)營(yíng)銷是團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠(chéng)實(shí)守信的自我約束。另一方面，作為團(tuán)隊(duì)主管，我會(huì)做好模范帶頭作用，堅(jiān)持帶隊(duì)外拓營(yíng)銷，通過每日有計(jì)劃不間斷地進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)寫字樓，進(jìn)行“撒網(wǎng)式”營(yíng)銷，利用“添金寶”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，拓展客戶數(shù)量，提升客戶財(cái)富資產(chǎn)；與網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)管理處、居委會(huì)、小區(qū)物業(yè)積極聯(lián)系，融洽合作關(guān)系，定期舉行社區(qū)放電影、金融知識(shí)小講堂等活動(dòng)，在周邊輻射范圍內(nèi)提升渤海銀行的品牌知名度。一方面是充分利用個(gè)貸引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)客戶，加強(qiáng)個(gè)貸客戶后續(xù)維護(hù)和開發(fā)，主動(dòng)為個(gè)貸客戶提供交叉組合式產(chǎn)品，如手機(jī)銀行、個(gè)人理財(cái)?shù)龋嵘蛻糌暙I(xiàn)度；另一方面要重視小企業(yè)主客戶，通過與三方支付平臺(tái)合作，結(jié)合渤海銀行“添金寶”業(yè)務(wù)和無卡支付費(fèi)率優(yōu)惠等方面的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，交叉營(yíng)銷理財(cái)、電子銀行、三方支付業(yè)務(wù)，培養(yǎng)客戶的結(jié)算習(xí)慣，將客戶資產(chǎn)沉淀至我行，增加客戶粘性。